2014年抓基层_建工作述职报告2

目录/提纲：……
一、履行职责推进落实情况
（一）抓履职明责任
一是统筹谋划工作思路
二是完善_建工作联系点制度
三是层层落实责任
（二）抓书记聚合力
一是抓农村_组织书记
二是抓“第一书记”
（三）抓管理固堡垒
（四）抓难点求突破
一是争取政策资金
二是培植乡村旅游特色村
三是小微项目进村提升实力
（五）抓规范带整体
（六）抓服务强活力
一是在产业结构调整中发挥_建的带动力
二是在新农村建设中发挥_建的支撑力
三是在维护稳定中发挥_建的凝聚力
二、存在的主要问题及原因分析
（一）_建“第一责任人”履职不到位
（二）农村_员队伍的先锋模范作用发挥不好
（三）_员干部教育管理方法单一
（四）农村“缺钱办事”现象仍未改观
（五）基层组织相关制度未真正落到实处
（六）基层组织活动开展不正常
一是“抓好_建促经济发展”的理念树立的不牢
二是创新意识不强
三是督促落实力度不大
四是担当精神不足
五是创先争优意识淡化
三、下步工作思路及主要措施
（一）抓制度，完善_建工作目标责任制
一是抓龙头，坚持领导班子包扶联系点、_建工作“双层双向述职”、目标管理制度
二是抓基础，明确换届后农村基层班子晋位措施、工作目标，促进争先进位
三是抓关键，继续推行干部直接联系群众活动、实施“第一书记”蹲点调研制度
（二）强学习，提升基层_建工作能力
（三）搭平……
2014年抓基层_建工作述职报告2
（2015年1月 日）
***_委书记***

一年来，认真履行_建“第一责任人”职责，为全域创建国家5A级景区提供了强有力的组织保障。
一、履行职责推进落实情况
（一）抓履职明责任。作为_建工作“第一责任人”，一是统筹谋划工作思路。每周至少主持1次全体工作人员会议、1次_委扩大会议，每月至少到联系点调研1次，确立了_建工作差异化、梯次发展的大盘子。二是完善_建工作联系点制度。指导制定班子成员包扶村庄、企业制度，帮助破解发展难题，提升战斗力。三是层层落实责任。明确各级组织书记是本级_建工作第一责任人，对本级、上级负责，并对综合考核后两名的管理区书记进行诫勉谈话。
（二）抓书记聚合力。把“抓书记”作为总抓手，重点抓好“两支书记”队伍。一是抓农村_组织书记。我主持召开了村（社区）“两委”换届剖析会，对3个重点社区进行了调研，现各村_组织成员中90%以上达到了“讲政治、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略652字，正式会员可完整阅读）……　
务强活力。把建设服务型_组织作为_建工作的根本，引导搭建服务群众的平台。一是在产业结构调整中发挥_建的带动力。通过_员带头、示范，新建果茶园区3000亩，全镇达到11处近万亩。二是在新农村建设中发挥_建的支撑力。实施_员带头、全民参与、环卫一体化全覆盖，着力营造优美整洁的乡村环境。三是在维护稳定中发挥_建的凝聚力。健全群众需求搜集、研判、解决、反馈动态机制，今年共收集群众需求诉求2800条，已解决97%以上；结合教育实践活动，开展了18项专项整治。
二、存在的主要问题及原因分析
（一）_建“第一责任人”履职不到位。自认为_建工作是“虚事情、软任务”，有“重经济、轻_建”的倾向，主动性不强，亲力亲为少；创新意识不强，抓热点、解难点、促进_组织整体升级能力不高，树样板、带全盘、建立比学赶超新机制措施不硬；考核体系不健全，考核内容缺乏针对性，不能与经济社会发展相结合，考核结果不能与绩效紧密挂钩；在责任落实上，标准不高，要求不严，管理不紧，在责任追究、跟踪问效上重感情、好面子。
（二）农村_员队伍的先锋模范作用发挥不好。认为抓住牛鼻子就抓住了关键，往往把抓好村干部队伍等同于抓好_员干部队伍，同村干部交流的多，与普通_员、流动_员沟通的少，导致_员作用发挥不好。主动研究流动_员教育和管理的时间少，使部分流出_员缺乏有效管理，把自己等同于一般群众；不能充分调动_员干部的积极性，缺乏激励政策，使村干部工作积极性不高。
（三）_员干部教育管理方法单一。教育培训重数量轻质量，未能注重知识性、趣味性和年龄、文化、环境差异；_员队伍重发展轻管理，重任用轻处罚，重说教轻服务，导致个别_员宗旨意识淡薄。亲自过问_建活动少，活动不系统、不新颖，切入点选择不准，与经济工作结合不紧密。对民主评议_员思想认识不深刻，要求不高，存有走过场的应付心理。批评督导不到位，_员事后处理不认真，出口不畅通，对个别违纪_员缺乏有效的组织处理。
（四）农村“缺钱办事”现象仍未改观。发展村集体经济开会说的多，具体到村指导实践少，争取项目资金多，投入到边远、贫困村庄少。边远贫困村庄去的少，指导创新思路少，导致观念和思维方式陈旧，信息不灵，自身“造血”功能不足。目前，全镇年收入3万元以下的村达到56%，无集体收入的村占26%。个别村“无钱办事”，公共职能无法实现，人为降低了威信，陷入了集体经济越拉越大的怪圈。
（五）基层组织相关制度未真正落到实处。重视建章立制，忽视贯彻落实，使一些制度“写在纸上、挂在墙上，说在嘴上、收在盒子里”，成为应付检查的工具和门面；制度制定不全面，未能使_建工作同经济社会齐抓共管；自己亲自过问的少，导致健全完善机制_、深化和加强基层_组织建设缺乏有效载体；管理机制不配套，对不履行职责和存在问题的基层_组织及成员，追责不及时，批评教育不到位。
（六）基层组织活动开展不正常。对建设服务型基层_组织认识不到位，还停留在帮助群众跑跑腿、办办事、下下通知等上传下达的初级服务阶段上；投入到推进建设服务型基层_组织建设的资金少，使一些村庄要干事没钱，想干事没路子，搞活动没阵地，上项目没技术。研究推进建设服务型基层_组织的载体不到位，不能在产业结构调整、新农村建设、维护稳定中发挥基层_组织的内在动力。
以上问题的存在，主要是我作为_建“第一责任人”不重视、履职不到位造成的。一是“抓好_建促经济发展”的理念树立的不 ……（未完，全文共3623字，当前仅显示1830字，请阅读下面提示信息。收藏《2014年抓基层_建工作述职报告2》）