物业公司工会2015年度工作总结

目录/提纲：……
一、紧密结合当前形势，认真开展职工教育
二、开展班组“6+1”建设，不断提高班组建设水平
三、结合公司发展形势需要，大力开展劳动竞赛活动
四、开展“学技术，练本领，提技能”活动，为公司快速发展培养人才
五、开展合理化建议征集活动，为公司发展建言献策
六、开展帮困扶贫和送温暖工作，体现组织关怀
七、开展职工志愿者服务活动，促进社区平稳搬迁过渡
八、落实职代会制度，推进企业民主管理
九、开展形式多样的文体活动，丰富职工文化生活
十、积极配合党委和上级工会，全面做好各项工作
十一、存在的不足和下一步工作打算
（一）存在的不足
2、班组建设有待于进一步加强3、劳动竞赛覆盖面不够全面
（二）下一步的工作打算
5、夯实“师带徒”教育培训活动，为公司发展培养人才
7、开展形式多样的文体活动，丰富职工文化生活
……

物业公司工会2015年度工作总结

2015年度，物业公司工会紧紧围绕全年“通过内部替代和外部拓展新增职工就业岗位700-800个”和降本增效目标，积极开展形势目标教育、劳动竞赛、班组建设；启动“师带徒”活动、开展岗位练兵、技术比武等为公司发展培养急需人才；开展帮贫济困和送温暖活动，体现组织关怀；开展“职工志愿者服务”活动，促进棚户区的顺利搬迁；落实职代会制度，推进企业民主管理；开展形式多样的文体活动，丰富职工文化生活。
一、紧密结合当前形势，认真开展职工教育
针对极其严峻的市场形势，为统一职工思想，使职工认清形势、转变观念、树立过紧日子的思想，工会开展了“面对现实 正视困难 找准自我 迎接挑战”形势目标教育活动。
形势目标教育从国内外铁矿石行业形势，集团公司、**矿业和物业公司当前面临的形势进行了深入的分析，让职工认清当前严峻的市场形势，让职工认识到市场因素是无法抗拒的，公司只有强化内部管理，提质降耗，节能挖潜，每个人都树立起过紧日子的思想，树立战胜困难的必胜信心和勇气，才能使企业度过难关。
随着公司业务的扩大，为了适应经营的需要，提高职工队伍技能水平和业务素质以成为今后的一项重要工作。工会采用“师带徒”
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略819字，正式会员可完整阅读）……　
置了图书角，更有针对性地满足职工求知的需要。为了更好地把职工书屋的信息传递给大家，工会用了近一个月时间将职工书屋的图书种类、内容简介制作了“职工书屋网上借阅册”电子档案，并及时上传到公司内网，便于职工随时了解职工书屋的动态信息。
开展经常性的“安康杯”竞赛活动，促进安全管理，把“安全文化进公司、安全检查进岗位、安全知识进家庭、安全演练进现场”活动贯穿于班组建设的全过程，不断提高班组成员的安全意识和事故防范、应急事件的处置能力；还把开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”等“五小”活动纳入班组建设的经常性工作，引导广大职工立足岗位，钻研技术、创造技术、改进工艺，不断提升班组的创新能力。
三、结合公司发展形势需要，大力开展劳动竞赛活动
根据公司近期面临的形势，结合单位实际，原矿区工会开展了以优化服务、优化管理、降低运行费用为内容的“两优化一降低”劳动竞赛活动。将指标层层分解到班组、人头，引导职工立足岗位、点滴节约从细微处要效益。通过竞赛活动，教育和鼓励职工优化服务，优化管理，提高节约意识，节能降耗。区片工会在竞赛中通过悬挂便民服务栏、统一时间出门办事，提高服务质量，提高办事效率；将煤耗、油耗、水耗作为重点，杜绝跑冒滴漏现象的发生；职工积极修旧利废，回收废旧物资，如矿山区片多数居民已经搬迁，组织职工挨家挨户清理和回收无人居住房屋的旧电缆、电线、电闸的等，随着区片居民的减少，及时关停了矿山区片深井泵，并组织职工从西石门拉水解决留守居民的生活用水。通过“两优化一降低”劳动竞赛，全矿区共回收旧电缆200余米、电闸等器件30余件、节电13000元、节水6000元、节油5000元、节煤3000元、节约人工费和材料费5000余元。
物业工会结合自身实际情况，开展了“对标挖潜、降本增效”劳动竞赛。制定方案，细化指标，将指标层层分解，落实到人头。通过加强内部管理，强化成本控制、挖掘内部潜能，基础管理得到有效提升，在助推主业做大、做强、做优过程中发挥了积极作用。预计全年“对标挖潜、降本增效”劳动竞赛主要参与经营单位可实现降本增效共计255万元。
**科通过完善管理制度、岗位职责；严格制定库房保管员、采购员岗位职权范围；完善健全职工管理条例；加强了成本核算，严格控制低值易耗品领用；做好市场比价，采取多种采购方式并用；做好设备管理及修旧利废等措施。食堂科通过降本增效劳动竞赛物料消耗预计全年可节约金额13.89万元。
**科多措并举强力_，实现降本增效，对物料进行精细化监管，逐步规范了物品申请流程，将责任具体落实到每个人，增强职工节约意识。优化资源配置，实现开源节流最大化：组织公寓楼保洁服务班组对1083间职工公寓内家具（床、桌子、椅子、床头柜）进行细致摸查。将闲置家具300余套添置到两栋新公寓楼内，为公司大大节省了购买新家具的资金。组织绿化管理人员将 138颗绿植移栽到公租房与专家楼周边，同时铺设草皮，节约了资金，改善了绿化环境。完善管理制度，提升服务水平，实行“考勤上墙”，接受职工的监督。从对服务质量的检查，到对服务技能、服务态度提出更高要求；进行对标挖潜，树立先进服务示范岗，转变了职工的思想观念，提升了服务水平。综合科通过劳动竞赛，预计全年可实现物料消耗节约金额9.18万元。他们还通过职工替代临时用工节支降耗，预计年降低绿化维护费54万余元。
**物业科通过认真执行物业公司的关于水、电、卫生、房租收费的有关规定，确保每月收缴率达95%以上；组织职工利用25天的时间对公用照明进行了检查维修,自行剪修绿篱6000多平方米。并按照区域范围对每一位职工进行卫生区划片分工，一周两次，按照卫生标准要求进行打扫，使人工费用得到很大节约，上半年累计消耗节约金额2.14万元。他们还辞退了小区保洁、保安和临时工，预计全年节约费用达37万元。
为使竞赛不断深入，进一步取得实效，工会对上半年各基层单位开展劳动竞赛的情况进行了考核评比，对5个单位的200多名劳动竞赛先进个人进行了表彰，营造了浓厚的竞赛氛围，推动了竞赛活动的健康发展。
四、开展“学技术，练本领，提技能”活动，为公司快速发展培养人才
为适应公司快速发展对人才的需求，使职工学技术、练本领、提技能，工会通过“师带徒”教育培训、岗位练兵、技术比武等形式，激发职工学 ……（未完，全文共8428字，当前仅显示2302字，请阅读下面提示信息。收藏《物业公司工会2015年度工作总结》）