全县迎接市综合考核调度会议讲话

目录/提纲：……
一、认真分析，精心研究，进一步增强做好迎考工作的责任感和紧迫感
二、突出重点，找准靶向，扎实做好综合考核的各项工作
（一）深入钻研考核办法、考核细则、指标解释
（二）抓住关键环节和时间节点，确保完成各项指标任务
（三）精心组织现场观摩与实绩评议工作
（四）切实抓好群众满意度提升工作
三、加强组织协调，确保工作实效
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全县迎接市综合考核调度会议讲话

同志们：
今天这次会议，是经县委县政府研究决定召开的，主要是分析各项考核任务进展情况，查找问题和薄弱环节，研究措施办法，动员各级各部门迅速行动起来，提振信心，鼓足干劲，全力争先，开展最后二个月的冲刺，争取综合考核取得好成绩。刚才，听了部分责任单位对于指标任务完成情况的汇报，既查摆了问题，又表明了态度，制定了措施，坚定了跨越赶超的信心和决心，希望大家说到做到，认真抓好贯彻落实。下面，根据会议安排，我讲三个方面的问题。
一、认真分析，精心研究，进一步增强做好迎考工作的责任感和紧迫感
综合考核是检验工作成效、推动工作落实的主要手段，县委、县政府高度重视。8月24日我们召开了一次调度会议，对迎接全市综合考核工作进行了责任分工和具体的安排部署。这段时间以来，各责任部门主动工作，各项考核任务完成较好，整体情况较为理想。但是，纵观全市其他兄弟县区，我们面临的形势还非常严峻，各县区均在飞速发展、跨越赶超，逆水行舟，不进则退，我们必须清醒地认识到自己的差距和问题。
从客观因素上来说，主要有：一是年度重点工作。11项重点工作中，前三季度排前三名的4项，后两名的3项，无排名的4项；全年争取前三名的9项，后两名的2项。其中，招商引资因经济基础薄弱，与其他县区相比，在项目数量及质量上有一定差距，存在大项目、好项目少的问题，争取
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上出现偏差。三是责任担当意识不强。每一项单项考核都事关全县综合考核大局，有的单位对此缺乏足够的认识，担当意识不强，争先创优的尽头不足，把市里的考核任务当成一般性工作，主要负责同志不重视，分管同志没压力，不催不抓，抓而不实，对市里的考核任务进展、指标运行缺乏有效跟踪，满足于过得去、随大流，给工作带来被动。今天，我们关起门来分析问题，不是针对某个单位，也不是针对某个人，为的是**的事业，为的是**的长远发展。对存在的问题，大家要认真分析，认真对待，有则改之、无则加勉。
年度综合考核是市委、市政府对我县一年来工作的评价和考量，是对县委、县政府和各级各部门工作水平、能力和作风的综合检验，尤其今年是新一届县委县政府的开局之年，综合考核成绩如何关系到**在全市的新形象，影响到全县上下的士气。在看到差距的同时，我们也要辩证的看，看到我县也有许多优势和强项，不能以偏概全、妄自菲薄，要看到位次的落后并不是全面的落后，近几年特别是今年以来很多工作已经走在了全市乃至全省的前列。大家务必要进一步提高思想认识，提振精气神，树立争先进位、跨越赶超的信心和决心，“撸起袖子加油干”，切实把思想认识统一到县委县政府的决策部署上来，正确把握面临的形势，增强责任感、紧迫感，再接再厉，大干苦干，全力以赴推进各项考核指标落实，为做好年终考核工作打下坚实基础。
在这里，我再强调一下考核督导工作。为进一步加强和改进综合考核工作，强化过程控制，从今年开始，市委市政府建立了综合考核督导制度，按照“考核谁谁担责、谁考核谁负责”的原则，党委、政府领导班子成员按照职责分工，承担相应考核工作的组织、协调和推进工作。为协助领导同志做好综合考核的过程控制和责任落实，市里成立了13个督导考核组，具体负责日常考核督导工作。参照市里做法，我县建立了县督查考核工作委员会—县委常委、副县长—县委常委单位常务副职、县委县政府办公室科级干部—县直考核部门单位同频共振的考核督导协调机制，各县委常委、副县长负责分管领域内市对县综合考核、县对乡镇（街道）和县直部门单位综合考核的过程控制和责任落实。成立了12个综合考核督导组，由县委常委所在部门常务副职和县委县政府办公室有关科级干部任督导组长，根据县领导分工和要求，具体负责日常考核督导工作。待会许部长还要作详细部署，需要强调的是，各督导组要强化对考核工作的过程_，督促有关单位完善工作机制、落实工作责任。要层层压实责任、传导压力，更好地推动考核任务落实。12位综合考核督导组组长是承上启下、衔接左右的关键一环，要进一步明确分工，压实责任，充分发挥督导组的督促、协调作用，增强各部门的责任意识，不折不扣的完成各项督查考核工作任务，协助各位县委常委、副县长抓好工作。
二、突出重点，找准靶向，扎实做好综合考核的各项工作
现在已经进入11月份，到年底还有1个多月的时间，市对县年终综合考核即将全面展开，我们的迎考工作，从现在开始就进入倒计时，各责任部门要认真准备，全力做好迎考工作，接受市委、市政府的检验。
（一）深入钻研考核办法、考核细则、指标解释。从目前市对县区的整个考核体系看，考核指标多，规定详细。考核办法规定的考核事项，均有相应的配套考核细则，定量定性指标有专门的指标解释，专项督查事项还有专门的考核办法，考核内容比较复杂。前期，考核办法、细则、指标解释已经下发到各部门单位，专项督查事项等市里下发后，也下发到相关责任单位。大家必须认真梳理承担的考核指标任务，明确各自任务的重点、难点，把精力用在关键考核内容上。从县督查局前段时间调度情况看，个别单位提报的还是一些整体工作情况，缺乏有效的数据支撑和进度分析。下一步，要注意把握考核指标运行以及支撑指标任务落实的重点工作内容。比如针对“美丽乡村覆盖率”要紧盯项目进展、资金投入，针对“做好军队退役人员工作”要突出政策落实、预警预防和教育_，等等，抓住重点，精准用力，提高工作的针对性和实效性。
（二）抓住关键环节和时间节点，确保完成各项指标任务。现在到年底时间已非常紧迫，好的考核结果既需要平时加强过程_，也需要关键时期搞好突击加力，一旦到了年底，就意味着考核节点的结束，大部分工作将难以弥补。各责任单位必须充分认识迎考工作的紧迫性，明晰目标，强化措施，紧紧扭住存在的问题，抓紧补齐工作短板，圆满完成各项工作任务。
一是突出抓好重点工作。重点工作是全年考核工作的重中之重，是得分大户，也是拉分大户，务必全力做好。从目前调度来看，县投资促进局承担的招商引资，县委农工办承担的美丽乡村建设，县金融办、经信局承担的金融生态环境建设与企业上市和规范化公司制改制，以及去年考核排名靠后的县委政法委承担的综治暨平安建设、县农业局承担的农业产业结构调整优化等要引起重点关注。有关责任单位必须高度重视，转变方式方法，迎头赶上。对今年新纳 ……（未完，全文共7348字，当前仅显示2580字，请阅读下面提示信息。收藏《全县迎接市综合考核调度会议讲话》）