机场安检站站长任期述职报告

目录/提纲：……
一、履行岗位职责情况
1、文化引领，实现安全落地
2、推广特色，落实岗位精品
3、强化监督，加强质控纠偏
4、班组竞赛，全员培训技能
5、搭建舞台，抓好党员教育
二、存在的主要问题及改进的措施
三、2014至2015年度工作自我评价
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机场安检站站长任期述职报告

本人现任安全检查站站长，聘任于2013年12月15日, 聘期两年，聘任期间主持安检站全面工作。2014年3月14日起兼负责安检党支部的党务工作。两年来，在公司党委正确领导下，在全站人员的支持配合下，按照“制度牵引、培训引导、荣誉激励、行为规范”的思路开展工作，初步解决了当前安检队伍存在的标准不一、作风不实、培训缺失、执行走样、管理不力的问题，在人员少，困难多，任务急，压力重的情况下，圆满地完成上级交给的各项工作任务。现将任期以来的工作述职如下：
一、履行岗位职责情况
1、文化引领，实现安全落地。两年来，我着力在安检站打造“忠诚、敬业、进取、奉献”的核心价值观和行为准则
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略484字，正式会员可完整阅读）……　
全机制，深入推进岗位标准化和岗位精品建设，以“安全第一、服务至上”为总目标，以“宁可自己百般麻烦，不让旅客一时为难”为服务导向，形成独具岗位特色的七心服务，将过去的管理型安检逐步发展成目前的服务型安检，努力打造一支全新的专业化、服务型安检队伍，为旅客货主、航空公司、商家和工作人员提供优质、规范、高效、便捷的服务，得到了行业、集团以及广大旅客的肯定及认可。安检站道口岗位和旅检岗位被公司授予岗位精品建设工作先进岗位。集团第三方服务质量客户满意度调研测评，服务指标评价从2013年的78.12上升至2015年的93.17。
3、强化监督，加强质控纠偏。我在安检站内部建立三级检查监督机制，念好紧箍咒，抡起金箍棒，盯住违规不放过。每天站、中队、质控室持续不断的对各个工作区域和岗位进行巡查监控，实时督查安检员的具体工作行为，随时发现安检员的行为偏差进行纠正，对其中具有代表性的共性的典型事例在站务会上进行案例分析。通过持续不断的长效管理，以有形的制度发展为无形的准绳，进而自然而然地变成一种行为习惯，促使员工自觉做到心中有制度，眼里有标准，嘴上讲规范，操作按标准，从而实现安全关口前移。
4、班组竞赛，全员培训技能。支部围绕中心工作，寓思想政治教育工作于生动活泼载体之中，把提高安检员业务技能现状与打造安检团队远景目标相结合，有计划、有目的地开展岗位练兵活动，鼓励员工在劳动竞赛中立足本职岗位，争当安全标兵、技术能手、服务明星，形成比学赶帮超局面，通过班组建设来提升安检工作，激发班组成员的主观能动性创造力，保证安全达标，推动服务更上新的台阶。晴空祥云班组、蓝天卫士班组先后被机场公司评为优秀“五型班组”。铁鹰卫士班组获第二届广东省企业班组安全文化微电影大赛优胜奖。
5、搭建舞台，抓好党员教育。我带领党支部积极为党员搭建三个舞台。首先是为管理干部中的党员搭建“先锋论坛”舞台。组织干部党员定期交流、研讨，为确保空防安全献计献策。其次是为班组中的党员搭建“模范先锋岗”舞台。组织支部党员与群众进行挂钩，实行党员持牌上岗，响亮喊出向党员看起的口号，使党员时刻保持良好的工作精神状态。再次是为技术骨干中的党员搭建“先锋攻关”舞台。从根本上改变“干什么，学什么，缺什么，补什么”的被动应付，全面提高党员骨干业务技能，更好的保障安检工作。
二、存在的主要问题及改进的措施
回顾两年来的工作，本人虽然履行了本职工作，但个人的能力水平和管理工作离上级的要求尚有不小差距，主要有：1、安全教育存在薄弱环节，少数 ……（未完，全文共2137字，当前仅显示1358字，请阅读下面提示信息。收藏《机场安检站站长任期述职报告》）