机场公司安检站副站长任期述职报告3

目录/提纲：……
一、以岗位标准化建设为抓手，狠抓岗位操作规范，打造岗位精品
2、加大纠偏力度，使规范成为习惯
二、全力以赴做好安保审计及后续整改工作
1、认真准备，妥善安排，做好迎审准备工作
2、全力关注后续审计
三、落实“四个一”工作要求，坚持精细化管理
1、深入一线，掌握动态，跟踪管理
2、岗位建设推行逐个落实规范
四、努力做好工会工作，支持团支部开展活动
1、以人为本，心系职工
3、大力支持团支部开展拓展活动
4、鼓励和支持拍摄微电影，展示安检风采
5、组织参加运动会，增强集体荣誉感
五、强化设备管理，搞好后勤保障工作
2、做好老旧设备的修复及备份工作
六、存在问题和工作设想
3、由于不熟悉设备维修工作，设备管理工作有待进一步提高
1、加强学习，提高自身素质和管理能力，适应机场公司发展需要
……
机场公司安检站副站长任期述职报告3

尊敬的领导，同事们：
我于2014年2月8日被机场公司聘任为安检站副站长，主要分管安检站工会、共青团、设备、后勤、道口、工通、到达等岗位的业务工作。任期两年来，在机场公司党委的正确领导下，在安检站班子及全体人员的支持配合下，紧紧围绕着公司“以提升“固转型”、以创建“迎跨越”，深化岗位标准化建设，打造岗位精品，全面启动“智慧空港、效率机场、价值企业”，深化精细化管理，着力打造国内干线机场样板”的工作思路积极开展工作，较好地完成任期内的工作目标和各项任务。在此，谨向两年来关心帮助和支持我工作的各位领导和同事们表示衷心的感谢！
下面，我就任期两年来的工作情况汇报如下：
一、以岗位标准化建设为抓手，狠抓岗位操作规范，打造岗位精品。
1、岗位标准化建设是一项系统工程，既要制定规范又要落地生根，使规范成为习惯，持续固化。为此，我和班子成员一道从基础工作抓起，大力整治岗位环境卫生，规范岗位站姿、坐姿、手势、文明用语、工作流程、检查动作、应急处置等操作标
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略717字，正式会员可完整阅读）……　
几天里，全程跟踪陪伴，身心时刻处于高度的紧张状态，既要熟记审计点的内容，随时回应审计组提出的问题，又要调配人员迎接现场审计工作，紧张而忙碌，通过全体人员的共同努力，最终顺利通过局方的安保审计。
2、全力关注后续审计。虽然顺利通过了安保审计，但安检信息系统因旅客安检信息无法一一绑定对应等功能不完善问题不符合局方要求被列为整改项目。在项目改造中，我早谋划、深介入，全程参与，组织人员研判系统，提需求，改方案，积极与运保部、设计单位、施工方深度沟通，反复推敲，为更好的完善功能奠定了基础。由于工程项目多次流标，延误了后续审计，集团公司极为重视列为追责项目工程,分管此项工作的我焦急万分，为了确保项目改造如期完成，在施工阶段，我妥善安排骨干人员实时跟踪，专人对接，关键点对接时通宵跟进。试运行期间，要求做足应急措施，对新系统出现的问题及时反馈技术人员处理，边整改边完善，助推进度，终于于2015年11月底完成了改造升级。
3、以中南地区安检部门交叉检查、“平安民航建设”大检查为契机，促进安检工作。通过审阅梳理检查单和考察借鉴其他机场的先进做法，自己对法规规章有了更详尽的了解，理解更加透彻，我及时指导部门完善考核点的相关内容，使部门在执行规章，制度建设上更加完善规范，做到内部管理有力、培训有质、质控有效，工作有序。2015年11月，我有幸被抽调参加民航广东监管局“平安民航建设”考核工作，由于准备充分，安检站在“平安民航建设”考评中取得第一名的好成绩，交叉检查考核中也连续两年取得了第二名。
三、落实“四个一”工作要求，坚持精细化管理。
1、深入一线，掌握动态，跟踪管理。为更好了解人员在岗操作情况，自己每天坚持走进现场岗位，掌握第一手材料，并在每月安全分析会上就存在问题针对性的进行讲评，限期中队整改，并进行后续跟踪，闭环管理。
2、岗位建设推行逐个落实规范。采取每月狠抓一个岗位的管理模式，先由站里牵头抓岗位的操作规范、标准化建设、服务形象、环境整治等，达标后再交各队室进行日常管理固化。先后用了四个月的时间狠抓道口的标准化建设、行检机房整洁和工作中玩手机现象，规范了工通检查验放程序标准，统一了到达岗勤务排班和人员站位形象，解决了各中队岗位相互对比的现象，提升了工作质量。
3、利用信息系统返查功能，实时监察及返查岗位人员在岗操作情况，对重点岗位、_实施重点关注，及时纠正不规范操作等问题，对屡教不改的采取重扣绩效、调离岗位处理，树立了规章制度的严肃性，使员工对制度有了敬畏心理。
四、努力做好工会工作，支持团支部开展活动。
1、以人为本，心系职工。每当职工生病住院，亲人去世，我都是第一时间电话慰问，而且及时向公司工会报告，申请慰问补助金，并亲自前往慰问或安排人员探望，温暖了职工的心，体现组织的关爱。
2、开展劳动竞赛活动，提高业务技能。结合安检岗位工作特点，组织开展特色竞赛活动，并将竞赛贯穿到日常工作中去，开展“队与队、岗位与岗位、个人与个人”的比拼，形成“比、学、赶、超”的良好氛围, 有效促进全员锤炼技能，大力培养了岗位能手，进一步提升了业务水平。两年来，安检站有两人获得“安全标兵”、一人获得“服务明星”、一人获得“空港标兵”、一人评为集团工会积极份子、一人评为公司工会积极分子、一人评为先进女职工、三中队工会小组先后获得**市工会“职工小家”、广东省总工会“职工小家”、集团公司工会“职工小家”称号，三个分队获得机场公司“五型班组”优胜奖。
3、大力支持团支部开展拓展活动。为培养团员青年的集体荣誉感，激发活力，提高工作配合默契度，我积极筹集经费，发动团支部先后组织青年团员到潮州、南澳岛等地开展多种拓展活动，缓解了工作压力，增进了 ……（未完，全文共3987字，当前仅显示2014字，请阅读下面提示信息。收藏《机场公司安检站副站长任期述职报告3》）