目录/提纲:……
一是准备充分,组织严密
二是参与面广,以赛促训
三是锻炼队伍,交流经验
一是坚持人才强企、人才至上的人才发展理论
二是坚持加强操作队伍技能培训
三是坚持构建岗位成长成才机制
四是营造“天生我才必有用”的人才成长氛围
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在公司第五届职业技能竞赛闭幕式上的讲话
各位领导、同志们:
在全体参赛选手、裁判员以及工作人员的共同努力下,在****的大力支持下,公司第五届职业技能竞赛取得圆满成功,今天就要闭幕了。在此,我代表公司领导班子,向取得优异成绩的参赛单位和个人表示热烈的祝贺!向履职尽责、严格执法的全体裁判人员,向付出辛勤劳动的工作人员,表示衷心的感谢!
刚才,总裁判长***同志对竞赛工作做了技术点评,竞赛办公室主任***同志宣读了表彰决定,并进行了颁奖。这次技能竞赛,是公司深入推进建设****的重要时刻,对操作技能队伍的一次检阅,也是公司党委深入开展“三严三实”专题教育的一次实践。经过3天紧张而激烈的角逐,选手们沉着冷静,赛出了水平,赛出了友谊,充分展示公司操作技能人员的技能水平,展现了公司在推进操作技能队伍建设中取得的新成效。这次技能竞赛,主要有以下几个方面的特
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作人才匮乏,结构上没有形成梯次配备,还不能完全满足建设国际水准物流企业的需要。因此,加强操作技能队伍培养是公司加强“三支队伍”建设的重要工作。借这次机会,我就加强操作技能队伍建设讲几点意见:
一是坚持人才强企、人才至上的人才发展理论。一个企业在竞争激烈的市场中要立于不败之地,核心竞争力是什么?作为一个成品油销售物流企业,核心竞争力除了资源、物流、储运设施之外,更重要的要靠高素质的经营管理团队和高技能的操作服务队伍。操作技能人才集知识和技术于一身,更是企业赖以生存发展的宝贵财富。对于人才来说,学历固然是一个重要标志,但我们更要重学历不唯学历,不能把学历作为惟一的衡量标准,不能把学历不高但具有真才实学的人排除在外。高学历、高职称并不证明一个人就是人才,低学历、无职称也不代表一个人就不是人才。我们应该看到,公司有上千名一线操作员工,他们是企业发展的重要力量。他们虽然学历不高,但同样是我们企业需要的人才。在座的参赛选手都是来自基层一线的精英,是企业发展不可或缺的优秀人才。虽然你们中的大部分人没有获得名次,但并不代表你们的水平不高。希望你们不要气馁,继续努力,不断提高,在工作中发挥优势,在岗位上建功立业。
二是坚持加强操作队伍技能培训。操作队伍是公司履行大区公司职能、实现“两保一降”目标任务的重要执行者,是建设国际水准物流企业的重要使命担负者。因此,我们要不断加强操作队伍培养,有针对性地开展操作员工岗位培训,开展必要的现代科技知识和理论培训。由于一线操作岗位的特殊性,我们要把集中培训、自学提高和“传、帮、带”结合起来,自学和辅导相结合、内部员工互帮互学和聘请专家专业指导相结合,开展多种形式的培训工作。在培训中,要制定目标,把技术培训与技能鉴定结合起来。对于技术骨干和技术能手,要创造条件鼓励他们参加各种形式的成人教育和职业培训。
三是坚持构建岗位成长成才机制。目前,公司已经建立了油库主任津贴、技师岗位津贴,前不久,公司建立了专业技术人员岗位设置和薪酬分配机制,公司从政策、待遇等方面都给予大力支持和倾斜。下一步,公司将在操作技能人才成长成才方面继续给予政策支持,各单位要用活用好公司的政策,在内部形成操作技能人才培养激励机制,完善操作技能人员考核评价标准和手段,克服重学历资历,轻能力业绩的考核评价倾向,建立以能力素质、绩效实际为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系,促使一线操作服务人员走岗位成才之路。进一步完善薪酬分配机制,分配向责任大、贡献大、技术含量高的岗位和关键、艰苦岗位倾斜,使员工收入与个人的劳动成果、工作业绩相挂钩,让员工感觉到在基层踏实工作有干头、岗位建功有奔头、创造业绩有甜头。
四是营造“天生我才必有用”的人才成长氛围。技能竞赛是挖掘人才、发现人才的重要途径,也营造了以赛促训、比学赶超的浓厚氛围。公司连续组织五届技能竞赛,一次比一次参与面广,一次比一次从形式、内容等方面组织策划的好,这种形式我们要继续坚持下去。同时,通过竞赛成长起来的一些技能人才,在思想认识还存在一些偏差,认为参加了竞赛,取得了名次,回去还是干以前的活,自己好像没有什么变化。我想告诫在座的 ……(未完,全文共2669字,当前仅显示1697字,请阅读下面提示信息。
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