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公司“创新之美”个人主要事迹2(推荐材料)

发表时间:2015/10/1 9:51:44
目录/提纲:……
一是种子的活性会衰减,二是析出率低,处理的液量很大,再就是析出的盐难以过滤
一、科研先锋,成果丰硕
二、扎根一线,科技创新助力企业发展
三、注重能力提升,善于科研团队建设
四、政治素质高,工作成果突出
……
公司“创新之美”个人主要事迹2(推荐材料)共3篇

**主要事迹材料
**,研究院研究一所所长,二级研究员。1993年大学毕业后一直在研究院从事氧化铝工艺研究工作。毕业后负责过二段烧成、废催化剂综合利用、拜耳法溶液提取钒等项目,2013年以来主要负责了“拜耳法使用澳矿去除有机物”这个项目。拥有多项发明专利,多次获得公司及有色的科技进步奖,获得过公司“科技明星”称号。
面对难题,敢于担当。2013年,印尼矿停止出口,**铝用了20多年的主矿源面临新的替代。通过经济性评价,澳矿成为主要备选。但澳矿有机物的处理成为能否正常生产的关键。低成本有效处理有机物是世界性难题,该同志接到课题后迎难而上,敢于承担重大课题,围绕如何低成本处理澳矿有机物,在查阅资料,认真分析和流程调查的基础上,先后进行了实验室试验、扩大试验及工业试验,逐个解决了遇到的难题,结合公司工艺特点,最终独创了低成本去除拜耳法流程有机物的工艺技术,并已经在公司得到了全面应用,为公司发展扫除了一大障碍。研发团队从2013年项目一年启动以来,几乎没有休过节假日,尤其是工业应用前期,研发人员与生产人员连
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略768字,正式会员可完整阅读)…… 
矿浆的制备。同时该岗位也是最坚苦的岗位之一,指标较多难以把握,而且产量、指标受矿石质量的制约较为严重,如何能够在保持产量的同时把握好各项指标,一直是生产中的难题。
为了尽快掌握磨机的最佳操作、维护技术,解决生产中的难题,他虚心向老师傅们学习,把师傅传授的设备操作与维护检修技术进行归纳整理,一边摸索一边学习实践,最终总结出了《**格子磨“三勤一控”操作法》。推行后,平均每月减少摇磨时间60小时 ,由此减少备品备件的消耗、节约的电耗年经济效益30.2万元,并在全厂磨机岗位中广泛推广,为氧化铝厂磨矿系统提高矿浆细度合格率和产能提高发挥了突出作用。
近几年来,企业持续亏损,节能降耗、优化指标,实现本质脱困是企业当前要务。他把格子磨最难控制,同时也是节能降耗最关键的指标矿浆细度作为自己又一个攻关目标。
他在实践中摸索,用数据对比排查问题、进行微调的方式对矿浆细度指标进行跟踪,每一次操作参数进行微调后他都亲自取样分析结果,取得第一手资料,总结出了适合于原料车间现有设备、工艺的《矿浆细度优化调控法》——即在一段磨加两段分级的闭路磨矿工艺流程中,通过确保入磨物料的连续、均匀、稳定,实现磨矿循环负荷的持久动态平衡;通过磨矿浓度的精准调控,实现介质的最佳打击、研磨效果;通过合理调控分级浆液浓度、砂泵转速、缓冲槽存,促进一、二段分级效率的提高,从而达到优化矿浆细度的目的。
该调控法自2013年12月试行以来,取得了良好的效果。在磨机生产率由50T/H逐步提高到57T/H的情况下,矿浆60#、170#细度仍然呈现出降低趋势,合格率分别提高了7个和10个百分点,为氧化铝系统指标的优化创造了条件,把“向指标要效益”落在了实处。
勤思考勇创新 小建议大成效
工作二十年多年来,凭着“干一行,爱一行”的人生信条,他从一名初出茅庐的技校学生,成长为一名名副其实的磨机“土专家”。几十年来,他根据生产具体情况,先后提出了多项合理化建议,采纳实施后所创经济效益达数百万元。
2014年2月,他针对格子磨矿浆泵由于水压不稳导致的经常性漏水、漏料现状,提出并实施了机封水自循环加压改造项目,自制水箱,安装加压泵和回水泵,做到机封水路循环不流失。投用后,每天节约新水386吨,每月至少节约2套机封备件及检修费用8000元,每年降低成本可达28万元。其中,减少因机封跑混造成的非生产水进入流程而产生的节汽效益,高达262.8万元。
今年3月份在公司开展的“我为1886•216献良策”合理化建议征集活动中他结合生产实际提出了《改造旋流器配置参数,优化矿浆细度》、《改造磨机排矿与分级机水槽连接角度优化溢流细度》、《软化机封水提高积封使用寿命》、《增加磨机背板长度,保护中空轴劲防止过磨》等合理化建议。其中《改造旋流器配置参数,优化矿浆细度》、《增加磨机背板长度,保护中空轴劲防止过磨》两项建议被车间采纳,准备着手实施。
不畏艰险挑重担 克难攻坚做表率
    2014年,在**河南分公司开展人员优化配置工作中,**作为格子磨丙班班长,面对人员减少后,骤然增加的工作量,如何调动员工积极性,用更少的人去干好更多的工作,顺利实现企业本质脱困是**重点深思的问题。他将所有岗位的工作量进行细化,责任明确到个人,规避了员工相互推诿的弊端。
    去年9月份,原料车间5号格子磨需要更换给料器,任务紧急,车间将清理给料器内部结巴的任务交给了上零点班的**,他带领5名员工克服空间狭窄、碎钢球多、结巴硬等困难,连续工作8个小时终于完成了清理任务。第二天,外委检修的主管领导竖着大拇指道:“原来3个班才能清理完的积料,你们一个班就干完了”……
作为一名劳动模范,他没有躺在功劳簿上,在不断创新钻研业务完成本职工作的同时,他把企业的升级改造作为自己下一个挑战的目标。2014年年底,他针对****企业升级改造方案中的破磨部分提出了7条有价值的提资建议。同时,他已经着手根据自己从 ……(未完,全文共4271字,当前仅显示2157字,请阅读下面提示信息。收藏《公司“创新之美”个人主要事迹2(推荐材料)》