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三门县供电局企业发展战略规划

发表时间:2014/7/13 18:18:39
目录/提纲:……
一、企业的状况
二、企业的发展环境
三、企业的发展战略
四、实现发展战略的措施
1、110千伏及以上电网建设
2、35千伏电网建设
3、10千伏电网建设
4、配变及低压电网的建设
1、以诚信立企,取得用户的信任,提高用户的忠诚度
2、搞好形象设计,占领潜在市场,进一步扩大市场份额
1、注重制定、完善、贯彻标准,夯实企业管理基础
2、加强安全管理工作
3、加强用电管理
4、线损管理紧抓不放
5、要加强反窃电工作,防止电量流失
6、推进科技创新和信息化步伐
1、强化创建企业文化意识
2、增强“人本”观念
3、坚持民主集中制
1、加强_队伍建设
2、加强党风廉政建设,强化监督约束机制
3、拓宽思路,谨慎决策,重点投资
五、实施企业战略的控制措施
……
三门县供电局企业发展战略规划
(2006-2015)

三门县地处浙江黄金海岸线中段的三门湾畔,东濒三门湾,位于温州与宁波两个开放城市之间。总面积1510平方公里,其中陆地面积1072平方公里,海域面积438平方公里,辖14个乡(镇)、5个社区,40多万人口。三门人杰地灵、山水毓秀,享有“中国青蟹之乡”等美誉。近几年来,三门县经济保持平稳较快发展势头,工业结构调整合理,已形成了港口造船、机电制造、橡胶制品等支柱产业,承担当地电力保障的三门县供电局在全体职工不懈的努力下,企业的经营管理水平、三个文明建设等方面均获得了长足的进步,企业的生存和再发展能力有了显著提高。为了实现企业可持续发展目标,增强企业综合实力,特制定三门县供电局企业发展规划。
一、企业的状况
截止2005年底,我局所辖35kV变电所6座,主变10台,容量88MVA,10kV开闭所10台。变电设备完好率100%。35KV线路设备完好率100%,共有35kV线路12条,计148.91kM;10KV线路938.166kM,设备完好率100%。
05年全县供电量达到3.45亿千瓦时,同比增长22.33%
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略787字,正式会员可完整阅读)…… 
业的后续发展提供了人才支持。
三、企业的发展战略
针对目前的整体环境,企业要积极发展优势强项,弥补不足,变压力为动力,促进企业不断发展。按照国家电网公司和省公司的战略部署,本企业的发展战略确定为:凝心聚力,深入_的会议精神,以_统领全局,紧紧围绕“一强三优”的战略目标,深化“三抓一创”的工作思路,坚持科技强企,坚持安全第一,坚持内强素质,外树形象,深化电力_改革,强化企业经营管理,努力实现电力服务于地方经济,构建和谐社会的长远目标。这是企业上下统一思想的基础、统一行动的指南,是各部门统一的目标和共同任务。
四、实现发展战略的措施
㈠、加快电网建设
电力工业的发展离不开电源布点合理,网架坚强的电网,要实现这个目标必须要加快电网建设。随着工业园区的不断开发,我县经济发展的速度捉步提速,用电量增幅较大,加快电源布点,确保电能供应是首要条件,要通过一批高低压电网工程的建设来解决这个问题:
1、110千伏及以上电网建设。根据三门县区域经济的发展状况和城镇建设的设计方案合理确定该等级的变电所。通过努力,三门县电网将基本形成以220千伏变电所为中心,110千伏电网为主网的供电布局,特别是三门县西北部的供电可靠性可有较大程度的提高。“十一五”期间,将建设110千伏上叶变、沿赤变、桐港变、晏站变、高枧变等输变电工程。到2015年,将初步形成2座220千伏变电所为电源点,向县城辐射的布局。
2、35千伏电网建设。压缩35千伏电网布局,尽量简化接线方式,适当发展35千伏用户变。
3、10千伏电网建设。10千伏配电网的建设与改造是一个重要环节,10千伏配电网线路是消化高、中压变电所输送电力的主要途径,也是实现各110千伏变电所供区之间负荷转移的重要手段。在城区,要建设和完善10千伏线路的环网结构,提高10千伏线路的联络能力,缩小检修和事故的停电范围,逐步满足N-1的要求。在农村,要关注线路损耗问题,对线损大的线路作为重点技术改造项目优先安排改造,努力缩短10千伏线路的供电半径,提高供电的经济性,改善电能质量。
4、配变及低压电网的建设。根据负荷增长情况,继续抓好公用变的标准化整改及对供电质量较差的区域按合理的容载比进行布点,并尽快完成所有高损耗变压器的更换。低压线路方面,应在增加10千伏配变布点的基础上,缩短0.4千伏线路的供电半径,提高低压配电网的供电能力。对于配变的低压出线应逐步采用电缆化,现有杆上配变及低压接线逐步改用电缆。农村的低压网络也要根据经济发展的要求进行必要的改造,以满足农村用户的需要。
㈡、高度重视市场营销工作
由于电力行业的天然垄断性,市场营销工作曾长期被忽略。电力市场营销主要包括电力企业形象的营销和电能这种特殊商品的营销。目前,电力企业的营销工作还不适应市场经济的竞争态势,尤其在电力企业形象方面的营销,这就需要我们采取更有力的措施迎头赶上:
1、以诚信立企,取得用户的信任,提高用户的忠诚度。这是我局“内质外形”建设的必然需要,首先,要以诚信取信于用户,要满足用户对高质量电能的要求,要逐步提高供电的可靠性和电压的质量,改善电能的各项指标,不断满足用户生产和生活的需要。其次,要提高服务质量,切实履行企业的对外公开承诺,尤其是业扩流程时限和电力抢修工作,要依托95598电力客户服务的平台,想用户之所想,急用户之所急。第三,要满足用户个性化的要求,尤其是一些在生产上对电能或供电有特殊要求的用户,要协助他们专门进行个性化设计,提供个性化服务。第四,要及时与客户进行沟通与交流,营业窗口是重要的纽带,也可采取见面会,交流会,上面征求意见,及时处理来信来访等形式,化解误会,取得客户的理解与支持。
2、搞好形象设计,占领潜在市场,进一步扩大市场份额。首先,电能是一种清洁、绿色的环保能源,它使用便捷、可靠,具有强大的生命力。因此,企业在市场营销的过程中,要突出电能所具有的特点,争取潜在用户,增供扩销。其次,要大力贯彻国家电网公司的视觉识别系统,统一规划,打响电力品牌。
㈢、加强企业管理
眼睛向内,向管理要效益,提高电力企业经济增长质量, ……(未完,全文共8090字,当前仅显示2209字,请阅读下面提示信息。收藏《三门县供电局企业发展战略规划》