市人民医院2015年述职报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、医院管理、发展和服务能力
（一）以学科建设带动整体发展，提升服务能力
一是精心打造特色重点专科
二是重视医技科室建设
（二）严控医疗成本及费用，让百姓受惠
（三）创新培养模式，让分配留住人才
（四）信息化建设走在国内同行的前列
（五）积极争取对口帮扶和技术支持
三、工作不足之处
四、下一步工作设想
（二）注重基础硬件建设
（三）抓好门急诊建设，提升服务质量
（四）注重专科学科建设
（五）注重专业技术队伍建设
（六）深化优质护理，改善护理服务
（七）启动电子病历系统应用水平分级评价
（八）做好行政后勤保障，提升服务意识
（九）合理调整薪酬分配
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市人民医院2015年述职报告

**市人民医院的前身是1897年由美国长老会兴建的连县惠爱医院，至今有100多年历史，是三连一阳（**、连南、连山、阳山）地区内最大型的公立二级甲等综合医院。优良的医学传统和深厚的文化底蕴已在当地以及周边地区的老百姓心目中树立了良好的声誉，成为区域性的医疗中心。
　　一、基本情况
　　医疗业务用房4万多平方米，固定资产1.92亿元，编制床位390张，实际开放床位588张。职工总数1012人，其中在职员工774人，高级职称人员73人，中级职称153人。2015年门急诊服务量17.7万余人次，住院病人1.4万余人次。主要医疗设备有：0.2T MRI、16排螺旋CT、DR、CR、彩超、乳腺*射线机、C臂、数字胃肠*光机等影像设备；全自动生化分析及电发光免疫仪、血凝机、血气仪、全自动细菌培养及鉴定仪等检验设备；24小时动态心电、运动平板、十二人高压氧舱、血液净化系统、腔镜微创等手术设备。
　　二、
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来重视信息化建设，先进的信息化管理为医院发展，为医疗技术水平及质量的提高起到了积极的推动作用。与**市区域卫生信息系统平台实现了全市数据共享,“**市区域医学影像诊断中心”落户我院，使基层患者“不出家门看专家”，在乡镇就可获市级专家的远程诊疗服务，既方便基层群众就医，减少重复检查和降低医疗费用，也有效提高了诊断正确率。
　　（五）积极争取对口帮扶和技术支持。我院分别与清远市人民医院、广州医科大学第二附属医院签订了智力帮扶协议及对口帮扶协议，与中山大学签署了合作备忘录，并与中山大学孙逸仙纪念医院建立了医疗技术协作，通过采取上级专家派驻和本级人员上送进修等形式，在医疗技术、护理服务、科研教学等方面对口帮扶，促进城市优质医疗资源下沉，提升院内医疗服务整体水平，实现了群众“看病家门口、诊疗有良医”。医院县外转诊率1.75%，其中重点专科转诊率0.24%；危重症抢救成功率84.34%，门诊与出院诊断符合率为97.47%。
　　三、工作不足之处
　　主要是发展能力严重不足，学科特色、专科优势不明显，新技术、新项目发展缓慢，分析原因是受到：1、病房残旧、医疗业务用房不足而严重影响了医疗专科发展，按照医院现有业务开展情况约需增加200张床位及其相应业务用房；2、医疗装备落后是制约医院发展的另一主要因素，严重影响了医院业务开展和诊疗水平的提升，同时也影响着教学医院及住院医师规范化培训基地的申报。3、专业技术人才流失严重，招聘困难，部分学科带头人、技术骨干缺乏；高、中、初级专业技术人员比例失衡，“断层”现象严重。
　　四、下一步工作设想
　　医院将围绕“医疗服务专科化、护理服务优质化、后勤服务社会化、行政服务责任化、岗位聘用制度化、薪酬分配合理化”的总体思想与周边医院在业务上实行差异化发展。希望与广州医科大学附属第二医院、清远市人民医院等三级医院签约挂牌成为“共建医院”，充分发挥省市三级医院的品牌、技术和医疗服务优势，全面提升医院综合服务能力，形成“人无我有，人有我精”的行业优势。
　　(一）落实贯彻县级公立医院综合改革政策。结合医院实际，制定切实可行的措施以适应医改的新形势，努力做好上级政府关于改革的各项指标的考核，全面取消药品加成，破除“以药养医”机制，使公立医院回归公益性。以“三甲”医院为目标，逐步建成“规模适度、功能完善、设施完备、环境优美、服务规范、优势明显、群众满意、职工拥护、政府放心”的周边地区最好医院，为全市及周边县市群众提供更优质、更高效的综合性医疗服务。
　 （二）注重基础硬件建设。争取年内启动1.5T磁共振（MRI）、64排128层CT、直接数字化*射线影像系统（DR）等大型乙类设备的配置工作；做好DSA的环评、可行性报告及配置申请工作；根据专科建设和业务发展需要，增添必备的检查、检验、诊断、治疗等设备。年内完成医技楼建设和内部装修并投入使用，以满足医学影像、医学检验等功能检查科室的业务用房需求，完成血液透析中心业务用房建设，并对一门诊闲置业务用房重新规划利用，充分发挥其作用。计划对住院大楼分阶段装修整改，并调整院内学科结构，使功能布局规划与学科建设规划有机统一，以加强我院硬件建设，打造设备齐全、功能完善的医疗环境。
　 （三）抓好门急诊建设，提升服务质量。医技科室搬迁后，加大对门急诊进行改造与流程重组力度。充分利用信息技术，逐步推行多种形式的预约诊疗服务、分诊导诊服务、多种自助服务等。着力为患者提供便捷、优质、高效的医疗服务。争取年内门诊实行“无假日医院”服务，真正体现 ……（未完，全文共3785字，当前仅显示1911字，请阅读下面提示信息。收藏《市人民医院2015年述职报告》）