两新组织党建工作调研汇报材料

目录/提纲：……
一、对百日攻坚回头看的意见建议
二、对举办全市两新组织党组织书记培训班的意见建议
三、两新组织党组织、党员在作用发挥方面的经验做法
（一）发挥模范作用，党员成了企业生产经营的骨干
（二）解决企业困难，党支部成了企业发展的助推器
（三）积极建言献策，党支部成了企业发展的润滑剂
（四）开展关爱行动，党支部成了企业员工的贴心人
（五）促进园区建设，党支部成了建设和谐企业的主力军
四、两新组织党建工作存在的问题
（一）思想认识有偏差
一是无为心态
二是担心心态
三是观望心态
（二）组织建设不到位
（三）教育管理老模式
（四）工作措施不够大
五、加强两新组织党建工作的建议
（一）统筹兼顾，提高“两个认识”
一是增强思想认识
二是增强统筹意识
（二）因企制宜，确保“两个转变”
一是转变领导方式
二是转变活动方式
（三）结合实际，深化“两项活动”
一是开展党组织活动
二是开展主题实践活动
（四）健全机制，强化“两个建设”
一是党组织规范化建设
二是党员队伍建设
（五）改进方法，加强“两个力度”
一是加大经费支持力度
二是提高舆论宣传力度
……
两新组织党建工作调研汇报材料
（2013年3月12日）

百日攻坚行动期间，针对我镇两新组织党建工作中存在的组织设置难、规范管理难、作用发挥难等问题，镇党委高度重视，以发挥战斗堡垒和先锋模范作用为主线，以创建两新组织党建工作示范点为目标，务实创新、迎难而上、锐意进取，扎实推进两新组织党建工作。目前，我镇共有两新组织党组织268个，其中单独组建242个，联合组建26个，覆盖两新组织836个，有两新组织党员1192人，党的组织和工作实现全覆盖。
一、对百日攻坚回头看的意见建议
为巩固百日攻坚行动取得的成果，切实提升两新组织党建工作水平，扎实开展百日攻坚行动回头看活动，提出如下建议：一要建立健全百日攻坚行动期间两新组织党组织和党员台账及数据库，做到“五清”，即企业经营状况清、职工人数清、组织设置清、党员数量清、业主身份清，并实施动态管理，切实做到底数清、数据实、情况明。二要加强党建指导员队伍建设，完善党建指导员管理办法，继续抓好党建工作指导员选派工作。三要以“回头看”活动为契机，查找梳理活动中存在的问题，加强两新组织党建工作的制度化、规范化建设，完善辖区单位党建联动机制、党内关怀机制、党员积分服务工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略805字，正式会员可完整阅读）……　
了企业主的信赖和认可。如宝元鞋厂党支部建立首个两新组织党员教育基地，通过增添视频、影象等软、硬件设施，在展示鞋文化和鞋产品的过程中注入两新党建元素，生动诠释了“党建就是生产力”的先进理念，进一步助推企业转型升级。
（三）积极建言献策，党支部成了企业发展的润滑剂。在创先争优活动中，金湾工业园联合党支部广泛开展建言献策活动，提出合理化建议200余条，先后在268省道西山桥路口修建路灯、整改105国道园区出入口、增设园区内厂企指示牌，帮助园区企业职工20多名子女通过积分入读公办学校等等，累计为群众和社会做好事、实事300多件。这样，党组织的凝聚力就强了，在员工群众中的亲和力就高了。
（四）开展关爱行动，党支部成了企业员工的贴心人。注重引导两新组织党组织党员关爱企业员工，积极为企业员工解决实际困难。如宝元鞋厂党支部，针对工厂人员多、结构复杂、容易产生矛盾纠纷和各种心理问题的情况，成立“生活辅导室”，邀请党支部党员任“生活辅导员”，为厂内特殊_和青少年提供心理咨询和心理辅导，通过设立心理辅导热线和生活辅导信箱，生活辅导员接待来访、来电和来信，解决了厂内突发事件和员工心理问题。
（五）促进园区建设，党支部成了建设和谐企业的主力军。积极探索“园区党建”新模式，成立金湾工业园区联合党支部，党支部重视与镇各部门的联系互动，积极与流管办、教育、工商、人社、国土等部门协调，为园区内非公企业解决用工、厂房用地、工商登记等各类问题，有效缓解了入园企业的燃眉之急，帮助职工开设电工、电脑、焊工、厨师等技能培训班，开展技能竞赛活动。镇委书记亲自从书记工作经费中拿出一定资金作为员工技能提升的奖金。这样，员工就有归属感，企业与员工就更和谐了。通过抓党建带动，金湾工业园区效益也日益凸显。据初步统计，工业园区工业产值突破8亿，同比增长21.3%，高于全镇平均水平五个百分点，其中飞鹰企业产值达6千多万，企业专利增长到30项。在园区党支部的帮助和协调下，已培养发展规模企业2家，吸引了汽车维修设备、机械设备制造、电子、制衣、塑料制品、物流、模具注塑等企业进驻。在企业成立镇级首家企业工程技术中心，鼓励企业进行技术创新，对企业实施科技项目奖励。
下面，谈谈开展两新组织党建工作中，存在的问题以及改进建议。
四、两新组织党建工作存在的问题
在调研中发现，两新组织的党建工作同形势和任务的要求还存在一定差距，主要表现在以下几个方面：
（一）思想认识有偏差。部分两新组织企业主对建立党组织、开展党的工作心存疑虑，担心党的活动影响企业生产经营和管理。主要表现在一些企业主对加强党建工作的重要性、必要性缺乏正确的认识。主要有以下几种不良心态。一是无为心态。有的认为，只要我守法经营、照章纳税就行了，抓不抓党建无所谓。二是担心心态。两新组织产权归私人所有，自负盈亏，业主担心在企业中成立党组织会干扰他的经营。三是观望心态。有的业主对建立党组织存在畏难情绪，瞻前顾后，坐等观望，缺乏积极探索、大胆实践的勇气，很少着手进行实质性的工作。由于这些模糊认识的影响，两新组织党建工作还没有走向正常，工作力度不大，致使党建工作滞后于两新组织的发展。
（二）组织建设不到位。有的党务工作者对开展“两新”组织党建工作方法不多，有畏难情绪。主要表现在：党组织组建难。大多数“两新”组织规模较小、党员人数少，不具备单独建立党组织的条件。党务人才选拔难。具有党务知识，又有协调能力等综合素质高的党务干部不多。党组织活动开展难。由于涉及到时间、场地、经费等问题，党组织开展组织活动不容易。党组织作用发挥难。多数“两新”党组织和党员除了进行沟通、联系、协调和建言献策外，难于发挥参与决策和监督作用，先锋模范作用不明显。
（三）教育管理老模式。两新组织党员流动性和差异性大，党性观念有所弱化。主要表现在：组织生活开展不正常，党组织生活的形式单一，内容枯燥，党员过组织生活不积极。组织关系转接不及时，党员流动性大、工作不稳定，不愿转；有的党员怕被老板炒鱿鱼，成为隐性党员，不想转。党员发展工作滞后，部分“两新”党组织对培养入党积极分子、党员发展工作不重视，工作停滞不前。党费收缴有拖拉，个别党员缺乏党性锻炼，党费收缴存在拖拉和欠缺现象。
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