目录/提纲:……
一、开展效能监察,领导高度重视
二、构建效能监察制度
三、围绕中心开展工作,抓住关键环节
一是要增强效能监察工作的针对性,主要针对人员排查、异常情况、财务等方面
四、抓好选题立项,坚持“五个结合”
五是把效能监察与解决企业职工关心的热点和难点问题相结合
五、加强队伍建设,提高监察质量
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如何开展效能监察工作,发挥纪检监察工作在完善银行内控机制中的作用
自从**年**行监察部成立以来,对我行的各项工作的稳步开展起到了较好的作用,但我行在步入快速发展的阶段,需要更有效的监察工作来支持我行的工作。效能监察工作是一项旨在促进管理增加经济效益促进廉政建设增强各级干部和管理人员勤政廉政意识和责任适应
银行自主发展需要的再管理、再监督工作。是对银行管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力、运转状态及产生的作用、效果和经济效益、社会效益等进行监察,能及时纠正管理工作中的偏差,保证银行管理
工作计划、任务、目标的实现。结合我行实际情况,我认为可以从以下几
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银行效能监察的内容相当广泛,可以涉及银行管理的方方面面。而银行纪检监察部门的力量是有限,无法全方位开展工作。在现有的银行制度下,由于机制的不完善,不够细化的程序法规或者规定,在实施过程中会出现操作没有依据、操作不够不规范的问题,这都将影响效能的实效。为此,本人认为银行要充分发挥效能监察作用,一是由监察部门牵头,组成效能监察工作班子,联合检查基层单位,从总体上全面分析评价工作,这样更有利于抓住主要矛盾,相应解决其它问题。二是按效能监察的理论、原则、方法、特点和要求,结合银行实际建立健全符合银行实际的、行之有效的效能监察制度,规范银行效能监察工作的领导_、工作_、工作目标和任务、基本职责和权限、担负责任和义务、实施范围和方法、机构设置、人员配备以及经费保障等。三是规范银行相关组织、职能部门及其领导干部、工作人员的职责范围和岗位责任制度,明确银行效能监察工作的监督检查和责任追究办法及措施等。四是规范银行效能监察工作成效评价的依据、原则、标准、程序、奖惩办法及措施,建立起效能监察成果的科学评价体系等。
三、围绕中心开展工作,抓住关键环节
一是要增强效能监察工作的针对性,主要针对人员排查、异常情况、财务等方面。二是要增强效能监察工作的规范性,研究制定切实可行的实施方案,从合法、全规、合理的角度具体实施,提高工作效率和管理水平。三是要注重效能监察工作的连续性,效能监察工作是一项系统性较强的工作,不能简单地走过场,必须与党风廉政责任制结合起来,要落实全员、全方位、全过程的监督责任制,真正体现管理的再管理,监督的再监督,发挥积极的事前防范、事中跟踪性和事后改进的功能,及时反馈信息,
总结经验,把效能监察引向深入,使效能监察工作善始善终,确保达到预期目标。
四、抓好选题立项,坚持“五个结合”
银行管理千头万绪,效能监察不可能囊括银行的所有方面,着眼点要放在管理方面的问题上,重点就放在质量和效益上,抓住管理中的“重点”、“难点”和“热点”。要抓好效能监察工作必须坚持做好“五个结合”:一是与绩效考核相结合开展效能监察;二是把效能监察与加强制度建设相结合;三是把效能监察与
党风廉政建设相结合;四是把效能监察与查办案件相结合;五是把效能监察与解决企业职工关心的热点和难点问题相结合。
五、加强队伍建设,提高监察质量
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