述职报告
实验小学城南校区校长年度工作总结
各位领导,各位老师:
2013年的南校区经历了一次显著的升级改版。我们由原先的两个班,扩大到现在的8个班;由原来的一个空架子学校,充实为符合省一类标准的教育现代化学校。我们更新了办学理念,建设了高品位的校园文化,成立了让每个学生都可以参与的俱乐部,成功申报了省级重点规化课题,部分工作在全市具有一定的影响。下面我从三个方面具体阐述这一年的工作。
一、用脚步思考,用大脑行走
上半年,学校只有两个一年级两个班级,管理任务比较轻松,我把更多的时间用于思考。我经常一个人在校园里行走,边走边思:思考学校的办学理念和文化建设方面,思考教师的成长和学生的发展,
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堂不仅仅局限在教室,校园里,田野边,果树下都是孩子学习的乐园。
于是,我们的教师节不仅仅是教师自娱自乐的庆祝日,更是教师、学生、家长欢聚一起,共享分享职业幸福,共同讨论教育话题的服务日,奉献日。
于是,我们的兴趣小组更名为俱乐部,因为共同的爱好,教师和学生集中到了一起,大家互相学习,共同快乐。
于是,我们的春季校运会,让学生_选择参赛项目,共同制订比赛规则,结果汗水多了,乐趣多了,第一名也多了。
二、红笔改作业,黑笔签发票
上半年,因为只有一年级,我没有教学。下半年,虽然教育局明文规定校区校长可以不上课,但由于学校人手紧张,我担任了三年级的语文教学。
作出这样的决定不是因为我高尚,而是形势所逼,我知道担任一个班的主科教学,特别是面对一个刚刚从四面八方的学校转进的,一学期后就要面临教育局
调研考试的班级意味着什么。虽然如此,我还是坚持了下来,幸运的是最后的调研成绩,学生为我争了一口气,平均分达到了优秀的等级。
身兼教师和校长的双重身份后,我更加明白一线教师的辛苦。所以,这一学期,我边说边做,说给别人听,也说给自己听;做给别人看,也做给自己看。
学期结束前的好几次放学后,我在教室里为学生补差,教室外等着的不仅有家长,还有一些等我签字的商人。红笔改为作业,黑笔批完发票后,我突发感想:做一个校长,是不是本来就应该这样?
三、团队的自豪,个人的遗憾
目前,我们这个团队共23人,大部分都是年轻人,名师骨干的比例在整个集团是最高的。大家做事都比较自觉,相处得也比较和谐。目前,在整个城南校区已经形成了一种大家互相帮忙不计报酬的良好风气。如果有人因病或因事请假,同组同办公室的教师都会主动地承担相应的课务。
建设图书馆,12000册的图书需要录入电脑,本想承包给电脑公司,但人家嫌量太少,即使是高达8角钱一本的录入费,人家也不干,结果,我们6个教师及2个家属,利用放学后的时间,每天工作到晚上十一二点,连续一个星期,完成了新书的录入任务;
迎接一年级新生报名时,我们的许多教师都已经约好一起外出旅游,但听到需要加班时,她们依然以学校利益为重,所有人都退了机票,卸了行李,加入到了接待新生的行列。
暑假高温,但我们的少数教师和所有的中层人员,几乎一天都没有休息,坚持在学校加班,至今没拿一分钱的加班费。
创建教育现代化期间,好几个晚上,学校办公室里都是灯火通明,所有的教师都加入了整理资料的行列。
在参加全市英语美文诵读竞赛的活动中,我 ……(未完,全文共2191字,当前仅显示1393字,请阅读下面提示信息。
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