县年度中小河流治理工作情况汇报

目录/提纲：……
一、基本情况
二、完成情况
三、主要做法及经验
3、狠抓安全生产，全面落实安全生产责任制
四、下一步的打算
2、做好工程后期的管护及宣传
3、总结前期建设经验，着力打造精品工程
……
县年度中小河流治理工作情况汇报

市水利局：
遵照市水利局安水函〔2014〕132号通知精神，现将我县中小河流治理有关工作情况报告如下：
一、基本情况
洞河斑桃镇、斑桃镇重点段防洪工程属2014年中小河流治理工程，该工程主要以斑桃、洄水、双桥三个集镇及安置点作为防护对象。工程治理河道总长为4.0km，新修堤防3.658km，布设下河踏步8处，埋设排水涵管2处；其中斑桃集镇新修浆砌石挡墙0.795km，洄水基础加固（格宾笼石）1.337km，双桥C15埋石混凝土挡墙1.526km。工程设计洪水标准采用20年一遇标准，主要水工建筑物为4级，保护现有人口4961人，土地255亩。工程批复概算总投资为2142.16万元，总工期为8个月。
二、完成情况
工程自2014年5月29日开工以来，截止目前三个标段共新修堤防3.07km，累计完成土石5.44方m3，M7.5浆砌石0.9
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洪工程领导小组，下设办公室，主要负责工程的协调管理，指挥部制定了紫阳县洞河流域重点集镇防洪工程建设管理制度，做到各项管理工作有章可循，工程建设管理规范有序，落实专人负责工程建设的计划、施工、监理、质量、安全、进度、资金、合同、档案材料等工作。
2、加强现场管理，各部门各司其职
①、紫阳县洞河流域重点集镇防洪工程指挥部为了确保工程建设质量，认真贯彻落实水利工程建设项目法人责任制，明确项目法人对工程质量负全面责任，在建设过程中起主导作用。我们制定了相应的规章制度，对施工过程加以规范管理，施工过程严格执行“三检制”。
②、施工单位现场经理部实行项目经理负责制，明确项目经理为工程质量安全的第一责任人。建立健全质量保证体系，严格按设计图纸施工，执行施工和验收等规程规范，从源头抓工程质量，严格工序检查制度和单元工程验收制，将质量隐患消灭在萌芽状态。
③、现场监理机构的总监为工程项目质量控制的第一责任人。各标段由一名监理工程师长期驻守工地，在工程建设中采取积极主动控制为主的工作方法，将事前控制、中间检查、事后把关落实到工程建设的全过程。现场监理工程师对关键工序、关键部位及隐蔽工程（如：堤防基础、混凝土浇筑）坚持旁站监督。法人机构定期对三个标段现场监理的履职情况进行评比，对工作能力差、责任心不强的予以告诫谈话，对不称职的监理人员要求监理公司坚决予以撤换，从而确保工程质量做到有保障、有数据支撑、有记录可查。
④、质量控制和检测
施工单位在整个项目的施工过程中，严格落实质量保证体系，坚持“三检”制，质检员能坚持跟班检查，及时发现并解决施工过程中出现质量隐患，严格执行每道工序报验制度，上道工序不合格严禁下道工序施工，从而保证工程质量。指挥部要求所有进入施工现场的原材料及中间产品均经具有资质的检测单位检验（试验）合格后方可用于工程，同时委托第三方检测机构（水电三局中心实验室），对施工过程中砂浆强度、砼强度、砂砾石回填质量进行检测，检测结果详见检测报告。
⑤、紧跟工程进度时刻巡查
自工程全面启动后，我们建设管理机构人员不分节假日，定期不定期紧跟工程进度进行巡查，发现问题及时责令施工企业整改，直至达到设计标准为准，对于不达标工程段坚决予以拆除，毫不留情。
⑥、坚持工程干群互动
在施工过程中我们始终坚持工程建设透明化，积极与项目乡镇保持横向联系，参与整个施工的管理和监督，并临时聘请当地知名人士和群众代表组成义务监督员，为工程建设献言献策。同时我们为了解决法人机构人员不足情况，在选择有丰富的施工经验的人员，作为临聘人员常驻工地，监督指导工程进度，从而有效的保障了施工的整体进度和质量。
3、狠抓安全生产，全面落实安全生产责任制。实行第三方检测制度、隐患告知制度、安全生产网络化管理责任制度。制定严密的度汛施工方案和防汛抢险预案，逐条落实安全度汛措施。在确保河道防洪安全的前提下，尽量保持河流自然形态和植物措施护岸，有效保护了河道的生态功能。
4、做好账务管理，加大资金管理力度
工程开工后我们严格执行项目资金报账制，建立洞河中小河流治理资金专户，实行专人专管，专款专用，确保项目资金安全有效的使用到工程建设中。截止目前累计到达专项治理资金1240万元，直接拨付工程款项850万元。
四 ……（未完，全文共2761字，当前仅显示1755字，请阅读下面提示信息。收藏《县年度中小河流治理工作情况汇报》）