测绘中心三届三次职工代表大会工作报告

目录/提纲：……
一、2020年工作回顾
一、全力深化党的建设，正风肃纪营造廉政氛围
（一）坚持党的引领不动摇
（二）坚持作风改进不偏离
二、全力扬起经营龙头，市场开发能力得到提升
三、全力推进精细化管理，项目建设实现新提高
四、全力夯实管理基础，治理能力建设得到新进展
（一）强服务，保障基础管理水平升级
（二）强落实，确保安全生产运行平稳
（三）强力度，实现财务_能力升级
（四）强后劲，完善人才梯队储备建设
（五）强创新，提升技术研发应用能力
（六）强_，持续加大规范治企
（七）强监管，筑牢监察审计底线
（八）强基石，构建劳务队伍新体系
五、全力筹备基地开发，确保国有资产保值增值
六、全力建设和谐家园，构建中心命运共同体
（一）获得感稳步提升
（二）归属感深入人心
（三）全员争创省直文明单位
（四）综治维稳创和谐
二、2021年工作部署
一、谱写党建新篇章，优化干部职工队伍
（一）提升党建保证能力
（二）筑牢党风廉政根基
二、提升经济运行质量，多措并举提质增效
三、把牢经营发展龙头，狠抓项目管理功效
（一）统筹兼顾，扩大经营市场
（二）执行高效，强化经营保障
（三）_到位，完善管理体系
（四）强化预警，防控项目风险
（五）提质增效，完成项目目标
四、强化能力建设，夯实发展基石
（一）突出人才聚能
（二）夯实资信建设
（三）……
守正创新谋发展 砥砺奋进谋新篇
全力开创中心高质量发展新局面
——测绘中心第三届三次职工代表大会行政工作报告
（2021年3月18日）

各位代表、同志们：
本次大会的主要任务是：回顾总结2020年工作，研究部署2021年工作。现在，我代表中心行政向大会作工作报告，请各位代表予以审议。

一、2020年工作回顾
2020年，是中心发展历程中极不平凡的一年。中心始终坚持以_总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，在院党委、院行政的坚强领导和院相关处室的大力支持下，面对突如其来的新冠疫情，中心实现疫情防控和经济发展“两手抓、两不误”，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务。
一是围绕大局打好疫情防控阻击战，形成地质院统一指挥，中心应急防控，员工排查，日常_，信息监测、防疫物资保障的抗疫体系，同时勇担社会责任，发动干部职工踊跃捐款，中心117名干部职工，其中退休职工12人，共捐款29600元支援武汉疫情灾区，形成全员防控合力。二是通过促复工复产，促稳定增长，促项目建设，跑出了复工复产加速度；全年生产经营稳中有进，改革创新蹄疾步稳，质量效益显著提升，高质量发展呈现基础更加稳固，动能更加强劲的良好局面。
全年中心新签合同额*****万元，实现经营总收入*****万元，完成年度考核目标的115.12%，其中生态环境业收入*****万元，完成年度考核目标的116.40%，税后净利润
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略962字，正式会员可完整阅读）……　
党费收缴工作，开展多种形式不同主题的主体党日活动，“红色引擎”作用进一步得到发挥。
（二）坚持作风改进不偏离。2020年中心深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，围绕党风廉政建设和反腐败斗争新形势，全面落实新时代党的建设要求，严格教育、严格管理、严格监督，积极营造风清气正的良好氛围，切实为中心发展保驾护航。一是理清工作思路，落实“一岗双责”，召开2020年党风廉政建设工作专题会，研究部署2020年党风廉政建设各项工作任务，梳理出了15项廉政风险清单。将责任清单再细化，目标责任再具体，逐级传导主体责任。班子成员根据职责分工，认真履行“一岗双责”，对分管范围内的管党治党责任主动监督，主动检查。二是认真落实党内监督，强化执纪问责。加强对重大节假日期间的监督检查力度，及时印发廉洁过节通知，重申纪律规矩。召开专题会议学习中央和院纪委的重要会议、文件精神，进一步强化纪律意识、担当意识和责任意识；监督落实“三重一大”、“谈话提醒”、“领导干部个人重大事项报告”等廉洁自律各项规定；三是完善党风廉政建设工作安排，廉洁自律意识深入人心。全年，中心共制作出版廉政宣传板报2期，组织观看廉政教育片共6次，开展专题讲课1次，参加实地教育活动1次。五是创新优化宣传载体，充分利用钉钉及微信等网络平台载体，有计划、有针对性的转发相关警示案例，增强反腐倡廉能力。
二、全力扬起经营龙头，市场开发能力得到提升
2020年，中心以经营工作为龙头，在干部职工支持配合和全方位的保障之下，经营工作成绩令人振奋，实现合同额52742.56万元。一是省内市场持续加强巩固,积极主动参与项目招投标工作，制定年度投标计划，深挖市场有价值的项目，分工明确，责任到人，重点跟踪了市职业中专学校产教融合实训基地建设项目、市幸福新城等目标项目30多个，并成功承揽市职业中专学校产教融合实训基地建设项目、S252、S254泸溪能滩至浦市公路边坡防护工程，永兴县2020年G240线公路大修工程（第一批）一标段等，在整个过程中开拓了视野，积累了经验，进一步锻炼了中心自营力量；二是省外市场得到有效开拓,成功中标了襄阳市消防救援支队消防特勤训练基地建设项目工程总承包（EPC）项目，以及广东省的黄岐林场西侧地质灾害点治理工程（一标），杨和镇皂幕山景区地质灾害治理工程设计施工总承包（联合体1），南国桃园三处地质灾害点修复工程项目等地质灾害治理项目。同时加大经营工作布局，增设了江西省住建系统、交易中心备案，在激烈的市场竞争中创造机会；三是资信建设工作成效显著，公司成功当选长沙县建筑协会副会长单位，通过了市AAA信用等级评定，并成功获评交通运输企业安全生产标准化一级达标企业，进一步助推市场开拓和可持续发展。
三、全力推进精细化管理，项目建设实现新提高
2020年中心共有29个在建施工项目。建设过程中，继续秉承法治理念和现代化管理要求，推行标准化、规范化、精细化项目管理，打造品牌建设以收获良好的社会信誉，以明确清晰的市场定位和高质量的建设服务促进中心的持续发展。
一是要求所有项目部均按照制度要求提交年度施工计划，按照年度计划列施工节点进度图，做好节点进度控制，针对超出偏差预警节点及时采取措施纠偏，以确保进度的正常_；二是按季度开展项目收支核查和现场管理巡检，及时发现并整改经济、质量、安全等方面的隐患，增强项目防范风险能力。三是全面推行综合管理信息系统，全方位监控项目实施状态，严格监管项目收支情况，加强项目成本_，对异常项目及时采取应对措施，防范项目经济风险。四是强化项目派驻人员管理，组织项目人员参与培训，提升职业技能，进一步增强项目岗位服务和项目_能力。五是严格项目招采合同管理，稳步推进项目合同履约和经济核查，提升成本_水平。六是严格推行项目标准化建设，要求各项目部严格按照标准化建设规范开展施工，做精做优，并不断在过程中总结提升技术水平、服务质量，加强品牌树立。
历时两年的师大附中项目于5月正式移交，顺利实现了市政府秋季开学的目标规划，项目建设也以优良的质量和出色的工作效率赢得了群众及各级政府职能部门的赞许，同时，该项目和金桂世纪项目双双获得2019年“年度项目质量、安全考评优良工地”。
全年，中心所有在建项目运行状态良好，未发生一起质量、安全事故，项目经济风险处于可控状态。其中师大附中项目已累计收款3.28亿元；星星佳苑项目结算额****万元，顺利实现各项目标，且工程款已全部收回；市小商品城项目结算额****万元，已实现目标利润；海博星都3#栋项目预期结算金额****万元，预计能完成目标利润。
四、全力夯实管理基础，治理能力建设得到新进展
（一）强服务，保障基础管理水平升级。一是继续完善制度建设，中心三届二次职工代表大会通过了对中心相关制度的修订，使制度更加完善可行。二是发挥宣传窗口效能，2020年中心共向院投稿53篇，采用43篇，参加院宣传培训，以学习促发展，紧跟院宣传步伐，中心公众号投放中心要闻、党建宣传和假日慰问等内容共计84篇，联合 ……（未完，全文共15017字，当前仅显示2701字，请阅读下面提示信息。收藏《测绘中心三届三次职工代表大会工作报告》）