银行行长2015年度述职报告

目录/提纲：……
一、主要工作成绩
二、主要工作内容、做法
（一）拓展负债业务，存款稳步增长
（二）加强信贷投放管理，优化信贷资产结构
（三）加强财务管理，提高经营效益
（四）紧抓安全内控，提升管理水平
（五）改善金融服务，促进业务发展
三、主要存在的不足
四、2016年工作思路
……
**银行**行长2015年度述职报告和2016年工作思路

本人现任**银行**职务，今年以来主要负责业务经营工作，分管业务部、风险部及合规部。现将有关情况述职如下:
一、主要工作成绩。
一年来在人行、监管部门的关心支持下，在全体员工的共同努力下，在坚持审慎经营、防范风险的前提下，我行坚持以发展为主线，积极扩展市场、创新产品、加强内部管理，积极拓寻发展良机，稳步推进业务发展，在纷繁多变的环境中保持了健康平稳的发展态势。现将2015年工作情况汇报如下：
截止2015年11月末，总资产达**亿元，各项存款余额**亿元，比年初增加**亿元，增长**%；各项贷款余额**亿元，比年初增加**亿元，增长**%；各项财务收入**亿元，比去年增加**亿元，增长**%；实现账面利润**亿元，增长**%；考核利润**亿元，增长**%；人均创利**亿元，增长**%；资本利润率**%，资产利润率**%；资本充足率达**%；拨备覆盖率**%；拨贷率**%；呆账准备金率达**%；一般准备充足率达**%。
二、主要工作内容、做法。
（一）拓展负债业务，存款稳步增长
受国家宏观经济、货币政策影响，银行业负债业务竞争加剧、存款分流压力加大，在存款工作难度增大的不利情况下，我们采取有效措施，及时调
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承兑汇票余额达**亿元，比年初增加**亿元。三是加强对优质客户的服务，采取一些差别化的服务策略，不断加深优质客户对我行的认知度，累计发行贵宾卡**张，提高了我行的品牌形象，对我行的优质客户彰显其贵宾身份取得了一定了效果，并为我行的存款业务做了较大贡献。
（二）加强信贷投放管理，优化信贷资产结构
在宏观调控趋紧的大环境下，我们立足本地经济发展战略，加大对中小企业、绿色环保等领域的信贷支持，优化信贷资产结构。至2015年11月末，全行各项贷款余额**亿元，比年初增长**％。中小企业贷款余额**亿元，占贷款总额的**%，比年初增加**亿元，增长**%，比去年同期增加**亿元，增速高于各项贷款增速**个百分点。绿色环保企业贷款余额**亿元，比年初增加**亿元，增长**%，比去年同期多增**亿元，增速高于各项贷款增速**个百分点。
1.内外兼修，助推中小企业扬帆远航。
通过优化信贷管理，积极面向中小企业营销信贷产品，不断加大对中小企业的支持力度。截止2015年11月末，全行小企业信贷客户达**户，小企业贷款余额达**亿元。小企业贷款余额比年初增加**亿元，超过2014年全年增量**亿元。
一是持续开展信贷“绿色通道”，严格控制对“两高一剩”等限控领域和行业的投放；同时强化市场拓展，积极扶持符合国家产业政策、科技含量高、市场空间广、发展潜力大的中小企业；每年不定期举办银企座谈、文化交流等活动，成为中小企业成长路上的良好合作伙伴。主动寻求行业发展前景较好，诚实守信且具有贷款需求的中小企业进行信贷支持，切实帮助中小企业破难题、解难事、渡难关。
二是搞好中小企业综合授信，提高中小企业信贷管理水平和金融服务水平。根据经营者素质、资信状况等因素进行集中授信，为授信企业提供贷款、汇票、贴现等综合授信服务，实行“一次核定，余额控制，周转使用”的信贷政策，适应企业“短、频、快”的融资需求。截至11月底，共对**家中小企业评级授信，授信额度**亿元。
三是有针对性地推出适合小企业的贷款品种，为企业量身定制信贷业务方案。如非融资业保函业务、应收账款质押贷款等，更好地满足了中小企业在这方面的融资需求。同时助推区域经济发展，羸得了政府和企业的称赞，也实现了自身的发展。
2.多措并举，大力支持地方增收创富。
一是创新服务品种，提高服务质量。先后推出林权抵押贷款、整贷零还抵押贷款、在建工程抵押贷款、仓单质押贷款等一系列为中小企业量身定做的金融信贷创新产品，有效满足中小企业多样化的金融需求。
二是深入开展社区零售业务。细分客户市场，围绕中高档社区居民的生活消费、娱乐休闲、子女教育等展开服务，根据社区居民不同的金融需求偏好，开发具有本行特色的个性化、人性化金融套餐服务，培育和建立零售银行优质客户_。
三是扶持弱势_，善尽社会责任。发放青年创业贷款、巾帼创业贷款、生源地助学贷款、下岗职工再就业贷款、妇女小额贴息贷款等多种民生贷款**笔，金额**亿元，生源地信用助学贷款**亿元。
四是积极开展信用体系建设。为优化信用环境，营造良好的信用氛围，进一步推进信用体系建设，支持当地经济发展，今年共评定信用个人**人，信用企业**家。
3.优化信贷资产结构。在科学用好贷款增量的基础上，积极主动退出限控行业和客户，合理规避风险，进一步优化信贷结构，加大抵质押贷款营销力度，提高信贷资产质量，至11月未，抵质押贷款余额**亿元，比年初增加**亿元，增长**％，占比上年增加**个百分点。
（三）加强财务管理，提高经营效益
坚持以效益挖潜为重点，进一步优化财务费用管理，增收节支，今年实现各项财务收入**亿元，比上年**亿元，增长**%，经营效益稳步提高，抗风险能力进一步增强。
1.加大财务管理力度，夯实经营基础。一是严格费用开支。根据经营目标，对2015年财务收支情况进行预算，制定了较为科学的财务收支计划。按照我行制定的财务管理有关规定要求严格执行费用审批程序，对大宗物品采购通过采购办公室办理，做到公开、透明；支行费用继续与经营业绩挂钩，兼顾了收入与支出的平衡。二是及时处置资产损失。2015年提取产减值准备**亿元，并核销不良贷款**亿元，大大提高资产减值准备率，增强抵御风险能力。三是认真做好反假币、反洗钱以及现金、账户、大小额支付系统管理、个人客户的基本身份信息核实等工作，推广非现金支付结算，为做好反洗钱工作构筑第一道防线。
2.强化经营核算和资金运用意识，加强资金头寸管理，科学控制资金备付率，最大限度地规避资金 ……（未完，全文共6906字，当前仅显示2425字，请阅读下面提示信息。收藏《银行行长2015年度述职报告》）