机场公司商业管理部副部长任期述职报告

目录/提纲：……
一、任职情况
二、履职情况
（一）物业、保洁、卫生、绿化方面
（二）食堂管理
（四）广告项目
1、加强市场调研
（五）、做好工会分会工作组织员工积极参加公司组织的各项活动
三、存在的主要问题及改进的措施
（一）物业管理方面，目前离管理标准化、规范化、制度化、还有一定的差距
（二）食堂在菜品更新力度不够
（三）2015年广告收入由于受总体经济及国家政策调控影响收入有所下降
四、本任期本人自评：称职
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机场公司商业管理部副部长任期述职报告

一、任职情况
本人现任商业管理部副部长兼广告项目经理，任期为2014年02月至2016年2月。
岗位职责：分管办公生活区域绿化、卫生、食堂、物业及机场广告、分会工会工作。
工作目标：做好机场后勤保障、营造“花园式”办公生活环境，提升机场品质、争创效益。
二、履职情况
在本任期内我主要做了以下几点工作：
（一）物业、保洁、卫生、绿化方面
针对几件重点进行跟踪处理：1、翠茵庄铺面租户异议问题。2、交通银行在2015年3月份提前终止金砂东路83号大楼物业合同，重新对该大楼物业进行公开招租并顺利引进租赁方，租金总额比原来上涨12.5%。3、加强对机场公寓楼的管理。主要是员工住宿及内部招待用房，从细微处着手，抓
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要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去（有员工反映前台厨师态度不是很好，马上协调更换）。1、食品卫生安全是关系到大家身体健康的大事。我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。同时对进货关进行抽查，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。如针对近期禽流感高发的问题，我们特别做了安排交代。确保员工就餐安全。2、不断改进服务。每天安排人员到食堂、厨房巡视，与食堂人员取得沟通联系，对食堂工作方面所需或不足，作详细了解，如有不周，及时作好调控；如：包厢有重要客人，我们会安排专人负责，卫生情况：由于用餐人数多，食堂职工工作压力大，使大家身心疲惫，有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不够整齐。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我积极为食堂出谋划策，并经常与他们一起工作。尽量满足员工提出的需求，做到每半个月都有新菜推出；组建一楼、二楼食堂微信群，每天上传菜品内容并提供送餐服务。在每年的传统佳节我们都提前做好准备，如中秋、春节安排节日加菜；在酷暑我们给一线员工送清凉（凉茶）。
（三）2015年下半年，在公司职能部门的指导下完成对物业保洁、二楼食堂、绿化管养项目的竞争性谈判工作，顺利签订新一期的合作协议。
（四）广告项目
在公司领导及同事的共同努力下2014-2015年广告收入约1500万。在发展广告业务方面主要做了以下工作：
1、加强市场调研。为做好市场营销，我们对机场广告发布价位、售后服务、信息反馈和客户类型等情况进行全面调研，充分掌握机场广告独有的环境优势并和客户保持良好的关系。2、用心做好客户管理。广告客户在机场的其他业务我都力所能及的帮助他们，使他们对我们有较好的印象并继续在机场投放广告。3、调整市场策略，加大对地产客户的推广，使他们加大广告的投入，使汕头市大型的地产商基本有在机场投放广告，目前已有华润、联泰、宜华、龙光、中信等地产在机场投放广告。4、完善广告媒体规划，整合广告资源。为打造本机场良好的广告环境，提高广告影响力，我们对机场广告资源进行全方位的规划、整合及开发利用。在原来没有广告的空闲地方安排投放了广告，把原来位置不显眼的广告转移到位置突出的地方，根据机场业务发展的需要，在到达厅行李转盘增设广告灯箱四个，二楼通道更换四个目前已经发布七个；在出发厅增设80平方LED广告屏，制作遵循新颖、亮丽和环保节能的要求，从2014年开始，候机楼内灯箱的灯布喷画全部使用进口UV无纹布（这技术目前**地区只有我们应用），使广告画面具有更强的视觉效果。
（五）、做好工会分会工作；组织员工积极参加公司组织的各项活动。
三、存在的主要问题及改进的措施
存在不足：
（一）物业管理方面，目 ……（未完，全文共2329字，当前仅显示1481字，请阅读下面提示信息。收藏《机场公司商业管理部副部长任期述职报告》）