浅谈后勤系统的安全监督工作

目录/提纲：……
一是从人的意识抓起，首先抓领导和管理者的安全意识极为重要
二是抓好人的行为
三是要建立起强有力的安全监管队伍
四是要加大必要的安全投入
五是要教育服务对象提高安全意识
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浅谈后勤系统的安全监督工作

后勤系统不同于生产厂，没有大型复杂的生产装置，没有繁多的工艺环节，没有多种多样的设备操作，这就在很多人的意识中认为后勤系统没什么安全管理，更谈不到安全监督，可是在后勤系统发生的事故却给人们敲响了警钟，印证了一句话“冰冻三尺非一日之寒”，长期以来后勤系统的安全管理和安全监督工作始终处于比较薄弱的状态。近几年随着安全管理工作不断深入，员工的安全意识有了一定的提高，但仍存在一些薄弱环节，因此就后勤系统的安全监督工作谈谈自己的想法。
有些人会说后勤系统有什么安全监督，不就是些吃喝拉撒的琐碎事吗，其实不然，后勤系统安全工作点多面广，管理难度较大。就我们物业二公司管辖内的安全监督工作
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。其次是抓好员工的安全思想教育和安全技术教育，同时要结合行业特点有针对性的讲解在我们身边发生的一些事故案例，教育员工怎样做是安全的、符合规范的，怎样做是不安全的、有可能出事故，会造成什么样的后果，以此来达到员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。例如2004年6月8日我公司发生了一起看似没什么危险却造成一人死亡的惨痛事故，从此这一天成为我们物业公司的安全警示日，每月8日定为安全学习日，目的就是汲取事故教训，总结安全工作，教育员工提高安全意识，确保安全运行。
二是抓好人的行为。在后勤系统的小事故举不胜举，究其原因都是没有安全意识，习惯性违章，见怪不怪。尤其是在后勤服务行业中，从事的工作内容相对生产装置要简单的多，一些简单工作是没有操作规程的，但往往事故就发生在这些简单的工作中，我公司“6.08”事故就是一个再简单不过的工作中发生的事故。所以工作程序的简单往往给人们造成“没什么”、“不可能有事”这样麻痹的思想，也许明知这样做不对，但没有因为习惯性违章受到过伤害或没有见到过这样的案例，这就要求各级安全监管人员及时纠正员工的不安全行为的同时，告知其行为可能造成的后果，并将其违章行为教育其他人，避免再次发生。
三是要建立起强有力的安全监管队伍。往往安全工作布置了，也交代了，但最终没有得到真正落实，隐患仍然存在，事故仍不可避免。如何落实，要靠人来抓落实，怎样来抓落实，也要靠人来检查监督。在后勤系统我深感到安全监管人员的不足，点多面广的管理范围必须要有充足的管理人员，深入基层，深入街区，我们监管的对象不仅是我们的职工，更多的是我们服务的对象，他们的安全意识是否强，直接影响到我们的安全监管是否到位，所以安全监管机构是保证安全长效机制的有力保证。
四是要加大必要的安全投入。后勤系统长期以来存在设施陈旧老化，能凑合就凑合的思想，对后勤系统设施的改造投入较少，用于安全设施改造的投入更少，使得诸多安全隐患长期存在。随着近几年对街区改造的投入不断加大，街区公用设施、环境有了较大的改观，安全设施的完善、安全隐患的治理也有了进一步的改善，但是由于历史欠帐较多，安全隐患仍不能完全消除，因此对安全的必要投入是保证设施设备本质安全的基础。
五是要教育服务对象提高安全意识。对于物业系统的服务对象是广大住户，结构层次复杂，人员素质参差不齐，安全意识相对薄弱，他们个人的不安全行为很可能影响到其他住户的居住安全，甚至会造成人身财产损失，给个人家庭带来巨大的伤害。由于住户安全意识淡薄而发生的各类事故屡见不鲜，因此对 ……（未完，全文共2147字，当前仅显示1365字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈后勤系统的安全监督工作》）