后勤服务集团2013-2015年聘期个人述职报告

目录/提纲：……
一、认真学习、深刻领会、准确把握、坚定信念
（三）、在增强贯彻力、执行力中加强学习
（四）、向班子成员和职工群众学习
（五）、是加强时政和业务知识的学习
二、做好重点改造项目，统筹兼顾，脚踏实地，干出实效
三、日常管理工作中抓细抓实、常抓不懈
（二）及时逐步完成本年度维修与抢修任务，确保教学科研工作顺利进行
四、存在的不足和努力的方向
1、思想上存在只经营好自己的一亩三分田、不思进取的问题
2、在工作中存在对分管工作抓而不细、工作急躁、管理松弛的问题
三是一线管理、对分管科室的工作指导还需进一步加强等等
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后勤服务集团2013-2015年聘期个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先，感谢组织的信任和领导的支持，感谢后勤集团张坤总经理、瑾荣书记及后勤班子成员三年来对本人工作的关心指导，感谢兄弟部门领导及同志们对我工作的支持帮助。
2012年12月15日，根据组织安排，我被聘任为后勤集团副总经理，分管动力中心和行政部工作，协管校园管理中心工作。校领导把这付重担压在我肩上，是对我的信任和关爱，本人深感责任重大。回顾过去的三年，工作任务繁重，工作压力很大。
在学校党政的正确领导和大力支持、后勤集团领导的带领和帮助、各部门的全力配合下，我和同事们发扬艰苦奋斗、自强不息的后勤服务精神，恪尽职守、全力以赴，三年的时间一千多个日夜，比较圆满地完成了既定的目标任务，努力实现后勤保障，服务教学科研，做出了我们自己最
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主动性和自觉性。
（二)、不断加强马列主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系的最新成果系统学习，深刻领会其精神实质和理论精髓，努力掌握运用马克思主义的理论、观点、方法来研究、分析和解决实际问题的能力，并在实践中得到提高。
（三）、在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚定地站在党的原则和工作的立场上，去贯彻执行集团和院党政的决策部署，增强了个人及分管工作的执行力和贯彻力。
（四）、向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚决反对和抵制“四风”，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，切实转变观念、改进作风，不断提高自己做好本职工作的能力。
（五）、是加强时政和业务知识的学习。在工作和业余时间，坚持学习时事政治和与本职工作相关的业务知识，强化党性观念和大局观念，树立责任意识和服务意识，增强政z-m感性和政治鉴别力，从思想上、行动上、作风上、组织上自觉与党中央保持高度一致，以不断提升自身的政治和业务综合素质能力，更好地适应高校后勤事业发展对干部素质的需要。
二、做好重点改造项目，统筹兼顾，脚踏实地，干出实效。
2013年是我国大气污染较为严重的一年，为配合西安市政府的治污减霾计划，我校党政果敢决断，要对老校区原有基础设施进行相应的改造。为此学院成立“基础设施改造领导小组”，按照统一规划，分步实施的原则，安排部署老校区的基础设施改造。在张院长、丁院长的领导下，国资、审计、财务、纪委、基建等部门协同合作，在张坤总经理的带领下，加之动力中心主任常雪锋和王军同志的的共同努力，克服任务重、时间紧、问题多等困难，按既定计划组织施工。
1）2013年7月实施基础管网改造一期工程，截止2013年10月底完成了三台燃煤锅炉的拆除及翠西、翠东两校区的市政集中供热施工。保证了11月15日的按时供暖。
2）2014年7月实施基础管网改造二期工程，截止2014年8月25日完成了翠西校区锅炉房以东区域基础管网的改造任务。在常雪峰、吴敏、王军等同志的辛勤努力下，工程按计划组织施工，避免了因为施工而影响正常教学秩序。
3）2014年7月实施翠华西校区的电力增容改造一期工程。常雪锋同志带领吴敏、王军等同志做了大量详实的调研、论证、协调工作，为项目的实施打下了坚实的基础，为投资的控制做出辛勤的努力。2014年8月26日完成了翠西校区的电力增容工程并按期并网供电，该项目的完成极大地提高翠西校区电力保障能力。
4）2015年7月实施翠华西校区基础管网改造的三期工程，截止2015年11月10日完成。彻底的改观了综合楼及文学院办公楼多年来无法供暖的被动局面。
5）2015年7月实施翠华西校区电力增容改造的二期工程，截止2015年8月25日完成除陕师大到我校的高压电缆改造以外的全部工程。改造更新了校区内的全部路灯，通过专线的投用，有力的保障了各二级学院实验室的 ……（未完，全文共3292字，当前仅显示1663字，请阅读下面提示信息。收藏《后勤服务集团2013-2015年聘期个人述职报告》）