总经理在油田2014年纪检监察工作会上的讲话

目录/提纲：……
一、把握形势任务，在保障油田发展上有新作为
二、严明各项纪律，在凝聚整体合力上有新气象
三、改进工作作风，在干部队伍建设上有新加强
四、加强监督检查，在深化精细管理上有新成效
五、推进惩防并举，在构建廉洁企业上有新进展
……
在**油田2014年纪检监察工作会上的讲话
油田总经理
（2014年2月27日）
同志们：
　　今天的会议虽然时间不长，内容不多，但可以说是十分重要。会上，局党委副书记、纪委书记**同志全面总结了2013年油田纪检监察工作，并结合当前形势和任务，安排部署了2014年油田党风建设和反腐倡廉工作；局党委书记李东海同志代表局党委作了讲话，对进一步加强和改进油田纪检监察工作提出了明确要求，希望各单位、各部门一定要深刻领会，准确把握，认
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织观念和纪律意识，做到一切行动听指挥，遵守纪律无条件，在任何情况下都不打折扣，不做选择，不搞变通，使纪律真正成为带电的“高压线”，切实用铁的纪律凝聚起上下一条心、左右一股劲、油田一盘棋的强大合力，形成同心同德谋发展、众志成城创伟业的生动局面。
　　三、改进工作作风，在干部队伍建设上有新加强。要严格执行中央、集团公司和油田改进工作作风的各项规定，不断巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果，针对“四风”问题上可能出现的一些变异和反弹，以“钉钉子”的精神，立足于抓早抓小，一锤一锤地敲下去，一步一步地深化下去，下大力气坚决打好改进作风的攻坚战、持久战，推动作风建设长效化、常态化，使转作风的要求真正内化于心、外践于行，牢固树立党员干部为民务实清廉的良好形象，营造风清气正、心顺劲足的发展环境。
　　四、加强监督检查，在深化精细管理上有新成效。要坚持用制度管人管权管事，健全完善内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，真正把权力关进制度的笼子里；充分发挥纪检监察部门作为监督主体的作用，加强与组织人事、审计、财务、法律等部门的协调配合，努力形成“大监督”格局；加大党委巡视、党务公开、厂务公开和业务公开工作力度，强化内控、ERP、审计、法律事务、效能监察、风险防控“六把锁”监督作用，构建互联互通互补的立体式监管网络，切实把监督检查的约束力转化为精细管理的推动力。
　　五、推进惩防并举，在构建廉洁企业上有新进展。要按照中央和集团公司党组的要求，紧密结合油田实际，积极探索廉洁企业建设的有效途径和方式方法，突出抓好油田惩防体系建设五年规划的制定实施，深入推进廉洁风险防控体系建设，加快推动_机制创新，严格落实党风廉政建设责任制，切实加强理想信念、党风党纪和廉洁自律教育，大力弘扬社会主义核心价值观 ……（未完，全文共1533字，当前仅显示975字，请阅读下面提示信息。收藏《总经理在油田2014年纪检监察工作会上的讲话》）