述职报告

目录/提纲：……
一、加强学习提高综合素质
二、加强团结、营造工作活力
三、主要工作开展情况
（一）、党的建设
（二）、干部管理
（三）、社区工作
（四）、城镇建设工作
（五）、廉洁自律
（六）、其它工作
四、存在的问题和下步工作打算
（一）、提高学习自觉性
（二）、更加努力工作
（三）、廉洁自律
……
述职报告
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各位出列席代表、同志们：
借镇六届第二次党代会召开之际，我将一年来自己的工作给各位出列席代表和同志们汇报，大家批评并提出宝贵意见，述职人：*** 镇党委委员、副书记 镇六届党代会代表
光阴荏苒，一晃2013年即逝，静思一年来自己所做的工作，总体评价为：对工作尽责、思工作尽心、做工作尽力，具体表现为：在艰难中奋进、在繁忙中尽职、在矛盾中掘起。现将我一年来所做的工作梳理汇报如下：
一、加强学习提高综合素质
一年来，我所分管工作是党建，城镇建设，挂包七个社区等，因工作的需要，分管工作变化较快，随着工作岗位的变化，面对的工作内容随之而变，为了适应岗位的需求，每到一个岗位我首先是自觉的学习相关的业务知识，学习对于一个政党来说是前进的航标
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略541字，正式会员可完整阅读）……　
各项工作，以“强组织、增活力、促发展”为目标，不断加强和改进基层党建工作，努力提升全镇党建工作水平，有效地加强了党员干部为民服务的思想，提高了党员干部的工作执行力和担当力。全年发展入党积极分子120名，吸收预备党员 35名，党员转正 15名，收缴党费36800元。深入开展“党组织晋级、党员晋星”创先争优活动，争创一批红旗党组织，巩固一批先进党组织，提升一批一般和良好党组织，转化一批后进党组织；按照党员“五带头”标准，争当星级党员，着力提升党员素质，切实增强党员荣誉感和责任感，评出优秀红旗党组织4个，红星党员20名，一般党组织40个，转化后进党组织5个。
（二）、干部管理
海尔集团首席执行官张瑞敏有句名言：“管理就是借力”，通俗地理解就是：通过管理者的艺术手段使被管理者发挥各自的能力，从而完成共同的工作目标。制定出台的各类管理制度，即使征服了人的行为，但不能完全征服人的意志。如何使被管理者心服口服呢？我坚持做到（1）、弱化自我，强化他人。作为管理者不能处处表现出高人一筹，或者是摆官架子，否则就会挫伤别人的积极性和创造性。而我们更应该做得是提高别人的积极性和创造性，就是借他人之力，尤其是下属之力，所以必须学会弱化自己，强化他人。（2）、作为管理者必须有超强的执行力和担当力，在工作中尽量少说多做，遇到困难不推给别人，遇到失败自己担当，不找客观原因，不找替罪羊，而是勇于担当，称职的管理者就是决策时自己是领导，工作失误时，责任是自己。（3）、对干部真诚相待，以理服人。对干部的生活要关注，对工作要关心，对成绩要肯定，对失误要帮助。只有通过无血的管理制度和有肉的管理艺术，才能管好干部，工作才能出效益。
（三）、社区工作
社区工作对于我来说是外行，通过学习，大致了解了社区的工作职责和服务功能，为了使社区的同志全面了解自己的工作内容，组织了村（居）股室部分干部到遵义，余庆考察学习社区管理，从而大大提高了社区的服务理念，特别是网格化管理模式得到了全县的推广，其次是小区的管理、人口与计划生育工作、整脏治乱、综治维稳等工作基础不断夯实。
（四）、城镇建设工作
城镇建设是实现县委政府提出的城区倍增战略的重要工作，随着市场经济及依法行政的不断深入，群众的_意识不断加强，对于城镇建设工作是一次严峻的考验，因为城镇建设直接地讲就是挖祖坟、毁房屋、断口粮，它的社会效应短，但经济效应较长。可想而知遇到的困难和问题该是什么情景。我自从开始分管城镇建设，坚持早上7点上班，晚上10点下班，曾早上遇到熟人说你在锻炼，晚上遇到熟人说没有打牌了？反而使我无言以对，通过广泛的调研，了解掌握了大量的信息，为开展工作提供了有力的依据。
1、针对城镇建设队伍这个特殊的_，首先是集中学习县委、政府相关的文件精神，要求人人过关，同时必学《土地法》、《土 ……（未完，全文共3007字，当前仅显示1519字，请阅读下面提示信息。收藏《述职报告》）