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xx县推进基层平台建设情况汇报

发表时间:2014/8/23 11:33:30
目录/提纲:……
一、基本情况
二、主要做法
1、主动作为,争取支持
一是加强向上级领导和机关汇报
二是实地调研,了解实情,取得了乡镇主要领导支持
2、落实责任,有序推进
一是班子齐抓共管,责任包干
二是关口前置、阵地前移,责任到点
3、多管齐下,确保质量
一是明确建设标杆
二是扶持建设资金
三是提升队伍素质
四是规范制度建设
五是提升服务水平
……
**县推进基层平台建设情况汇报

按照市局的通知要求,现将我县2014年23个基层平台建设任务的推进情况汇报如下:
一、基本情况
截至目前,全县共建成27个基层服务平台(其中2013年4个,2014年23个),乡镇人社所单独建筑面积500㎡以上1个(宁州镇),300㎡以上2个(渣津镇、白岭镇),其余23个都在100㎡以上,今年新开工建设3个(渣津镇、山口镇、东港乡),现已竣工并投入使用,其中,山口镇、东港乡建筑面积都在135㎡以上。
今年重点建设的23个人社所,坚持高起点规划、高标准建设,强化“六到位、八统一”,统一机构名称、统一场所建设、统一人员配备、统一办公设施、统一信息网络。在人社所服务大厅统一设置城乡养老保险
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略502字,正式会员可完整阅读)…… 
平台建设工作副局长为常务组长,其他班子为成员的基层平台建设领导小组,并从局属各单位抽调一人组成小组成员。11名班子成员,每人帮挂二个乡镇人社所建设(分管领导挂3个),并排出督查时间安排表(一月一督查),要求在11月底按“六到位”“八统一”要求,力争全部建成标准人社所。二是关口前置、阵地前移,责任到点。凡是与基层有关的工作放在基层,凡是需要审核的事项,基层先把关。人事代理、三支一扶大学生管理、乡镇事业单位人员日常考核、劳动纠纷的调解、养老、小额贷款的初审,局机关各股室和经办机构下到乡镇办事,都必须和人社所工作人员取得联系,并要求他们参与工作,使他们工作有劲头,责任落实到人,使得基层人社责任明确、作为突出、位置提升。
3、多管齐下,确保质量。一是明确建设标杆。3月5日召开了全县乡镇分管领导和人社所所长会议,要求硬件建设以宁州镇人社所为标杆,软件建设以征村乡人社所为标杆,会后,还组织参会人员到宁州镇人社所和征村乡人社所进行了现场观摩学习。二是扶持建设资金。在2013年投入125万元建设资金的基础上,2014年已经实际出账扶持资金50多万元,用于当前23个人社所的建设,特别是新开工建设人社所扶持资金已达30万余元。三是提升队伍素质。年初,印发了《关于进一步加强人力资源社会保障干部队伍建设的意见》,全面提升基层干部队伍的工作能力。强化教育培训,开展“三个一”学习培训活动。以人社所为单位每月组织一次总结学习交流活动,针对基层实际需要,讲政策、谈经验、教方法、传技能,真正使基层工作人员明白“干什么”和“怎么干”的问题。每两月组织一次系统培训和业务考试,培训内容设置为人社工作形势与任务、就业再就业实务、城乡居民养老保险、城镇居民医疗保险、构建和谐劳动关系、窗口服务礼仪等10个专题,通过系统的培训学习,使他们全面掌握人力资源和社会保障各项政策法规、工作方法和工作要求,提高了政治业务素质和工作能力。每年开展一次服务标兵评比活动,充分发挥先进典型的示范、引领和激励作用,在全县人社系统形成“比能力、比水平、比作风、比贡献”的浓厚氛围。截止目前,已开展就业再就业培训3期,城乡居民养老保险业务培训4期,城镇居民医疗保险培训4期,构建和谐劳动关系培训2期,服务礼仪培训1期。四是规范制度建设。①建立全县人社系统工作例会制度。县人社局每月上旬召开人社所所长工作例会,总结分析形势,调度安排工作,加强业务指导。②建立人社所所长述职述德述廉制度。县人社局每年召开人社所所长述职述德述廉会议,交流工作经验,促进工作协调,确定争先进位的思路和措施,实现工作整体推进。③建立工作月报告制度。要 ……(未完,全文共2218字,当前仅显示1410字,请阅读下面提示信息。收藏《**县推进基层平台建设情况汇报》