医院法人治理结构改革工作汇报

目录/提纲：……
一、理事会、管理层、监事会（监事）人员配备和履职情况
二、章程的制定和执行情况
三、管理权责清单制定和落实情况
四、法人治理结构运行成效
五、工作中存在的问题
六、下一步打算
……
**医院法人治理结构改革工作进展情况汇报

按照县级公立医院改革的相关文件要求，根据县卫计局、县委组织部、县编办、县发改局、县财政局、县人社局《关于印发**县公立医院法人治理结构建设实施方案>的通知》安排，我院召开了全院职工代表大会，制订了《**医院法人治理结构建设工作实施方案》，编制和拟定了相关配套文件，按照方案规定，各项工作正在有序进行。现就我院法人治理结构改革工作汇报如下：
一、理事会、管理层、监事会（监事）人员配备和履职情况。
根据上级文件要求，我院理事会共配备理事11名，其中包括理事长1名、执行理事3名、职工理事1名、外部理事6名。理事会成员遵守国家法律法规、政策和医院章程，按时出席理事会会议，对医院
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议、决定我院重大事项。组建医院管理层负责日常工作的管理和运行，监事会对医院各项工作进行监督。
三、管理权责清单制定和落实情况
县卫计局制定了《**医院实行法人治理结构公立医院管理权责清单》，清单共分为四项12条，分别对党的建设、组织人事管理、财务资产管理、业务管理等方面的权责分类规定，对举办单位和医院的工作进行权责划分。
党建方面，我院在县卫计局党委的领导下认真落实“三会一课”制度，推动“两学一做”学习教育常态化制度化建设，医院党总支以党员为骨干开展了各类志愿服务活动，建设基层服务型党组织。2017年我院组织党员志愿者成立巡回医疗队开展医疗进农村、敬老院、幼儿园服务活动，宣传普及妇幼卫生知识。
组织人事方面，我院组织选举职工理事和职工监事，报县卫计局备案后，由县卫计局任命我院理事长、监事长，并委派我院外部理事、外部监事。按照医院发展的相关要求，在医院以前相关制度的基础上，拟定了《**医院人事管理制度》，从而更加规范了我院人员招聘、工资绩效、考核考勤、各类假期、进修培训、人事调整等相关规定。
财务方面，我院编制医院财务预算和决算，经县卫计局审核后批准后实施，执行国家统一的事业单位会计制度，依法接受税务、会计、审计部门等监督。
业务管理方面，在县卫计局的指导下，拟定我院发展规划、重大业务活动计划，开展了医联体、医共体建设成果显著。
四、法人治理结构运行成效
通过实施法人治理结构改革，建立了以理事会为核心的管理体系。强化了医院公益属性，推进政事分开、管办分离，合理界定政府与医院在资产、人事、财务等方面的责权关系，成立理事会、监事会、建立决策、监督相互分工、相互制约的权利运行机制，落实医院独立法人地位和自主经营管理权。医院召开了职工代表大会，并选出了一名代表作为职工理事，一名代表作为职工监事，参与医院的管理和监督。目前医院共召开两次理事会，通过了我院的章程、年度工作计划等各项决议事项。加强党总支在法人治理结构试点工作中的领导作用。医院加强了支部班子建设，定期召开支部党员会议，认真履行党章和有关规定，把党的建设与法人治理结构工作结合起来。
五、工作中存在的问题
1、决策机构和监督机构的建立和完善还需进一步加强，理事会、监事会的相关制度的建立需在今后工作中落实和完善。
2、事业单位章程的执行力度不够，很多地方落实的不到位，上级部门对医院的权力下放不够，医院在自主权方面还不能充分的放开，尤其是人事管理制度的落实上，还只停留在文件和制度层面上，在对临床专业技术人才医生护士的聘用、招录、人事代理及内部分配等机 ……（未完，全文共2186字，当前仅显示1389字，请阅读下面提示信息。收藏《医院法人治理结构改革工作汇报》）