与时俱进抓创新锐意改革谋发展——××宽带信息网络有限公司年度工作总结

年初以来，我们紧紧围绕“以经济效益为中心，以财务管理为核心，以控制成本为手段”的经营思路，在公司董事会和市广播电视局党组的精心指导下，以“三个代表”重要思想为指针，按照“两个务必”的要求，结合实际，认真部署、合理规划、与时俱进、开拓创新、攻坚克难，各项工作都取得了突破性进展。在市场相对饱和、遭受非典疫情影响的情况下，全年共完成经营创收收入****万元，实现利润**万元，比去年同期增长了％。一年来，为全面完成公司董事会下达的各项工作任务，我们重点抓了以下几项工作：
　　狠抓管理不放松抓好管理挖潜力
　　管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业根本情况的好坏，管理是最重要的因素。
　　——深化内部改革。年初，公司进行了一系列内部改革，提高了效率，规范了管理。
　　在机构设置上，把网络工程和技术、用户管理与网络维修分开设置，撤消了稽查部，将稽查职能合并到网络维修部，每个部门按需设职、按需定编，基本做到了机构职能不交叉、不重叠，各部门相互监督，互相制约。
　　在人事制度上，部门主任实行竞聘上岗，员工实行双向选择。部门主任竞聘在全透明状态下进行，民主测评占，竞聘演讲评分占，扩大了员工选择主任的权利，减少了班子选择
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