2013全国优秀建造师经验交流材料2

目录/提纲：……
一、统筹安排，精心策划，施工进度稳定推进
（一）认真细致的技术准备
（二）坚强有力的项目班子
（三）清晰明确的管理目标
（四）实力强劲的外协队伍
（五）成熟稳定的机械材料供应
（六）、科学合理的施工安排
二、精心组织，科学管理，施工质量持续改进
三、以人为本，防治结合，安全文明施工成效显著
四、精打细算，厉行节俭，严格控制项目成本
五、以诚相待，团结协作，创建良好工作环境
六、迎难而上，敢于争先，为集团公司赢得荣誉
……
从一个项目的实践谈执业建造师的作用
山西四建集团有限公司 祁会祥

我是山西四建集团员工，作为山西体育中心主体育场项目管理团队的一员，肩负着公司重托，任务艰巨，使命光荣，我要忠实履行岗位职责，甘于奉献，团结协作，全力以赴，我愿贡献全部的智慧和力量，优质高效，圆满完成施工任务，誓创中国建筑工程鲁班奖，为集团公司创造新的荣誉，新的辉煌。
——2009年5月13日体育中心项目宣誓誓词
时光如潮，拥着汗水，携着辛劳，从2009年3月8日进入体育中心主体育场桩基施工现场，5月8日体育中心主体育场中标，6月8 日基础土方开挖，6月24日主体施工队伍进场，11月26日35米主体钢筋混凝土结构全面封顶,2010年6月9日55米钢结构罩棚合拢,2011年10月全面竣工投入使用。就山西省体育中心主体育场工作谈建造师在项目管理中的作用，概括为以下几个方面：
——统筹安排，精心策划，施工进度稳定推进
——精心组织，科学管理，施工质量持续改进
——以人为本，防治结合，安全文明施工成效显著
——精打细算，厉行节俭，严格控制项
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略780字，正式会员可完整阅读）……　
行参观学习。通过学习主要参建人员对建筑规模有了直观的印象，并对人员、机械、材料、工艺、现场布置有了充分的了解，为投标及日后的现场管理积累了宝贵的经验。
（二）坚强有力的项目班子
5月8日主体结构中标，从中标之日起公司迅速的组织了以我为项目经理、安装分公司副经理赵军山、通风分公司副经理张兵为项目副经理等38名骨干成员组成的项目班子。整个项目部机构健全、人员到位、职责明确、流程顺畅，从组织管理上确保了工程的有力推进。
（三）清晰明确的管理目标
经过对项目的认真策划，提出明确的项目管理目标：确保汾水杯，争创鲁班奖，创建国家级安全质量标准化工地，创建山西省重点工程样板工地，创建山西省新技术应用示范工程。同时提出项目团队管理目标：创建红旗党支部，创建模范职工之家，创建工人先锋号，创建青年文明号。明确的管理目标激发了所有参建人员极大的工作热情，更加坚定了迈向目标的脚步。
（四）实力强劲的外协队伍
通过“走出去，引进来”的工作方法，项目主要成员对太原及周边地区的劳动力状况作了充分的调查，通过劳务招议标从12家队伍中精心挑选出从北京引进的两家队伍及和四公司多年合作的两家队伍分别承担主体育场四个区的主体结构施工，并在劳务经营部及现场负责人的有效管理下突显劳务管理水平，施工现场气氛融洽，施工人员精诚合作，充分实现预定管理目标。
（五）成熟稳定的机械材料供应
主体育场项目主要的大型机械有：八台塔式起重机全部由众源达公司购置入场，反铲挖掘机、装载机、吊车依托驻地村庄提供，混凝土搅拌站最高峰四台汽车泵车、一台拖泵同时在现场作业，所有的钢筋机械由外协队伍按项目部的要求统一购置，崭新的机械加上有效的维护确保不因机械故障影响施工。
通过对市场的初步调研，结合本项目的实际情况，在公司的大力协助下组织了对商品混凝土、钢材、木材、钢模板的阳光采购，对三钢工具的阳光租赁。混凝土单价以当月信息价下浮8%－9.5%供应，四个钢材、木材供应商资质合格，在施工过程中能够保证按时供给。选取十一家社会信誉良好的租赁公司提供三钢工具。
（六）、科学合理的施工安排
我标段径向轴线共96条，根据工程的特点，经项目部研究决定由南往北共分成四个区段，每段设一名主工长，由一个主体队伍施工，设独立的钢筋加工场地，由一台塔式起重机负责物料提升，并根据工作量与工期要求返算劳动力需求量，施工现场的总人数平均在一千人左右，充足的劳动力、充沛的物资、认真的技术准备为全面实现进度目标起到了决定性的作用。
6月8日土方开挖，11月26日主体结构全面封顶，历时170天，创造了国内同等规模体育场主体施工的较快记录。2010年6月9日55米钢结构罩棚合拢,并于2011年10月全面竣工投入使用。
二、精心组织，科学管理，施工质量持续改进
主体育场既定的质量目标为确保汾水杯，争创鲁班奖，这就要求项目部必须有强烈的精品意识，在整个施工过程中，项目部以循序渐进、持续改进的方式，来保证建筑实体质量的有效控制，同时围绕质量难点、重点组建质量管理管理小组进行攻关，先后总结完成的《采用新型模板材料，确保体育场异形梁柱节点砼质量》、《栏杆根部环形钢制扣盖研制》、《沿椭圆形结构敷设桥架的转角部件研制》三项QC成果分别获得2010年度和2011年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖、2012年中质协优秀质量管理小组。
在山西体育场中心主体育场工程建设过程中大胆尝试使用新工艺、新材料、新技术，使该工程顺利荣获2011年山西省新技术应用示范工程。针对过程中的先进施工技术，并先后总结形成了七项工法、三项专利，《硬质复合玻璃钢弧形清水砼模具施工工法》、《定位卡具法现场焊接钢制栏杆施工工法》、《顶板内无填塞式暗装铁质接线盒施工工法》评为2011年度山西省省级工法。《室外看台复合防水、饰面一体化施工工法》、《弧形电缆桥架制作安装施工工法》评为2012年度山西省省级工法。《自洁型铝板复合屋面施工工法》评为2013年度山西省省级工法。《栏杆安装定位卡具》、《复杂地面移动式超高多层组合脚手架》、《扁钢平弯器》获得国家实用新型专 ……（未完，全文共4339字，当前仅显示2192字，请阅读下面提示信息。收藏《2013全国优秀建造师经验交流材料2》）