目录/提纲:……
四是投资3000万元,建设一条年产800吨白酒生产线
一是优化营销网络
二是拓展营销渠道
三是加强营销管理
一是着力招才引智
二是强化品牌创树
三是加快上市步伐
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推进产业发展 服务农村经济
近年来,宝粮集团在县委、县政府的关心支持下,顺利完成企业战略重组,着力推进粮食产业发展,逐步推出了米、面、油、酒系列产品,走出了一条收集购、储存、加工、运销为一体的粮食产业化发展之路。2013年,宝粮集团销售15亿元,实现利税2400万元,同比分别增长25%和36%,获批“中国百佳粮油企业”、“江苏省农业产业化重点龙头企业”。
1、谋篇布局,搭建产业框架
粮食流通_改革以来,我县粮食产业经历了改革的阵痛和前期发展的萌动之后,面临着全国粮食产业发展的调整重组,央企在全国范围布局,省级国企也在向各地_
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略430字,正式会员可完整阅读)……
作为粮食企业,与农民有着天然的联系,在收购市场竞争日趋激烈的形势下,谁拥有农民谁就赢得了市场的主动。而要与农民成为真正的朋友,就必须服务于农民。近年来,我们通过多重措施服务农民:一是提供粮食市场信息,每年的春秋播时节,我们都会通过不同的形式,发布品种价格信息,让农民兄弟能选择受市场欢迎的品种种植。二是烘干服务,为解决农民特别是种粮大户高水份粮的处理难题,我们加大烘干设施建设力度,通过两三年的加快建设,本集团的日烘干能力达到20000吨。三是示范服务,奕佳农牧的两个种植区块,分别示范种植了优质水果和市场热销品种的稻麦。四是收购时节的运输服务,收购时节,只要农户有需求,只要一个电话,我们运输公司的车辆就可为农户提供运输服务。通过以上服务,我们宝粮已成为宝应农民售粮的优选对象,使我们在激烈的竞争中赢得了粮源。
宝粮近年的发展,受到了全国同行业的好评,宝应粮食产业发展的经验,也正在江苏推广。2014年,我们将再接再励,乘势而上,坚定不移抓项目、拓市场、促转型,力争销售突破20亿元,利税3800万元,同比增长33%和58%。
(1)、狠抓项目建设,进一步夯实发展后劲。一是投资3000万元,对12个粮库45栋仓房进行维修改造,切实提升仓储能力,保障储粮安全。二是投资2000万元,新建2万吨仓容刁夷粮库,新上日烘干能力达到300吨的设备一台,切实方便农民售粮。三是投资2000万元,建设年产10万吨精制大米生产线一条,预计今年新增销售5000万元。同时,推进与日本最大零售商永旺集团合作,确保今年一季度进入相互认定阶段。四是投资3000万元,建设一条年产800吨白酒生产线。
(2)、加强市场开拓,进一步推动扩张发展。一是优化营销网络。巩固和扩大与中粮等大型企业集团合作,不断提高市场份额。适应粮油生产农场制、订单式种植的新特点,实行合同收购、上门收购、粮食
银行等,广积粮、积好粮。探索粮食期货、电子商务等新型粮食购销方式,搞活市场营销。二是拓展营销渠道。结合放心粮油进
农村、进社区活动,依托集团产品优势,今年将建设集展示与销售于一体的国有性质放心粮油示范店2个。三是加强营销管理。严格执行经营业务申报审核制度,把经营风险锁定在可范围内。对经营资金实行封闭管 ……(未完,全文共1900字,当前仅显示1208字,请阅读下面提示信息。
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