某某某收费站二○○五年度工作会议上的报告

目录/提纲：……
一、××××年工作回顾
（一）、提早介入、精心布置、强化责任，任务落实抓早抓好
（二）、一丝不苟、动态管理、排除万难，精心抓好征收工作
（三）加强协调、踏实准备、排除万难，移站工作顺利完成
（四）、再接再厉，加强过程化管理，实现管理的标准化
（五）重点防范、长效管理，确保安全生产
（六）、积极应变，服务意识、参与意识赢得好评
二、××××年工作的总体要求和主要奋斗目标
（二）、建设目标
（五）质量、环境、职业健康安全目标
（六）安全生产管理目标
（七）精神文明建设目标
（八）勤政廉政建设目标
三、××××年主要工作任务
（一）收费形势现状分析，树立大局意识
（二）、计重收费对我们来讲都是一个新的课题，跟以前的车型判别收费有本质的区别
（三）重视外围环境，搞好内外协作，确保信息沟通畅通无阻
（四）、安全工作重中之重，落实安全工作责任制
（五）、基础管理不松懈
（六）坚定不移地实施创建工作
……
吃大苦耐大劳迎难而上抓机遇
　　收好费养好路二次创业众挑担
　　收费站****年度工作会议上的报告
　　同志们：
　　今天，我们在这里召开****年度工作会议，这次会议的主要任务是：全面贯彻落实****年度二级公路管理处工作会议精神，回顾总结****年度我站整体工作，表彰****年度工作先进，部署****年的任务，动员全站员工鼓足干劲，以饱满、昂扬的斗志投入到今年扩建等诸多不利因素影响下的收费及业务管理工作中，为圆满完成****年的各项任务而努力。
　　一、****年工作回顾
　　****年是我站发展史上重要的一年，是自建站以来面临困难最多、压力最大、任务最重而取得成绩也最突出的一年。在公司、宁沪二级公路管理处的有力领导下，我站认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标，经过全站员工的不懈努力，全站实现了年度工作目标：****年累计完成万元，超年初计划万元，占管理处计划任务的，收费同比增长，各项支出控制在计划以内；顺利实现移站及移站后的平稳过渡，各种硬、软件的衔接工作按部就班；贯标工作得到内、外审专家的肯定；好路率达到以上；安全生产管理稳步前，全年未发生任何安全责任事故，收费二班还被
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