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水利电力公司2017年上半年工作总结

发表时间:2017/7/29 16:03:52
目录/提纲:……
一、完成的主要工作
(一)主要指标
(二)主要工作
1、突出重点,安全保持平稳
一是扎实开展安全建设
二是加强安全培训和现场_
三是确保防汛安全
四是深化设备精益化管理
2、统筹兼顾,项目建设继续推进
三是配套工作同步推进
3、依法治企,内部管理依法依规
一是按照《公司法》,召开了年度董事会,修订了《公司章程》,完成了法人变更备案
四是按时完成上网电费结算工作
五是续签了劳动合同,完成了“五险一金”的申报和工商年检工作
4、从严治党,党建工作硕果累累
一是加强组织建设,夯实工作基础
二是提高党员素质,发挥模范作用
三是加强作风建设,强化廉洁自律
5、真诚服务,人文精神彰显活力
二、存在的困难和问题
1、安全责任更重
一是水力发电受天气因素影响很大,致使安全风险加大
二是公司技术力量严重断层、后备力量不足也存在一定的安全隐患
2、改革挑战更近
3、经营压力更大
二是项目配套资金的争取难度很大
三是电价政策的改革有不确定性
四是环保政策河长制、生态流量的实施将对公司的发电量产生直接的影响
4、自律意识淡薄
三、2017年下半年打算
(一)持续深化依法治企、从严治党
一是从严求实管党治党
二是充分发挥党建优势
三是持续加强队伍建设
四是依法依规强化内部管理
(二)着力强化安全生产
二是加强运行管理
三是加强与生产……
水利电力公司2017年上半年工作总结

2017年是党和国家事业发展中具有重大意义的一年。也是公司勇于进取、规范进取的一年。上半年,公司围绕区委区政府工作目标,配合上级主管部门全局,坚持稳中求进工作总基调,以党的建设为保障,以提质增效为中心,以改革创新为动力,取得了安全持续稳定、生产任务过半、项目继续推进的可喜成绩。
一、完成的主要工作
(一)主要指标
生产指标:2017年上半年,公司完成发电量5035万千瓦时,占年计划的55.9%,同比增长12.89%。
财务指标:实现营业收入总额1920万元(不含税),同比增长7.6%。上交税金243万元,实现利润35.5万元。
(二)主要工作
1、突出重点,安全保持平稳。
一是扎实开展安全建设。强化“党政同责、一岗双责、失职追责”,狠抓安全生产责任制落实;制定年度安全工作计划;调整安委会及安全网络机构;层层签订安全目标责任书;召开了年度安全生产工作会议,同时坚持季度安委会、月度党政联席会、周例会
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完成了新坪以电代燃料、增效扩容改造电价的核准申报;完成了增效扩容电站的水保批复及环评批复。
3、依法治企,内部管理依法依规。
一是按照《公司法》,召开了年度董事会,修订了《公司章程》,完成了法人变更备案。
二是调整班子成员分工,拟定年度工作计划,修编各站年度工作目标、经营责任及考核标准。
三是工会组织召开了三届一次职工代表大会,征求了职工意见或建议并答复,修订了部分规章制度
四是按时完成上网电费结算工作。按流程做好了财政资金划拨工作。完成了2011年至2016年度的财务内部审计工作。配合夷陵经发集团完成了集团企业债券发行后的年度审计工作。
五是续签了劳动合同,完成了“五险一金”的申报和工商年检工作。
4、从严治党,党建工作硕果累累。
一是加强组织建设,夯实工作基础。明确班子成员职责及分工,确定了基层联系点,党委与各支部签订党建工作和从严治党责任书。党委与各支部签订年度党建工作责任书,公开党委书记承诺书。制定了党建工作要点和纪检工作要点。
二是提高党员素质,发挥模范作用。认真组织开展“两学一做”学习教育,组织开展“庆七一、党委书记、纪委书记及支部书记讲党课暨表彰大会”,开展了“全员阅读(人民的名义、天大的小事)”征文、“两学一做”学习教育笔记、“微党课”评比活动。每月开展“支部主题党日”及专题研讨活动。有一名同志光荣加入党组织,有两名预备党员转正,有两名同志分别被区委、区经信局党委授予“优秀党务工作者”称号,有一名同志被区经信局党委授予“优秀共产党员”称号。
三是加强作风建设,强化廉洁自律。公司党委组织职工观看反腐警示专题片,学习新颁布的党纪党规,党员、干部未发生任何违法违纪问题。
5、真诚服务,人文精神彰显活力。
召开了三届一次职代会;做好工会经费及日常管理工作,下发了工会经费收支管理的相关规定;工会组织开展了职工趣味运动会;组队参与经发集团首届职工运动会获佳绩;参加区供电公司工会组织的迎新春职工文艺汇演获赞誉;坚持厂务公开,办公OA、内部网站和企业微信号同步运行;深入基层与职工沟通交流;开展精准扶贫工作;继续实行大病互助制度;组织开展了职工健康疗养活动;组织女职工进行了体检;慰问特困职工、生病职工。
上半年,公司党委被区经信局党委授予“先进基层党组织”;公司被区安委会授予安全生产“先进单位”;被区国资局等八家单位授予“诚信守法示范企业”;被区财政局授予财务信息“先进单位”。
二、存在的困难和问题
1、安全责任更重。随着时代的进步,珍惜生命为首要。党中央、国务院对安全生产是前所未有的重视,问责追责是前所未有的严格。就公司性质和现状而言,一是水力发电受天气因素影响很大,致使安全风险加大。二是公司技术力量严重断层、后备力量不足也存在一定的安全隐患。
2、改革挑战更近。公司结构单一,通过内部管理、外部协调,经营质效已达到极致。在机遇与挑战并存的进程中,如何发展需要我们通过考察论证迈开步伐。
3、经营压力更大。一是根据政策“五险一金”基数逐年上调,人工成本逐年上涨,在公司整体收入有限的情况下,与职工收入增长的期盼没有办法同步。二是项目配套资金的争取难度很大。三是电价政策的改革有不确定性。四是环保政策河长制、生态流量的实施将对公司的发电量产生直接的影响。
4、自律意识淡薄。虽然公司一直将依法治企、从严治党作为公司管理的总纲,局面比较平稳。但依然有极少数党员、中层干部或职工法纪观念淡薄、思想认识严重不足,“八项规定”执行不够严格,存在一些尚未杜绝的问题。
三、2017年下半年打算
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