运输集团公司领导班子述职述廉报告

目录/提纲：……
一、主要指标完成情况
二、围绕工作目标认真抓好各项工作
（四）、坚持“三重一大”，发扬民主集中制
三、存在的问题
四、下一步工作思路
（一）、深化安全管理，确保安全生产形势稳定好转
（二）、抓好运输生产经营调研和车辆更新投放工作
（三）、抓好自营车精细化管理，确保企业经济效益有新提升
（四）、抓好驾校和修理厂的经营管理，促进整体工作有新突破
（五）、抓好党建工作，推动企业文化建设和经营发展上新台阶
（六）、发展企业经济，提高企业效益，不断提高职工收入水平和福利待遇
五、廉正建设方面
（一）、遵守政治纪律和中央八项规定
（二）、查找出的问题
（三）、剖析问题的根源
（四）、结合实际，深入整改
……

运输集团公司领导班子2013述职述廉报告
渝运集团**公司党总支

**公司在集团公司党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，紧密围绕公司年度目标生产任务、围绕集团公司“创新提升年”的职代会精神，全体员工团结拼搏，攻坚克难，各项工作开展顺利有序，取得了可喜成效。根据集团公司要求，现将我司领导班子述职述廉有关情况报告如下：
一、主要指标完成情况
（一）、财务指标完成情况：全年计划完成营运收入1亿元， 1-10月底，完成营运收入8369万元，（**公司完成7756万元，通力公司完成613万元），完成计划的83.69%；全年利润计划完成1000万元，1-10月底实际完成826万元（**公司完成883万元，通力公司亏损57万元），完成年计划的82.6%。累计固定资产投入2002万元，其中1-10月投入1754万元；上缴国家各种税费429万元。
（二）、安全指标完成情况： 1至10月，共发生道路交通安全事故2件，造成2人死亡，9人受伤；与去年相比，事故总量下降66.7%，死亡人数下降33.3%，受伤人数下降59%（2012年，发生道路交通安
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素质；加强GPS动态_，提高科技兴安力度。
（二） 、注重经营调研，强化考核机制，大力实施客运车辆公司化改造，不断推动企业健康快速发展。
1．大力推进客运车辆公司化改造
按照市政府136号文件和集团公司4号文件要求，大力推进客运车辆公司化改造，通过报废更新和新增车辆，努力提高企业经济效益。今年，对**至重庆老路、**至扶欢、**至乐兴、**至赶水、**至升坪等9条线路到期的车辆进行公司化改造，改造车辆202辆，其中有40辆出租车实现了公司化自营。
2．认真完成农村客运运行方案
2013年，部份农村客运线路由于客流减少，车辆运行亏损，车辆无法投放，为保证群众出行，我司采取减少考核费用、补贴驾驶员的办法，保证了南龙线1辆中客、乐兴石栏线1辆中客、莲花2辆中客、吉安绕行桐垭2辆中客运行，新投放复兴至桥河线1辆客车的运行，保证了群众正常出行不受影响。为了解决群众赶场天乘车难的问题，通过行业部门和公司领导多次现场调研，最终形成了隆盛片区赶场车运力投放方案，已于2013年10月15日正式投入运行，赶场车的开通，惠及民生，群众满意。
3．不断强化自营车精细化管理
我司自营车辆共188辆。班线公交部分108辆（其中公交车辆53辆，班线车辆47辆，停驶8辆）；运行线路25条（其中公交7条，高速10条，赶场车8条）；出租汽车自营车辆80辆。在2013年9月成功将2008年投放的出租汽车转型为全公司化自营车辆，使公司出租自营车辆总数达到80辆，通过采取强化服务质量管理，加大运行考核力度，实施星级评定等措施，提高了驾驶员的积极性。
（三）、班子坚定理想信念、遵守政治纪律、贯彻落实党的路线方针、政策，集团公司党代会、职代会有关要求，并通过活动布署落实。
1．加强业务学习，提升政治素养
学习党的十八大精神，搞好群众路线教育实践活动。使学习理论的过程成为强化政治意识、提高党性觉悟的过程，成为拓宽工作思路、加快经营发展、确保安全生产的过程，成为改进工作作风、推进工作落实的过程。通过深入系统学习，领导班子思想理论建设得到不断强化，业务素质得到进一步提升。
2．开展党组织活动，落实党代会、职代会精神。
公司党总支认真落实党建工作责任制，加强了党组织建设。一是认真开展了党的群众路线活动，并以正风肃纪推动教育活动的深入开展；二是组织全司职工和党员干部观看专题教育片，30余名干部写了观后感，表示在以后的工作中要立足本职、吃苦耐劳，生活要坚强自信，乐于奉献；三是加强了党建工作信息化建设， 12371”党建平台，建立了网上党组织的活动阵地；四是大力弘扬雷锋精神，在出租车队开展“学习雷锋树新风、文明服务当先锋”主题活动；五是密切关注业务骨干、生产一线中的优秀职工，吸收充实党员队伍。党员干部积极带头，做活动的模范，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。
（四）、坚持“三重一大”，发扬民主集中制

1．公司重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用，都必须经集体讨论做出决定。
公司重大问题决策都由集体讨论作出的有：（1）发展方向、经营方针，中长期发展规划等重大战略管理事项；（2）薪酬分配，以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项；（3）年度生产经营计划、企业年度工作报告，财务预算、决算；（4）内部机构设置、职能调整等；
重要干部任免：对本公司三级主办以上干部的任免必须经公司集体决定，报集团公司批备。
重大项目投资由公司集体讨论后，报集团公司审批。
大额资金的使用：公司车辆等重要物资设备都必须经集团公司统一购置 。
2．发扬民主集中，增进班子团结。
坚持民主集中制，融合班子智慧，进行科学决策。通过民主集中制原则，维护了公司班子的团结，班子成员之间在工作上互相通气、互相协作、顾大局、识大体、办实事，有效推进了全司各项工作的顺利开展。
三、存在的问题
我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足，主要表现在：一是安全生产形势依然严峻，特别是安全事 ……（未完，全文共6144字，当前仅显示2158字，请阅读下面提示信息。收藏《运输集团公司领导班子述职述廉报告》）