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市烟草专卖局(分公司)2016年工作总结及2017年工作计划

发表时间:2016-9-26 16:19:35
目录/提纲:……
一、今年主要工作开展情况
(一)正视卷烟销售问题,努力扭转卷烟营销困境
1、采取多项措施,努力稳定卷烟市场价格
三是成立价格联盟,破解价格难题四是监控市场价格,促进卷烟销售
2、加强品牌培育,努力促进结构提升
3、加强队伍管理,改进考核方法
一是量化客户经理考核,强化内部管理二是打破区域重新分配客户资源
(二)严格规范种植管理,扎实推进烟叶生产工作
1、实行烟农信用等级评价准入制度,落实种植合同签订
2、抓好日常生产种植管理,重点推广生产技术应用
一是投入8台大型剪叶机,提高作业效率
二是实现起垄100%机械化操作,鼓励有条件烟农引进大型机耕机械,提高起垄质量
(三)加大非法打击力度,确保专卖管理工作到位
1、加强宣传工作,扩宽信息收集渠道
2、加强市场监管,遏制非烟流通
一是加大打击力度
二是强化大户监控
三是切实守好**“北大门”,有效截断非法卷烟的流入通道
3、加强“两烟”监管,全面推进内部监管工作
(四)不断夯实综合管理能力,确保企业有效稳定运行
1、教育培训常抓不懈,全面提高全体职工的综合素质
二是抓好网络培训教育工作,督促员工不断自我提升
2、加强党组织建设,进一步提升党建工作水平
二是以加强组织建设为重点,提升党的凝聚力
3、认真开展安全排查,确保安全管理到位
4、夯实综合工作,促进企业的稳定发展
一是完善帮扶体系和……
市烟草专卖局(分公司)述职报告
市烟草专卖局(分公司)2016年工作总结及2017年工作计划
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一、今年主要工作开展情况

今年,我局(分公司)立足“管理”和“服务”两大职能,提升队伍素质,狠抓严格规范,不断夯实企业各项基础工作。实现销售收入1.3亿元,同比减少15.64%;实现税利3168万元,同比减少11.38%;“三公”经费开支25.86万元,同比下降3.5%。

(一)正视卷烟销售问题,努力扭转卷烟营销困境。
1、采取多项措施,努力稳定卷烟市场价格。
一是提高全体干部职工的责任意识;二是开展明码实价、规范经营宣传工作;三是成立价格联盟,破解价格难题;四是监控市场价格,促进卷烟销售。
2、加强品牌培育,努力促进结构提升。
继续加强品牌的培育。通过产品上架、配套宣传展示、物料投放等方式,加强对客户的引导,加大品牌的宣传培育。
3、加强队伍管理,改进考核方法。
一是量化客户经理考核,强化内部管理;二是打破区域重新分配客户资源。重新调整客户经理的管理辖区,平衡各客户经理的客户资源,使他们都能在相对均衡的平台上公平竞
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略751字,正式会员可完整阅读)…… 
部门、清连高速和二广高速检查站的沟通协调,有效打击非法运输行为。通过采取以上措施,今年共查处涉烟违法案件590宗,其中假烟7宗、私烟4宗、非烟561宗、无证运输案件18宗。
3、加强“两烟”监管,全面推进内部监管工作。
将规范“两烟”生产经营和“四员”互控共管工作摆在首位,通过实地检查、网上查询、对比数据分析等方式对内部经营行为进行同步实时监控,确保全局工作运行规范有序。
(四)不断夯实综合管理能力,确保企业有效稳定运行
1、教育培训常抓不懈,全面提高全体职工的综合素质。
一是根据年初工作目标和员工培训计划的要求,紧密联系工作实际开展安全、企业文化、法律知识、真假烟识别、营销服务等培训。二是抓好网络培训教育工作,督促员工不断自我提升。三是紧密围绕“十三五”职业技能鉴定工作目标,鼓励员工参与职业技能资格鉴定的晋升和技能竞赛。
2、加强党组织建设,进一步提升党建工作水平。
一是以加强领导班子建设为核心,把加强理论武装摆在思想政治教育首位,切实加强对领导干部权力运行的监督。二是以加强组织建设为重点,提升党的凝聚力。严格按照党务工作相关程序,抓好发展党员和交纳党费清查工作通过开展党员组织关系排查,实现党建管理的系统化和规范化。三是深抓“两学一做”学习教育活动不动摇,巩固党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果。
3、认真开展安全排查,确保安全管理到位。
一是认真开展安全隐患排查治理工作;二是结合安全生产月活动开展安全培训教育;三是开展了岗位达标的个人自查和分公司自评工作,通过自查和自评,进一步强化了全体员工对各自岗位安全要求的认识,并完善了各个岗位的安全规范,为开展下一步的岗位达标建设工作奠定了坚实的基础。
4、夯实综合工作,促进企业的稳定发展。
一是完善帮扶体系和疾病保障体系。帮助困难员工向行业工会、当地工会等相关部门申报救助、帮扶慰问金,开展节日慰问及送温暖等系列工作,切实为员工解决实际困难;二是积极参与系列社会公益活动,发动员工参与**扶贫济困捐赠活动、计生工作帮扶、党员联系群众以及“回访”活动等,深入基层,为群众解决问题,为社会和谐贡献力量;三是开展“部门工作出亮点”、“我眼中的管理问题”、“政风行风热线”等活动,提升企业管理和服务水平。
二、存在的问题和困难
(一)卷烟销售方面。
市场的调控监督管理不够到位,市场受到一定程度的非烟冲击,部分市场被侵占,卷烟经营户之间存在低价竞销行为,扰乱卷烟正常经营秩序,挤压了零售客户经营卷烟的毛利空间。
(二)专卖管理方面。
执法环境不理想。为完成2016年度专卖管理专项激励考核中对案件的考核量,稽查中队经常采取错时检查等方式突击检查零售户经营场所,部分经营户被多次处罚,对此多有抱怨,检查时不配合检查、刁难执法人员,给市场监管造成阻力。
(三)烟叶生产经营方面。
今年特殊的气候、天气因素导致烟株花叶病、青枯病、黑胫病等病害相比去年有所加重。据统计,全市花叶病发生面积1870.4亩,对我市烟叶产质量会造成一定的影响。

三、2017年工作计划
(一)增强责任意识,坚定信心不动摇。
一是坚定不移地深入抓好“抵非、稳价、促销量”专项工作,为卷烟销售提供一个良好的市场环境;二是在前期充分调研和论证的基础上,虚心学习兄弟单位先进管理经验,改进现行的销售模式。
(二)持续出击不松懈,高压打击“假私非”。
一是继续加强对重点大户和二级批发户的监控,为精准打击奠定基础。二是重点打击、杀一儆百。对教育效果不良、不配合公司经营、屡次从外地大量购进囤积非烟、销售专供出口、走私烟的卷烟零售大户一打到底,彻底杜绝“假、私、非”烟经营。三是加强四员互控,及时反馈信息,对客户经理反馈卷烟销售异常情况及时进行查处,为规范经营腾空间。四是全面清理整顿市场。继续开展交叉检查和错时检查行动,与公安、工商部门开展联合执法检查。
(三)有序推进烟叶生产, ……(未完,全文共3606字,当前仅显示2111字,请阅读下面提示信息。收藏《市烟草专卖局(分公司)2016年工作总结及2017年工作计划》
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