目录/提纲:……
一、统一思想,提高认识,增强推行工资集体协商制度的主动性
二、强化措施,规范管理,推动工资集体协商工作深化发展
一是规范工资集体协商的运行机制
二是规范工资集体协商的内容
三是规范工资集体协议文本的起草
四是规范工资集体协商会议召开程序
五是规范工资集体协商协议的报批、公布手续
一是强化指导,增强子公司推行工资集体协商的针对性
二是强化监督,保证工资集体协商工作的实效性
三是强化考核,确保工资集体协商工作的严肃性
三、推行工资集体协商工作的几点体会
一是提高协商代表的素质是保证工资集体协商工作顺利开展的基础
二是强化监督指导是工资集体协商工作顺利开展的有力保障
三是加强沟通是工资集体协商工作顺利开展的有效途径
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坚持工资集体协商制度
促进劳动关系和谐稳定
舜宇集团工会委员会
工资集体协商信息交流材料11
舜宇集团有限公司是国家级重点高新技术企业,创建于1984年,主要从事各类光学零件、光电组件、光学仪器等相关产品的研发、制造与销售,是目前国内领先的综合光学产品生产企业,亦是首家在香港联交所主板上市的光学企业。公司目前在余姚总部共有员工6000余人,其中外来员工比率约为80%,80后90后的比例占了75%以上。公司曾先后被授予“全国双爱双评先进单位”、“浙江省文明单位”、“浙江省百佳关爱农民工先进单位”、“浙江省党建带工建、三级联创模范职工之家”、“浙江省基层工会示范单位”、“宁波市和谐企业”等荣誉。
近年来我们积极顺应改革的新形势,不断调整自己的工作思路,创新工作方法,注重在完善职工代表大会制度和平等协商、签订集体合同的基础上,在开展工资集体协商上进行了初步尝试,并取得了一定的成效。下面就我们在工资集体协商中的做法与体会,向与会的各位领导做一
汇报。
一、统一思想,提高认识,增强推行工资集体协商制度的主动性
工资集体协商工作是一项新的工作,在企业广大经营者、职工中存在着一定的疑问和认识上的误区。针对认识上的误区,我们举办了企业党政工领导参加的培训班,通过学习《
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略859字,正式会员可完整阅读)……
协商和集体合同制度,协调劳动关系,维护企业职工劳动权益”。实行工资集体协商,使企业认识到职工在企业中的地位和作用,使职工认识到自身权利和义务,使劳动关系双方认识到相互的依靠关系,没有企业的发展和可观的经济效益,职工工资收入的增长就不可能实现。它不仅提高了职工对企业的关切度,理顺企业劳动关系,还有利于企业与职工利益共同体的形成,达到从根本上维护职工合法权益的目的。
二、强化措施,规范管理, 推动工资集体协商工作深化发展
我们按照“重在建机制,务求规范化”的原则,严格按有关规定,扎实有序地推进工资集体协商工作。坚持做到“五个规范”、“三个强化”。
“五个规范”即:一是规范工资集体协商的运行机制。在
规章制度建设方面,依据国家、省市和公司的有关规定,经公司职代会审议通过,进一步完善了舜宇集团《工资集体协商实施细则》、《工资集体协商协议书》。由于工资集体协商是一项政策性较强的工作,我们在工资集体协商的过程中,严格遵循五项原则:①合法原则,工资集体协商要遵循国家有关法律法规和舜宇集团公司的有关规定;②平等原则,协商双方人数对等,具有平等的法律地位;③利益兼顾原则,兼顾企业长远发展和职工具体利益;④保持稳定的原则,协商双方要相互沟通、谅解,维护和谐的协商气氛;⑤效率优先、兼顾公平原则。行政方协商代表由集团董事长、副董事长、常务副总裁、人力资源部负责人组成,集团董事长为行政方首席代表。职工方协商代表由集团工会在广泛征求职工意见,反复酝酿的基础上,提出由党委书记、工会主席、女工委主席、职工代表等组成,工会主席为职工方首席代表。
二是规范工资集体协商的内容。公司根据工资集体协商的有关规定,并结合实际,确定工资集体协商的内容为:工资分配制度、工资标准、工资分配形式、协议期限、年度工资收入水平及调整幅度、协议变更、解除、终止条件等。同时规定,协商双方签订的《工资集体协议》作为公司集体合同的附件,是专项集体合同,与公司集体合同具有同等法律效力。
三是规范工资集体协议文本的起草。在工资协议文本的起草上,按照协商双方达成的协议,工资集体协议草案由集团人力资源部负责起草。集团人力资源部按照工资集体协商的有关规定,坚持在认真
调研、分析、测算的基础上起草协议草案。在协议起草过程中,工会多次深入各子公司车间班组,通过开展多批次、小规模、分层次的调研访谈,广泛征求职工的意见,特别是对工资分配形式、工资标准、工资增长幅度等涉及职工切身利益的事项,及时向公司提出意见和建议,均得到了较好采纳,多数意见和建议被写进了协议文本。经过反复讨论、修改,严格按照工资集体协商的有关要求和标准,制定出了符合公司实际、较为规范的工资协议文本草案。
四是规范工资集体协商会议召开程序。在协商过程中,公司注意把握四个环节:①会前预审。提前一周将工资协议文本发给协商代表,做到协商双方代表人手一份,并深入车间、班组,广泛征求职工群众的意见和建议;②会议召集。按照工资集体协商的有关规定,公司行政方提前一个月向职工方提出了协商意向书,工会在接到公司意向书后的七日内,以书面形式做出了同意召开工资集体协商会议的答复,并将双方代表名单提前告知对方;③正式协商。坚持在会前多次沟通的基础上,召开工资集体协商会议。会上,协商双方代表站在各自的立场上,就工资协议的内容展开认真讨论和充分协商;④履行程序。经过协商双方达成一致意见后,将修改后的工资集体协议文本提交职工代表大会审议;审议通过后,双方首席代表在文本上签字。
五是规范工资集体协商协议的报批、公布手续。在工资协议书签字后,严格按规定履行报批、公布,利用厂务《舜宇报》、内部网站、宣传窗、车间公开栏、班组早会、职工座谈会、职代会等多种形式向全体职工进行了公布,并正式实施。比如去年12月15日,我们组织召开了基层员工座谈会,特别邀请外地子公司的职工代表乘着飞机来总部参加“薪酬调整、工资协商”宣贯会议,还要求各子公司层层发动,组织召开职工代表座谈会,把薪酬调整、工资协商的内容宣贯到每一个员工。
“三个强化”即:一是强化指导,增强子公司推行工资集体协商的针对性。为确保各子公司把薪酬调整工作落到实处,集团工会针对子公司的不同情况,采取了不同的措施,分类加以指导。2011年薪资福利调整根据企业三年战略发展规划和人力资源发展规划,在全员薪资水平普遍上调的基础上,重点关注了两个_,体现了两个倾斜:1、薪资重点向基层骨干即课长、副课长、系长、内聘中级和助级职称的专业人员倾斜,使其先达到50分位值;2 ……(未完,全文共4773字,当前仅显示2410字,请阅读下面提示信息。
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