汽运公司上半年安全工作报告

目录/提纲：……
第一、上半年安全生产工作回顾
一、加强组织领导，完善规章制度
二、健全责任体系，注重考核落实
（一）、完善安全生产责任体系
（二）、强化安全生产责任考核
三、强化安全教育，侧重源头管理
四、积极组织发动，开展各项活动
五、强化“双基”工作，增加设施设备
第二、上半年安全工作存在的主要问题
第三、下步安全工作措施意见
……
同志们：
　　今天，我受总公司安委会委托，向大家报告安全工作：
　　第一、上半年安全生产工作回顾
　　进入二○○五年以来，各单位、各部门按照总公司关于安全生产工作的总体部署和史总经理“八个到位”的要求，以对党、对人民、对企业高度负责的精神，切实加强对安全生产工作的组织领导，认真落实安全生产的各项措施，严格执行安全生产责任制，广泛深入地开展“安全效益年活动”，杜绝了特大责任事故的发生，避免了不应有的损失，使我公司的安全生产形势日趋稳定，为企业发展营造了良好的经营环境。
　　一、加强组织领导，完善规章制度
　　新年伊始，总公司就专门召开总经理办公会，研究调整了“总公司安全生产委员会”，明确了责任分工。元*月*日，组织召开了二○○五年安全工作会议。这次会议，是今年总公司召开的第一次会议，也是我公司历史上规模最大、规格最高的一次安全专题会议，充分说明了总公司领导对安全生产工作的高度重视。
　　会议传达了《关于调整总公司安全生产委员会的通知》、《二○○五年安全工作意见》、《安全效益年活动方案》、《关于车辆保险集中投保的决定》和《消防保卫工作管理制度》等五个文件，完善了安全管理工作各项规章制度，明确了安全工作目标任务和工作措施，是二○○五年安全生产工作的指导性文件，为抓好安全管理工作提供了充分依据。
　　二、健全责任体系，注重考核落实
　　根据“一岗双责”的要求，总公司明确了“一把手负第一责任、分管
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