目录/提纲:……
一、贯彻实施《劳动合同法》,建立健全工资集体协商机制,切实保持劳动关系和谐稳定
二、深化厂务公开工作,促进和谐企业建设
三、尊重民主管理权利,打造和谐企业良好氛围
四、开展丰富多彩的活动,构建和谐企业文化
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王岘水泥公司劳动关系和谐企业汇报材科
**市王岘水泥有限公司是**省私营企业100强和**市30户重点工业企业之一,始建于1969年,2003年改制为民营企业,公司占地500亩,现有固定资产3亿元,职工320人。拥有500t/d、2000t/d新型干法水泥生产线两条,产能120万吨。
近年来,为建立和谐稳定的新型劳动关系,公司党、政、工齐心协力,公司积极贯彻执行劳动合同法等法律法规,推行集体协商,改善用工环境,依法保障职工合法权益,进一步完善企业的经营管理,保护、调动、发
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社会的重要举措。每年开展集体协商、工资谈判活动、签订集体劳动合同和工资合同,不断提高了员工民主管理的参与度。
二、深化厂务公开工作,促进和谐企业建设
在具体工作中,我们成立了厂务公开领导小组和厂务公开督察小组,结合公司企业的实际,确定了八项公开内容,即:企业的重大决策、经营指标公开;牵涉员工切身利益如工资、福利等重大事项公开;工资及效益奖金的分配公开;考核和奖惩细则公开;重大工程项目招标公开;员工评估、民主评选优秀员工公开;工会经费各项费用公开;签订劳动合同,缴纳养老保险。公开形式以每年召开一次员工大会,每日班前会、每周各部门员工大会、公示栏等为基本形式。在实际工作中,工会将厂务公开纳入基本工作制度,使企业经营管理工作真正做到民主化、透明化。
三、尊重民主管理权利,打造和谐企业良好氛围
为提升企业管理水平,我们积极探索民主管理的有效形式,增设了“总经理信箱”、“员工建议意见箱”,广泛听取员工意见,发挥了上下沟通的作用。在实际操作中,只要是员工的来信,不管是署名还是不署名,都会得到行政或工会的重视,件件有回音,只要是合理的意见和建议,都会被采纳和落实。公司的真诚和实际行动消除了员工的顾虑,体现了行政领导对员工民主权利的尊重。
2009年以来,公司先后投资900多万元建成了职工公寓楼、职工餐饮大厅,购买了员工通勤车,并于2010年向区政府争取廉租房48套,以优惠价格分配给困难职工,解决了员工生产、生活上的后顾之忧,体现了员工是企业的真正主人,实现了劳动关系的和谐,确保了公司的
安全生产。
四、开展丰富多彩的活动,构建和谐企业文化
为丰富员工生活,构建和谐向上的企业文化,我公司每年组织职工举办棋类、乒乓球、安全知识有奖问答、组织猜灯谜、拔河等项活动。每年组织员工到兄弟企业、发达地区进行参观学习,激发员工的爱国、爱厂热情,通过开展丰富多彩的各项活动,活跃了员工的身心,陶冶了员工的道德情操。每年春节,公司工会都要组织一次全体员工参加的联欢活动。员工自编自演文娱节目和举办抽奖活动, ……(未完,全文共1736字,当前仅显示1104字,请阅读下面提示信息。
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