目录/提纲:……
一是部门在实施具体工作时应多了解群众的意愿
二是将部门之间的协调工作纳入重点工作考核的重要组成部分
三是单个部门工作被确定为重点的不易过多
一是河堤路东段防洪工程,二是30处农村安全饮水工程
四是建议在年度考核的激励机制上进一步优化
五是建议县上领导为水利工作绘制一个大蓝图
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关于2015年水利工作的几点建议
习总书记在中办工作座谈会上说:办公室工作,要“身在兵位,胸为帅谋”。但在日常工作中,乡镇或部门的办公室主任,即便是有为帅谋略之心,其谋也恐无用武之地,更多的时候充当的是执行者的角色。康常委是全县最大的办公室主任,所领导的县委办公室代表我县办公室工作的最高水平,今天开会听取我们这群兵的意见和建议,我个人认为,这是四办领导把习总书记对办公室工作提的“五个坚持”同 “五个一”工作法的高度结合,既是在办公室工作领域上的一种创新,也是对我们基层办公室主任的最大尊重。下面,我结合水利工作斗胆提几点不成熟的建议,不妥当之处,恳请各位领导和同志们批评指正。
一是部门在实施具体工作时应多了解群众
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在实施配套工程时往往要比正常投资大,造成资金上的浪费。如果在规划设计阶段能够让水利部门参与,后期我们在开展防洪影响评价、配套饮水工程、防洪工程等方面就可以达到科学规划、合理设计、节约资金的目的。同时,县上在发展旅游、产业建设等工作方面上,相关部门也应该进一步加大同水利局之间的协调和配合,一方面我们在项目的规划和编报上可以尽量围绕县上总的思路来开展,减少调用资金跨项目区实施工程的现象;另一方面,部门之间在工程项目的设计上做好对接,也能达到优化设计、合理捆绑项目、节约资金的目的,扭转责任牵头部门单打独斗和配合单位被动应战的局面。
三是单个部门工作被确定为重点的不易过多。重点多了,受人力、财力等因素限制,难免会顾此失彼,为完成任务疲于奔命,难以打造精品。以今年的水利工作为例,20项重点工作中,水利局作为责任单位的有6项,但截止目前,我个人认为还没有一样工作能正真在市县排到前列的。因此,能否建议2015年确定的水利重点工作适当减少,围绕服务县城、服务
农村确定两个大项,一是河堤路东段防洪工程,二是30处农村安全饮水工程。把这两样抓细、抓实,做出精品,做出样板,群众既能看得见、得实惠,上级检查我们也能拿出手,即对老百姓有交代,对后续其他水利项目争取也有很大的推动作用。
四是建议在年度考核的激励机制上进一步优化。目前的考评工作,一个重要依据是对照年初的任务实行减分制,这种方式容易形成干事多的单位的排名有时不如干事少、甚至不干事的单位,一定程度上造成了年终考核名次排位上的不合理。干的事情越多,可能出现的差错越多,被扣分的可能性越大,导致大家在面对考核时疲于应付,不愿积极主动谋事、干事,力求不担责、不出事。恳请领导能否在2015年尝试考核加分制,在加分制方面除开以省市得奖为加分指标,还可以就部门、乡镇在争取资金、争取项目、工作创新、以及整体工作量、工作效益上进行综合权衡,适当进行加分,多干多加分,少干少加分,不干不加分,扭转多一事不如少一事的现状,调动各镇各部门主动干事创业的积极性。
五是建议县上领导为水利工作绘制一个大蓝图。一直以来,水利局给大家的印象就是安水管、砌河堤,拿着国家工资的高级泥水匠。我们每年争取和实施的项目大小上百处,资金在一个亿以上,但是可以说基本上都是“一碗扎肉埋在饭里吃了”。水利系统上下都很想在促进县域经济发展上有更大作为,借此机会,我个人恳请县上领导继续鞠躬尽瘁,为我县绘制一张以水利工作促进旅游兴县、产业富民的宏伟蓝图。能否借助国家主体生态功能区的区位优势和瀛湖旅游产业基地建设机遇,大力做好涉水产业文章,比 ……(未完,全文共2190字,当前仅显示1392字,请阅读下面提示信息。
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