目录/提纲:……
一、思想教育
二、队伍管理
三、勤务规范
四、车辆管理
五、日常教育
六、客户沟通
七、存在的问题及下一步工作打算
1、制度执行不严,管理工作时松时紧,对出现的问题处罚力度不够
2、车长和队员的执行力和责任意识不强
3、车长工作主动性不够,管理水平和管理能力有待提高
4、经常组织车长进行业务技能培训,提高骨干的责任心和管理水平
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押运公司年度工作总结范文
2016年**分公司在公司各级领导的关心指导下,分公司立足自身实际情况,紧紧围绕公司提出的“以人为本”、“实战、实用、实效”的原则,以“作为、落实、增效”为目标。通过强化思想教育、加强队伍管理、正规押运勤务、密切与客户单位的沟通等措施,圆满完成了分公司辖区内的各项押运勤务和日常管理工作。
随着公司业务的不断拓展,我**分公司目前共担负八条运行线路,其中外线**条,乡镇线路**条,城区线路**条,本年增加网点**个,ATM离行式自助
银行**个,共计银行网点**个,上门收款点**个,ATM离行式自助银行**个,提供押运守护,收款和加钞任务;分公司现拥有运钞车辆**台,枪支**支、弹药****发(杀伤弹****发、动能弹****发)、钥匙****把。到目前各条押运线路勤务运行正常,与银行和客户单位关系融洽,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略604字,正式会员可完整阅读)……
队伍管理
在2016年通过开展各项管理教育,不定时组织
规章制度学习,开展各种技能培训和应急演练,来提高队员的基本素质和岗位技能,为了培养队员的纪律性和服从意识,分公司特制定了军事化管理模式,军事化训练,通过军事化的管理模式和军事化训练来提高队员的纪律性和集体观念以及团结意识;为了提高驾驶员应对突发情况的处置速度,分公司就从先培训再训练,最后考核排位的方式进行练习,让队员找准自己的位置,摆正自己的心态通过训练,分公司目前所有驾驶员轮胎快速装卸,防滑链的安装全部控制在6分钟之内。
三、勤务规范
**分公司担负着乡下、外线押运任务,所以如何保证乡下、外线押运勤务的安全无疑对我们来说是一个考验,再者如何让社会化押运被银行所接纳,就必须从勤务运行上下功夫。努力打造动作规范,时间准点,热情服务的押运队伍。勤务的规范程度直接关系到我们所承担岗位工作的安全和我们在人民群众面前的形象,不论是枪支领取,归还,子弹的装退包括每一个口令;还是在运钞车上的坐姿、网点站位上下车顺序,还是持枪姿势;不论是个人形象还是工作着装,分公司都进行一一的规范,并通过训练来进行巩固提高,为了达到训练目的和效果,让队员始终坚持如一,分公司每个月都会对所有运行线路进行跟车检车,通过勤务点督查,调取监控录像,走访客户单位等方式来及时发现队伍中的不足之处和存在的问题并及时进行整改,以此来保证分公司各项勤务工作及安全稳定又现象正规。与2015年相比,今年整体水平更上了一个高度,去年队员共计迟到 次,车辆事故起,人员流失人.今年迟到次,
四、车辆管理
分公司共**台运钞车,车辆运行正常,对于车辆在外执行勤务,加油,去修理厂维修等情况,分公司都进行了严格的_,包括出车前点火钥匙的领取,返回后钥匙的归还和维修,运行情况登记等。都进行了严格的要求,为了保证车辆运行安全,分公司每半月组织车辆去修理厂进行例行检查,通过例行检查发现了不少隐患,并及时进行了维修,这样不但降低了风险,保证了车辆运行的安全,也给分公司的稳定工作带来保障。
五、日常教育
1-2月份开展了两节安全检查及两节安全教育,确保了双节期间各项勤务的正常运行,3月份开展了节后收心教育,5月份开展了“反抢劫演练”活动训练,通过此次演练锻炼了队员的反应应变能力、安全意识及应急处置能力,更加提高了队员们在遇到此种情况时的团结及互相配合协作的能力与意识。在6月份根据公司文件精神开展了为期一个月的安全教育整顿,通过教育整顿确实查找各种问题,分析各种问题产生的原因,特别是把乡下线路运行安全当做重点来抓,并制定各种解决问题的方法和措施,从此把事故隐患消灭在了萌芽状态;7-9月份落实“四个一”活动。10月份针对**发生的“10.27”事件,进行案例专题教育。11-12月份开展了“六十天安全无事故”活动,此次活动加强了队员们对安全意识的真正认知,从而提高了队员的整体安全意识和勤务的规范程度。在这一年间针对季节变化和安全事故组织驾驶员进行了雨、雪、雾等天气的驾驶技术学习,对轮胎装卸,防滑链安装进行了实际操作训练,组织解款员对款箱交接的程序和验、查、管、带、 ……(未完,全文共3358字,当前仅显示1696字,请阅读下面提示信息。
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