重庆中理企业文化建设的探索与实践
企业文化,是一个企业的灵魂!
企业文化,在当今世界企业的发展潮流中,已经具有着不可或缺的重要作用与意义。它_进了一个企业的每一个细微的关节之中,成为了企业管理与发展的关键要素。可以毫不夸张的说,优良、深厚、以人为本的企业文化,就是企业赢得客户、赢得市场,不断提高经济效益,攻克阻碍企业发展难关的金匙良方。
重庆外理自2004年改制成立以来,历经十余载春夏秋冬,逐步发展壮大,开拓、建立了属于自己的一片天地,也逐渐形成了一些特有的企业人文精神和管理制度。近几年来,随着国家职能部门对理货市场的开放,理货行业长久以来的独家垄断经营的格局被打破,沿海一带的理货行业开始出现了业务分流、人员分流和市场竞争。重庆外理作为长江上游、西南片区唯一的理货单位,虽身处内陆,但也在第一时间触觉到了战火硝烟的紧迫危机,虽然我们暂时处于安全地带,同行业间的残酷竞争还未能波及
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标,大力拓展理货业务,提高物质基础,努力打造良好的工作环境,营造和谐融洽的气氛,让企业成为一个充满真情、富有秩序的大家庭,增强员工的情感交流,促进和激发员工的工作热情,带领职工携手企业共同发展、共同进步。
二、建平台。以人为本,构建企业文化传播渠道,营造良好中理企业文化氛围。
再优秀的文化,若没有一个良好的渠道来引导宣传,没有一个优质的平台来展示,都是形同虚设、一无所用的。重庆外理在打造企业文化传播平台的工作上,循序渐进、借鉴学习、不断深入,通过近几年来持续的宣传和贯彻企业文化理念,已将企业文化建设潜移默化的融入到了企业生产工作的每一片领域。
公司于2009年底建立了自己的企业网站CQTALLY.COM,网站的成立使得广大一线员工能够在第一时间浏览到公司的最新发展动态;知晓公司的各项
规章制度的发布;通过网站的专业知识栏目学习到更多、更新的理货行业专业知识;在网站员工之家专栏里,职工们能够畅所欲言的谈心、分享,抒发自己感悟与经验;法制专栏,则不断的更新、充实着与理货行业相关的各项法律法规,让企业职工能够全面的、宏观的了解到中国理货事业的发展与前景……网站的建立,让员工有了一个交流、沟通的空间,让广大职工建立起了良好、和谐、互助、互爱的和谐关系。
其次,公司近三年来每年都举办一次企业文化专题的征文及
演讲比赛,鼓励职工发挥、演绎出自己的精彩。通过征文与演讲,公司收获了许多来自一线员工的心声与想法,为企业的管理与建设提供了宝贵的基层资料,也发掘了一批有能力、有潜质的优秀职工。
第三,公司还不断举办和推出歌唱比赛、棋类比赛、摄影书法比赛、兵乓球比赛、职工DV微电影拍摄等形式多样的文体活动,陶冶了职工的思想情操,也锻炼了职工的体魄,增强了职工的团队精神、提高了企业的凝聚力。
第四,公司还着力搞好企业楼道文化建设,在机关、在现场,房间内、过道中、窗口柜台前,不断的更新着企业文化宣传资料,将中理系统的企业文化理念与精神,有效的在广大企业职工与客户单位中进行了传播,做到让“外理”这个名词为众所知,一听就明白、一看就清楚。
三、重授业。强化培育,建立长效培训机制,提升职工综合素质,建立优质人才储备。
员工是企业的根本,是构成企业大家庭的最基本的细胞。企业员工队伍水平与素质的高低,直接影响着企业的生存与发展。公司领导班子深刻认识到培养、储备优质的人才对企业所起到的至关重要的作用,只有基层员工的综合素质得到长足提高和发展,才能让企业焕发出全新的光彩和能量。公司领导层通过整合各个部门收集汇总的意见和建议,针对企业职工的短点、弱点,制定了一套合理、有效的教育实施方案。
对职工进行有计划、分层次、重点突出的专项培训。定期组织全体职工集体参加学习优秀讲师《胜在职场》等人生职场法则知识的授课;邀请专业老师对职工进行日常礼仪规范、员工行为操守、员工礼仪、员工劳动纪律以及员工安全行为规范的培训;组织骨干员工赴沿海大型港口理货企业参加专业知识培训;推荐优秀职工参加职业技能职称考核;同时还为企业职工定制了具有全国体系标准标识的成套工作制服、工作证件等用品。让每一名企业职工都能够全方位的得到提升,重新认识和建立事业的重要性与企业归属感。
同时,公司全面重视企业后备人才的培养与储备,实行了对干部员工动态管理制度,最大限度地激发干部员工的奋发 ……(未完,全文共3611字,当前仅显示1824字,请阅读下面提示信息。
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