机场公司综合部部长任期述职报告

目录/提纲：……
一、任期主要工作情况
1、实现“职责互补”目标
2、避免“政出多门”现象
3、发挥“合署办公”优势
4、实践“一人多岗”要求
5、开展好“三严三实”专题教育
二、存在的主要问题及改进措施
2、在行政接待方面参与的程度不够，积极性不高
3、对机场各业务岗位、合作单位的了解比较少，对日常运行情况了解不够
三、本任期工作自评：称职
四、如果继续聘任，下个任期的工作要点
3、宣传工作方面：主动服务市场营销，塑造机场窗口品牌
5、女工工作方面：团结引领女职工队伍爱岗敬业，传递正能量，引领新风尚
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机场公司综合部部长任期述职报告

本人**，自2011年12月15日至今任****机场公司综合部部长。2014至2015年的任期工作目标是：根据综合部合署办公的特点，完善工作协调机制，打牢“一人多岗、职责互补”基础，提升工作效率和质量，发挥好综合协调功能。
一、任期主要工作情况
1.实现“职责互补”目标。公司设置综合部这个机关职能部门的主要目的是：整合资源、精简人员、提高效率。因此，针对部门工作职责比较多，人员相对紧凑的情况，我们按照“一人多岗、职责互补”的思路，对部门5位管理人员和各岗位职员进行职责配置，每项业务职责既有“常规”责
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筹协调好部门各项工作的同时，我负责落实组织科的各项工作职责和任务，扎扎实实做好党务工作和干部管理工作的日常事务，包括：历年《党支部目标管理责任制》的修订、检查、评比，2014年初干部职务续聘、调整交流等相关基础工作，重新修订《党委议事决策制度》、《干部管理规定》的前期基础工作等。许多基础事务工作都是自己完成，也正是因为做了这些具体工作，能够让自己对工作程序、协调沟通、文字材料等保持着比较严谨的态度，避免作风虚浮。此外，在组织筹备公司年度工作会议暨职代会、干部外出培训等公司层面的工作时，都能够认真统筹并处理好细节问题，使这些重要活动没有出现差错。
5.开展好“三严三实”专题教育。作为公司“三严三实”专题教育日常工作部门的责任人，我能够认真研读、领会上级文件的精神要求，结合公司实际向党委提出开展专题教育的意见建议，并与部门同事一起，克服时间紧、任务多、人手少的客观情况，按期按质完成规定动作，创新自选动作，体现公司特色和亮点。
二、存在的主要问题及改进措施
1.由于工作头绪比较多，精力分配和关注度出现顾此失彼，造成一些工作效率不高，个别工作没有落实。根源是：责任主体意识不够，对一些工作投入的精力不够。改进措施是：及时记录并安排好临时性的工作任务和要求，提高工作主动性，加强协调和督导推进。
2.在行政接待方面参与的程度不够，积极性不高。根源是：与外单位及人员的接洽方面有畏难情绪，存在应付了事的想法。改进措施是：提高个人职业素养，在其位谋其职，继续积累接待工作经验，用心做好服务工作。
3.对机场各业务岗位、合作单位的了解比较少，对日常运行情况了解不够。根源是：认为多看些文件资料就可以了解情况，存在“经验主义”和得过且过的心理。改进措施是：多参加生产运行方面的会议和活动，定期到各岗位、合作单位学习交流，拉近与基层实际的距离，提高本职工作的针对性、有效性。
三、本任期工作自评：称职。
四、如果继续聘任，下个任期的工作要点
1.党务工作方面：根据“三严三实”专题教育的精神，创新、完善党支部目标管理责任制，梳理编制党建工作制度，促进党支部建设和党员队伍建设。
2.干部工作方面：设计并组织好各层级干部的轮训，拓宽视野，更新观念，促进干部队伍建设。
3.宣传 ……（未完，全文共1917字，当前仅显示1219字，请阅读下面提示信息。收藏《机场公司综合部部长任期述职报告》）