建筑公司年终工作总结

目录/提纲：……
一、落实目标管理，努力完成工作任务
（一）工程项目完成情况：
1、**66万元
（二）库生产建设情况：
1、截止目前，生产T
（三）收取房屋租赁费、摊位费等各项费用万元
二、强化基础管理，努力使各项工作科学化、规范化
（一）抓管理，挖掘潜力创效益
（二）抓项目，持续发展保稳定
（三）抓质量，规范施工树样板
四是坚持做好技术交底和试验工作，确保施工的连续性和技术资料的准确、完整性
五是积极开展科技攻关活动，加大新工艺、新材料、新技术的应用
六是建立标准化试验室，对试验仪器设备做到经常校核、维护
（四）抓安全，强化管理保稳定
三、加强支部建设，企业呈现新气象
（一）党建工作不断创新
（二）作风建设取得实效
四是按照**要求完成了“作风建设年”活动各阶段工作任务
（三）“五项工程”扎实推进
二是积极组织进行“岗位练兵”，不断提升职工技术技能，培养一岗多能的复合型人才
三是及时进行总结，汲取成功经验
五是继续推进“标准化党支部”建设，支部工作流程及各项规章制度得到进一步规范
六是坚持“三会一课”制度和中心组学习制度
七是在节假日期间组织职工开展了联谊活动，为职工发放了慰问金和节日福利
九是建立了职工食堂，方便了职工就餐
（四）新闻宣传效果明显
四、存在的问题
1、公司总体实力较弱，特别是在资质、资金、人才和技术方面比较突出
3、干部职……
建筑公司年终工作总结

201*年，我公司认真贯彻落实**职代会及“国检”工作会议精神，以**党委工作要点、工作布置会和201*年工作安排为指导，认真践行**公路精神，不断加强党的建设和精神文明建设，牢固树立“以质量求生存，以效益谋发展”的理念，以项目经营管理为重点，以思想政治工作为保障，努力提高“敬业爱岗，敢打硬仗”的团队协作能力，圆满完成了**下达的各项工作任务。
一、落实目标管理，努力完成工作任务。
（一）工程项目完成情况：
1.**66万元。
完成的主要工程量为：回填砂砾12932m3，铅丝网1550公斤，土工布4080m2。
2.**高速公路
3.以上三个项目201*年共完成工作量
（二）库生产建设情况：
1、截止目前，生产T。
2、
（三）收取房屋租赁费、摊位费等各项费用 万元。
二、强化基础管理，努力使各项工作科学化、规范化。
（一）抓管理，挖掘潜力创效益。为进一步提升企业管理水平，增强项目盈利能力，在总结近几年管理工作经验的基础上，公司不断创新工作机制，规范工作程序。修订完善了《公司工程结算管理办法》、《公司经营管理办法》、《公司工资分配办法》、《公司绩效考核办法》等18项加强经营管理、实施项目控制的制
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解决。四是坚持做好技术交底和试验工作，确保施工的连续性和技术资料的准确、完整性。五是积极开展科技攻关活动，加大新工艺、新材料、新技术的应用。今年**高速公路 工程项目中在专家组的指导下，成功应用高粘薄层沥青混合料、改性乳化沥青和橡胶沥青处理路面车辙，采用无缝材料BJ200进行桥梁伸缩缝处理，有效地提高了工程质量。六是建立标准化试验室，对试验仪器设备做到经常校核、维护。同时要求试验人员严格按操作规程实施试验检测，确保数据真实可靠。七是广泛开展以工程质量为主题的劳动竞赛活动，加大宣传力度，营造“处处讲质量，人人抓质量”的良好氛围，促进了工程质量的全面提高，率先完成了灾后重建任务。 项目部 受到**通报表扬，并再获“流动红旗”，定为“样板引路”工程；公司在*月份被*评为***”；***项目部在*月份项目办检查中获得“流动红旗”。
（四）抓安全，强化管理保稳定。公司把安全管理工作放在各项工作的首位，坚持“加强领导，落实责任，常抓不懈”的工作思路，以“安全生产年”活动为契机，完善了三级安全管理体系，建立健全了安全管理制度。年内组织开展了“安全生产专项整治”、“ 创建平安工地”、“隐患排查治理”、“安全生产月”等活动。并邀请消防官兵进行消防知识讲座，组织了一次火灾事故应急演练，提高了职工安全生产自我保护意识和应急自救能力。同时，不断加**全教育培训力度，严格安全学习例会和专职安全员培训制度，坚持进行劳务人员岗前安全教育和专职安全员指挥手势训练。并结合**南项目安全管理工作典型经验，编辑整理了《**公司安全管理规范手册》。在安全投入方面，年内共计投入资金130多万元。购置了大批安全警示筒、警示牌、安全帽、防护网等安全设施，悬挂安全宣传横幅、标语等300多条（幅），为各项目部参建人员制作了标志服、反光马甲，为公司全体干部职工购买了人身意外伤害保险。各项目部也为参加工程建设的劳务人员购买了意外伤害保险，维护了劳务人员的合法权益。一年来，公司安全生产形势稳定，效果明显。
三、加强支部建设，企业呈现新气象。
（一）党建工作不断创新。一是不断加强各项目部临时党小组党员的学习教育和监督管理，保证了党员先锋模范作用的发挥。二是坚持班子联系点制度，班子成员每月定期到联系项目部蹲点，协助项目经理解决施工中遇到的难题。同时多方聆听一线职工心声，做好职工群众的思想政治工作及政策解释工作，保证施工队伍的稳定。三是将党的民主集中制原则同项目经理负责制有机结合，对重大问题的议事范围进行了明确界定。如项目施工组织设计的制定、施工单价的确定、劳务队伍的选用、固定资产和大宗物资的采购、重大资金的开支、劳务纠纷解决等，必须提交会议研究。在项目组织管理、指挥协调、工作安排、内部控制、信息沟通等方面最大限度地保证了项目经理充分行使职权，确保了施工顺利进行。四是通过设立“党员先锋岗”、成立“党员突击队”以及“优秀共产党员”、“明星职工”评选活动，激发党员干部的施工积极性和责任感，带动全体参建人员为项目建设建功立业。今年，有*名同志被**市评选为爱岗敬业劳动模范。*月份公司积极响应**党委号召，抽调优秀党员参加了**赴**抢险救灾党员突击队，出色地完成了抢险任务，*名同志被评为抗洪抢险先进个人。五是加强党员队伍建设，按照党员发展程序，转正预备党员6名，培养入党积极分子3名，其中有1名在***抗洪抢险工作中火线入党。
（二）作风建设取得实效。一是结合“作风建设年”活动的开展，班子成员积极发挥表率作用，带头深入工地、深入职工，加强施工管理协调，积极为项目部排忧解难。尤其在**项目中，面对征地拆迁困难多、进度滞后等不利因素，公司班子成员多次深入工地，研究对策、解决问题，迅速扭转了被动局面。8、9、10三个月在确保工程质量的前提下，施工进度不断加快，有效地促进了项目的顺利实施。二是从3月份起，机关工作人员放弃节假日休息，积极完成各项工作任务，并坚持热情服务一线。同时，建立了机关人员服务一线工作制度，每周机关工作人员轮流到**项目协助施工人员开展工作。三是规范了项目部技术人员及管理人员的行为，严禁参加私人老板的宴请，严格遵守项目廉洁自律规定，切实转变了一线管理人员的作风。四是按照**要求完成了“作风建设年”活动各阶段工作任务。8月份公司召开了班子成员民主生活会。结合征求到的职工对班子及班子成员的意见和建议，剖析问题，查找不足。班子成员之间坦诚相见 ……（未完，全文共4672字，当前仅显示2360字，请阅读下面提示信息。收藏《建筑公司年终工作总结》）