在公司一季度经营形势分析会上的讲话（包括党建工作）

目录/提纲：……
一、对一季度经济运行情况的感受
二、一季度党建工作简要回顾总结
一是明晰思路措施
二是注重示范引领
三是助推生产经营
四是构建和谐环境
三、存在的差距和不足
一是基层党支部的党建工作力度不够，有些工作浮于面上，未做深、做细、做实
二是干部队伍工作状态上，存在一些畏难、避难，怕承担风险，怕担责的不良风气
四、二季度党建工作重点
一是组织开展相关理论知识的学习
二是强化支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥
三是抓紧开展星级班组创建工作
四是狠抓现场管理工作
五是进一步强化稳定工作
五、对班子的要求
一要敢于作为，勇于担当，决不推卸责任
二要求真务实、敢打硬仗，总站在最前面
三要真抓实干，强化执行，千万别找借口
四要深入一线、甘于奉献，工作要勤勉
……
克服畏难情绪 再鼓发展干劲
在公司一季度经营形势分析会上的讲话（包括党建工作）

同志们:
大家上午好！今天我们在这里召开一季度经营形势分析会。这次会议主要对我们一季度的工作进行一次全面小结，同时也是我们着眼二季度目标再鼓发展干劲的动员会。下面我主要对一季度经济运行总体情况进行强调，对一季度党建工作进行简要回顾总结，安排布置二季度党建工作重点，同时对党员领导干部提几点要求。
一、对一季度经济运行情况的感受
刚才，各位领导实事求是的对一季度的经营运行情况进行了系统的分析总结，从大家的分析报告中可以看出，一季度，我们通过巩固和开拓大军民品市场，围绕重点产品推进军民品研发，启动开展管理提升，全面开展大规模培训考核等各项工作的开展，大力提升了基础管理和员工素质，一季度公司的主要经济指标完成得不错，完成销售收入近1.06亿元，完成年度目标的25%。说明一季度公司的发展实现了首季“开门红”。
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的关、重、急、难任务，组织开展了多项劳动竞赛，一季度共收到劳动竞赛申报项目15个，批准12项；在星级班组建设上，开展了对星级班组创建工作的统筹安排，现已起草完成了《星级班组创建提升方案》。
四是构建和谐环境。一季度，通过对退休_和在职员工全方位、多角度思想教育引导和维稳工作的开展，公司稳定工作在向好的方向转变，全体员工均能聚焦公司生产经营和全年目标任务，积极开展各项工作，推动了一季度生产经营目标任务的完成。同时，在 “三八”节及春节期间开展了对困难职工和特困职工的慰问工作，累计慰问了困难职工和特困职工100人次，进一步增强了企业的凝聚力。
三、存在的差距和不足
一是基层党支部的党建工作力度不够，有些工作浮于面上，未做深、做细、做实。如我们的“两卡一岗双创建”工作、现场管理等工作，引导和宣传、落实方面还不是很到位，全员参与意识不强，检查和考核力度不够，一些工作开展上与目标要求还有差距。业务指导部门和执行部门都要重视，共同加强对星级班组创建、现场管理等工作的引导和指导，确保收到好效果，经得起员工的检验。
二是干部队伍工作状态上，存在一些畏难、避难，怕承担风险，怕担责的不良风气。一些领导干部遇到问题或困难绕道走，自己不去想怎么解决，而是将问题和困难上交。像这样的不良风气如不加以解决，公司的发展就没有人才支撑。
三是在宣传工作开展中，阶段性的主题不够突出，宣传工作的效果有待提升，有的单位领导对宣传工作还不够重视。下一步可以尝试每阶段选定课题或围绕劳动竞赛、班组建设的重点来开展宣传工作，使之与生产经营和一线动态更好地融合，达到同频共振的良好效果。宣传工作不仅是党群部门的事，还需要各二级单位的积极参与，公司党委将加强对支部宣传工作的考核力度，以利于共同把宣传工作做好。
四、二季度党建工作重点
二季度党建工作的重点要始终围绕“双过半”任务的完成以及管理提升这个中心来开展党建工作。重点有以下5个方面:
一是组织开展相关理论知识的学习。各党支部要坚持好“三会一课”学习制度，组织好对党员及领导干部的政治理化学习。当前学习的主要内容有：①学习解读全国“两会”精神。②学习弘扬焦裕禄精神。③继续开展好教育实践活动的学习。④继续深入学习省工办及长安公司党风廉政建设工作大会精神。⑤切实传达贯彻落实公司职代会、党委工作暨党风廉政建设大会精神。这些学习内容，希望各党支部结合实际，组织好广大党员干部的学习，做到真学、真懂、真用，不断助力公司发展。
二是强化支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。基层党支部要按照党委安排部署，一方面扎实做好基层党支部基础工作，另外一方面要紧贴业务工作实际，融入中心抓党建，将生产经营和改革发展中的重点和难点，作为党建工作的着力点和切入点，发挥党支部的战斗堡垒作用，将党建工作的优势转化为生产力和推动力。广大党员要立足本职工作岗位，充分发挥先锋模范作用，在保生产、促经营、降成本、增效益等方面当好排头兵，注重示范引领，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，以实实在在的成绩实现公司触底反弹。
三是抓紧开展星级班组创建工作。作为今年党建工作重中之重的星级班组创建工作，要在对《星级班组创建提升方案》不断进行修改完善的基础上，结合生产经营和管理提升，找准工作切入点，通过选树1-2个示范班组，逐步推动活动 ……（未完，全文共3526字，当前仅显示1781字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司一季度经营形势分析会上的讲话（包括党建工作）》）