机场公司商业管理部副部长任期述职报告3

目录/提纲：……
一、现任职务和工作职责
4、完成领导交办的其他任务
二、本任期内的主要工作
三、存在的不足
1、商业管理业务知识还需继续学习提高，收集行业内机场商业信息比较欠缺
四、下一步的工作思路
1、持续推进航站楼商业的品质提升和创收工作
2、做好航站楼商业集中收银系统的管理工作
3、完善汕头城市候机楼管理制度建设，提升安全和服务保障能力
五、自我评价
……
机场公司商业管理部副部长任期述职报告3

在机场公司各位领导、同事的关怀和帮助下，我较好地完成了本任期的各项工作。现述职如下：
一、现任职务和工作职责
本人现任商业管理部副部长。
本期任职时间：2013年12月15日至2015年12月14日。
主要职责：
1、负责航站楼商业的规划、招商、合同管理和商户日常经营协调工作；
2、负责汕头城市候机楼经营方案编制和营运合作客户洽谈工作；
3、负责机场公司与指挥部之间有关贵宾楼施工的沟通协调工作；
4、完成领导交办的其他任务。
工作目标
1、加强商业业务学习，提高商业规划和管理能力；
2、进行市场调
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略452字，正式会员可完整阅读）……　
业业态进行了精心规划，侧重引进品牌店，致力打造多样化，更大地丰富旅客的消费选择。
招标工作完成后，辅导并协助中标客户开展装修设计、消防报审、开业筹备等工作，保障各商铺顺利开展经营。
2、挖掘商业资源价值，增创商业收入
为了充分挖掘商业资源价值，加强了对空置商铺的招租工作，并通过新设商业点以增创商业收入。陆续新招了神州租车、**玩具城、英记饼家、日川单丛、汕头玖悦、成都程树、慧泉书店、民航通（柜台）、汕头新网电子（柜台）等商户，每年增加租金收入110万元。
3、对航站楼商品最低限价进行了进一步优化
为了调控航站楼商品价格，在新一期的航站楼商业招商方案中，对航站楼餐饮和综合商店的最低限价进行了进一步优化和提升，其中餐饮店套餐的最低价格由38元进一步调低至28元；对综合商店的限价商品，增加了品种并适当调低了价格。新合同期开始后就要求商户执行新的限价规定并多次进行抽查，对限价商品的摆放位置、价格标签等进行了整改。
4、积极开展商业促销和商业培训活动
为了营造活跃的商业氛围、提升机场和合作品牌的商业形象，分别在三八节、中秋节、国庆节组织了航站楼购物优惠活动，取得了较好的效果。同时通过机场公司的微信平台协助潮宏基、同仁堂、松发、菲安妮等商户进行市场推广。
组织开展感性销售培训。为了提高航站楼商户员工的销售服务技巧，提升航站楼商业整体销售业绩，加强机场公司与商户之间的互动和交流，组织开展了感性销售培训，特邀广东宾宝公司专职培训讲师到机场授课，该次授课采取理论讲授和现场实例相结合的形式进行，商户员工课后反响良好。
5、完成汕头城市候机楼经营方案编制，保障汕头城市候机楼启用运营
汕头城市候机楼是**机场在汕头市区的服务窗口，为了保障汕头城市候机楼顺利投入运营，本人编写了汕头城市候机楼经营效益分析报告和运营方案，为引进营运合作客户洽谈提供决策支持。在汕头城市候机楼启用筹备期间，本人积极组织参与启用筹备工作，在运营合作方、运保部、地服部、安检站和机场快线之间进行了大量的需求征集和沟通协调工作，确保了汕头城市候机楼顺利启用运营。
6、协调贵宾楼施工有关工作
在贵宾楼施工期间，协调了指挥部与机场公司之间关于贵宾楼的后门雨棚、绿化、车道、室内装修等施工联系工作，以及台风、暴雨等安全预防、场地清理等联系工作。
三、存在的不足
1、商业 ……（未完，全文共1998字，当前仅显示1270字，请阅读下面提示信息。收藏《机场公司商业管理部副部长任期述职报告3》）