您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/安全/述职报告/>>正文

机场公司安检站中队长任期述职报告

发表时间:2016/2/22 21:36:43
目录/提纲:……
一、落实安全责任制,提高全员空防安全意识
三是尽责,岗位人员均能够履行其岗位职责
二、开展质量控制管理,重点强化薄弱环节_
2、以“找隐患、反违章、防事故”为主题,开展“安全隐患随手拍”活动
4、充分利用数据分析,做好质控工作
三、开展应急演练,检验、修正各项应急预案
四、加强培训力度,提升综合保障能力与服务水平
3、开展旅客异常行为识别的专项培训
4、根据不同时期的重点,有针对性开展专项培训
五、营造良好的工作氛围,增加队伍凝聚力
六、存在问题
……
机场公司安全检查站一中队中队长任期述职报告

本人**,于2014年2月8日被聘为安全检查站一中队中队长,主要负责一中队的全面工作。任职期间,本人在机场公司、安检站各级领导的关怀指导下,在身边的同事协作配合下,坚持以安检站“制度管人、程序管事、文化管心”的理念推进开展各项工作,较好地完成了航班保障和上级交付的各项工作任务。现将具体工作情况报告如下:
一、落实安全责任制,提高全员空防安全意识
落实安全责任制,必须做到“三责”。一是有责,岗位人员均有明确的岗位职责;二是知责,岗位人员均理解和掌握自己的岗位职责;三是尽责,岗位人员均能够履行其岗位职责。
为了更好的落实安全责任制,我抓住机场公司岗位标准化建设和“一岗一精品”建设的契机,对原有的各岗位执行标准进行全面梳理,对制度、流程中存在的缺陷或
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略560字,正式会员可完整阅读)…… 
安全系数,确保安全生产
3、根据《安检站质量控制方案》、《安检站岗位质量控制测试管理办法》,加强安检过程控制,通过每个班的实时监控或录像返查进行质量分析,及时发现问题、纠正问题、处理问题,做到今日事今日毕。开展内部岗位测试,及时发现存在问题,加强培训和考核,对未能通过的人员根据质量控制测试跟踪单的内容进行跟班学习,跟踪管理,并把测试内容进行全员培训,以点带面,全面覆盖,使各岗位人员在工作中时刻保持严谨性和警惕性。
4、充分利用数据分析,做好质控工作。借助质控室的业务分析数据,利用信息系统进行数据分析,对航班高峰期旅客的过检速度数据纪录结合录像进行分析研判,优化通道操作流程,提高工作效率;通过对行检、旅检操机员的判图时间、开包率进行分析,加强重点岗位、__,今年以来,中队各项质控数据指标均在安检站建议范围内持续向好。
5、通过落实预防纠正措施和预见性的安全隐患查找整改活动,不断细化安全检查措施,将安全隐患消除在萌芽状态,全面提升安全防范能力。
三、开展应急演练,检验、修正各项应急预案
开展应急演练是检验应急预案的最佳方式,通过应急演练提升保障能力。这两年来,组织开展了“旅检现场发现旅客携带爆炸物品”、“旅检现场发现布控人员”、“候机楼商家火灾”、“一号通岗发生非法入侵”、“2号工通外来人员强闯”等实战演练,积累了实战经验;进行了“货站危险化学品泄露”桌面应急演练,配合公司举办以“爆炸物威胁”、“非法信息威胁”为课题的处置非法干扰综合演练。通过各项演练,规范了突发事件信息报告程序及用语,检验安检人员对应急预案的熟悉程度和应急处置能力以及指挥人员的组织指挥协调能力;检验《应急救援方案》的实用性和可操作性,从中发现自身不足,查找问题,完善流程;进一步明确自身任务,增强各岗位之间的协同配合能力,完善应急机制;增强人员应急知识,提高风险防范意识和紧急突发情况的应对能力;锻炼队伍,提高全中队人员应对类似突发事件的应急处置能力,使各岗位人员在遇到突发事件时能够的配合,全面提升队伍的综合保障水平。
四、加强培训力度,提升综合保障能力与服务水平
培训是提高业务技能最有效的手段之一。随着科技的日新月异,违禁物品的层出不穷,旅客对服务质量要求的不断提高,加强培训力度是提升员工综合力量的保障。
1、充分利用了微信平台组织开展各类培训,如:不定时发送业务测试题,调动员工参与业务探讨;通过各种渠道,收集国内其它机场查获到的新型违禁品信息,制成图文并茂的预警文件,下发至分队对员工及时进行培训;组织学习、交流与讨论,提升员工对违禁物品的识别能力及安全保障能力,共同提高岗位技能。通过以上方法较好的调动了员工学习业务知识的积极性,从而提高了工作效率,将一切安全风险控制在地面。
2、结合“一岗一精品”活动,通过组织员工学习岗位服务标准、服务理念以及对现场录像进行分析讨论,使员工对优质服务内涵有更进一步 ……(未完,全文共3113字,当前仅显示1572字,请阅读下面提示信息。收藏《机场公司安检站中队长任期述职报告》