职工代表视察汇报材料

目录/提纲：……
一、2013年各项工作任务，及指标完成情况
二、坚决执行兑规作业，全面完成了各系统的保养和维修工作
三、主动思考、创新改造，使得供配电系统日臻完善
四、和谐文明车间建设扎实推进
五、深入开展党建工作，提高党员干部的政治理论水平
六、加强形势任务教育，提高党员干部的责任意识
七、车间安全培训和“必知必会”培训工作效果显著
2、分管技术副主任归口授课，制定了副主任授课制度
4、把员工的培训考试成绩纳入车间员工的绩效考核
八、**车间工会充分发挥了桥梁和纽带作用
一、管理方面：
三、完成2014年公司大修技改方面任务：
……
2013年职工代表视察汇报材料

2013年焦炭市场形势不容乐观，面对公司严峻的经营形势，***车间在公司党委和公司的正确领导下，坚定“决战七十天，完成九千万”的信心，开源节流，技改创新，全面完成了公司下达的全年各项经营指标和工作任务。

一、 2013年各项工作任务，及指标完成情况。

今年，车间预计顺利完成安全供电约2700余万度；保证供配电系统正常运行；设备完好率达95%以上； 8个变电所、700余台在线电动机，近1000个仪表信息采集点正常运行。

在经营指标方面，严格控制材料支出，强化预算管理和小指标考核。深入开展节支降成、修旧利废活动，节支材料费共计4.1万元；节省大修费21万元。调整维修方案，提高配件材料的利用率，降低配件费用1.6万元；通过制定节电方案，采取节电措施，全年公司共节约电力费用20余万元。各项指标共结余46
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四大车对位地址通讯器的技术改造。完成了M110、M111变频器拖动改造及堆取料机尾车电气控制系统改造等十余项工程。

四、和谐文明车间建设扎实推进。

**车间强力贯彻《公司文明生产管理条例》；加强军事化管理，不断提高车间员工素质，打造出了一支现代企业的文明职工队伍。

五、深入开展党建工作，提高党员干部的政治理论水平。

坚持每月按照学习活动方案、年度学习计划，开展“学习型党组织”“创先争优”及“三会一课”理论学习活动。学习了《培养党员干部逆境中的执政能力》及《龙煤公司领导在龙煤集团安全会议上的讲话》精神等。

六、 加强形势任务教育，提高党员干部的责任意识。

紧跟公司管理思想，加强党员素质学习教育。组织学习和贯彻了年初《公司领导在职代会上的报告要点》、《关于加强2013年安全生产工作的决定 》、《关于加强劳动纪律管理有关规定的通知》等文件精神。

开展了解读篇《强基固本 安全发展 打牢安全生产基础和发展后劲》形势任务教育活动。领会了《坚持严细管理推进管理创新 努力提高企业经济运行质量和效益》精神，倡导齐心合力、艰苦奋斗的思想。利用班前会对全体员工开展了《爱企敬业 立足岗位节支降成 共度难关》教育。

七、车间安全培训和“必知必会”培训工作效果显著。

1、采取了以业务培训、事故预想、师徒帮带和思想教育相结合的多种方式进行培训；

2、分管技术副主任归口授课，制定了副主任授课制度。

3、以实物及现场实际操作的形式进行培训，对容易出现的电气故障，有针对性地讲解。

4、把员工的培训考试成绩纳入车间员工的绩效考核。全年车间共组织了24次培训课，共计48学时。教学内容涵盖了动力、仪表、DCS系统等。学员培训合格率达到98％以上。提出和解答20余个事故预想案例，组成师徒帮带关系12对。

八、**车间工会充分发挥了桥梁和纽带作用。

针对“克服公司发展困境，员工人人有义务”的话题，开展了谈心活动。积极做好了困难职工帮扶活动，及时将公司发放的慰问金和慰问品送到困难职工的手中。组织看望生病住院的职工周胜华，并慰问家属。

继续做好了企务公开工作；继续加强了岗员、群监员安全隐患整改检查工作，对车间安全稳定生产起到了保障作用。

在总结工作取得成绩的同时，我们更要清醒地、客观地看到存在的问题和差距。看到部分员工在军事化管理上还有待加强，认识到一些员工的业务及综合素质要进一步提高。面对这些问题，我们要高度重视存在于思想和认识上的不足，并认真加以克服和解决。

2014年工作计划：

**公司仍然会面临着前所未有的经营压力，举步维艰，但动力人绝不会气馁，大环境虽然无法改变，但我们在公司领导的正确领导下，通过不断挖潜增效、外拓内增，在公司管理的各个方面继续迎接挑战。

一、管理方面：

继续秉承“********”的进步思想，继续加强安全生产管理、加大设备保养和设备隐患排查力度，继续加强指标考核、节支降成管理。继续深层次开展政治思想工作，打造一个坚固的支部堡垒；继续组织好形势任务教育工作，塑造一个具有凝 ……（未完，全文共2654字，当前仅显示1687字，请阅读下面提示信息。收藏《职工代表视察汇报材料》）