我区以三产为主导深化经济转型发展的做法和打算

目录/提纲：……
一是科学谋划，合理引导
二是优化结构，提升质量
三是开放招商，培育品牌
四是完善政策，创优环境
一是传统区位优势下降
二是结构调整任务艰巨
三是要素制约不断加剧
一是抓改革，激发市场活力
二是抓载体，力促产业升级
三是抓项目，备足发展后劲
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我区以三产为主导深化经济转型发展的做法和打算

近年来，**区紧紧围绕“率先全面小康、建设美丽**”奋斗目标，顺势而为、主动求变，积极探索城市区转型发展规律，坚定不移实施三产带动战略，加速扩张总量，不断增强活力，着力打造品牌，推动城区经济转型升级、科学发展。

一是科学谋划，合理引导。在审视发展优势和基础条件的前提上，坚持生产性服务业和生活性服务业并重、现代服务业和传统服务业并举，调整产业结构，优化产业布局，把发展第三产业作为全区经济的主攻方向，确立建设现代物流产业集聚区、特色商业区、休闲旅游园区“三大功能区”、发展现代物流、金融保险、房地产业、文化产业、现代商贸、养老及健康服务业“六大重点业态”的三产战略布局。其中，现代物流产业集聚区规划面积12.13平方公里，规划建设集综合物流区、商贸流通区、配套服务
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新吉祥电子科技有限公司等2家企业成功挂牌上海股权托管交易中心，神马华威等3家企业进入“新三板”后备企业库。把都市农业作为三农发展的重要支撑，启动实施都市农业发展规划，积极调整种植结构，建成以石榴、核桃、草莓、有机蔬菜为主的高效生态农业基地，扶持发展绿源家庭农场、锦程蔬菜等一批特色生态种植园，新增果树种植300亩、农业合作社3家，果蔬种植面积达7900亩，农民合作组织发展到35家。

三是开放招商，培育品牌。以招商引资加快产业转型升级，立足“招大、引强、选优”目标，制定招商引资工作意见和考评办法，加强招商引资资源排查和管理，坚持大员上前线、部门齐上阵、属地总动员，分业态成立7个专门的招商办公室，重点围绕三大功能区、工业园区和传统优势产业、战略性新兴产业，开展网络招商、以商招商、亲情招商、驻地招商和产业链招商，并积极参加“华合论坛”活动推介会。围绕项目挖掘、引进、生成、入库，实施“4650”投资促进计划，在主导产业、基层设施、电子信息、节能环保、社会事业等重点领域，统筹抓好“五个一批”和“四新”项目建设，泽楷金属制造扩建等16个项目建成投产，上海映象等11个项目开工建设，东城国际等24个续建项目进展顺利。同时，依托特色商业区载体平台，引进万达广场等一批对全区经济发展起到支撑作用的重点项目；依托商务楼宇，吸引金融保险、文化传媒、中介组织等企业入驻，相继引进中原银行、兴业银行、两岸早教、奥斯卡影城等一批品牌服务企业。

四是完善政策，创优环境。强化服务企业理念，印发《关于促进服务业发展的若干意见》、《**区服务业发展三年行动计划》、《关于对街道经济管理部门部分指标完成情况实施奖惩的暂行办法》等一系列政策措施，区财政每年安排1000万元资金，对招商引资、城市开发、文化产业发展等进行奖励。坚持经济运行分析联系会议制度，定期召开经济运行分析调度会，及时研判经济运行态势，密切关注主要经济指标变化情况，加强重点企业跟踪调度，协调解决实际困难和问题。认真落实市、区两级各项服务措施，实施重点项目跟进服务和促进房地产业发展集中服务活动，开展“助保贷”融资和银企对接服务，着力破解企业融资难、手续办理难、用地保障难，以及影响企业发展的“四乱”问题。完善经济考核办法，实施差异化考核管理，将三大功能区纳入经济考核范畴，并增设特别贡献奖，充分调动全区上下加快发展的积极性和主动性。实施企业成长工程，选定50家纳税能力强、发展潜力大的三产企业，予以重点扶持和倾斜，特别是在融资方面，区政府与建设银行平顶山分行签订了战略合作协议，搭建稳定的银企合作平台，帮助企业解决融资难题。建立健全区四大班子领导联系重点项目、联席会议、银企对接、企业培训、效能督查等制度，深化企业服务，营造良好投资环境。

虽然在转型升级、主攻三产方面取得一定成绩，但发展中还存在一些困难和问题：一是传统区位优势下降。在全市城市规划区中的传统优势明显下降，我市发展重点转向西南部地区，特别是随着郑万高铁、 ……（未完，全文共3174字，当前仅显示1603字，请阅读下面提示信息。收藏《我区以三产为主导深化经济转型发展的做法和打算》）