高中学校2017年度工作总结及下一步打算

目录/提纲：……
一、几项重点工作
3、教学管理工作①强化教学常规管理工作
二、几点工作经验
3、强化培训提升，杜绝闭门造车①积极主动，接受培训
一是老带新，学校鼓励新教师、年青教师向老教师学习
三是请进来，邀请北京、郑州、南阳等地的专家到学校给老师们传授先进经验
三、存在的问题和下一步的打算
一是改善办学条件
二是打造具有五高中特点的高效课堂
四是开展特色教育
一是加强我校业已形成的文科优势，走文科突破之路
二是体育艺术生的培养
……
高中学校2017年度工作总结及下一步打算

即将过去的一年，在五高中发展历史上，是不平凡的一年。一年来，在县委、县政府的正确领导和县教体局的关心指导下，全校教职员工团结一心，负重前行，瞄准目标，顽强拼搏，较好地完成了年度工作任务。在学校基础设施建设、师资队伍建设、教学管理、学生管理、安全管理等方面取得了明显的成绩，有效提升了五高中的办学品位，受到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛好评。
一、几项重点工作
1、基础设施建设
①为每个教室（含公共教室）安装一体机（含交互智能平板、高清壁挂展台、推拉绿板），总共60套。该项目于2017年元月安装并验收完毕，投入使用以来，运行稳定，效果良好，为高效课堂的打造提供了有力的技术支撑。
②利用今年暑假学生离校的时间，为每间学生宿舍改建独立卫生间（含消防水箱、增压泵房系统、水电路的安装、地下管网、土建工程及内墙漆、油漆工程，最终造价以审计决算为准），并为每个房间（含新建的女生宿舍）安装空调，共计456台。今年秋
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略687字，正式会员可完整阅读）……　
教案的书写问题，作业的批改问题，增加考试密度的问题，试卷的批改问题，考风考纪问题……凡涉教学环节的每项常规，教务处和年级部都拿出方案，落实检查，量化考核。坚决不允许推诿扯皮、不了了之。检查安排到哪里，考核奖惩就跟到哪里，将教师的工作和考核直接挂钩。另一方面引导广大教师增强质量意识，自觉担负起优化课堂教学环节提高课堂教学效益的主体责任。一要认真研究新课标，钻研教材，对教学内容进行深入细致地研究，从中挖掘知识间的内在联系，形成科学的学科知识体系；二要精心备课，科学设计教学流程和教学方法，把功夫用在课前，用最佳的教学策略和方法，实现课堂教学效益的最大化；三要精心上课，做到科学施教，充分发挥学生自主学习、小组合作学习优势，注重合作探究实效性，注重生成建构知识，凸显学生主体地位；四要注重教会学生如何学习，善用启发式的教学方式，适时精讲点拨，升华知识，激发学生的思维和情感，培养学生创新思维能力和高阶思维能力，为学生提供自我构建、自我生成知识的条件，发挥教师的主导作用；五要善于充分挖掘学生兴趣、情感、意志等非智力因素，提高学生学习的自信心、自觉性。
②力推高效课堂打造工作。学校班子清醒地认识到，目前形势下，课改是五高中实现弯道超车的必由之路。经过充分调研，学校旗帜鲜明地提出“明确目标、关注状态、落实检查、注重实效”的课堂改革要求，不怀疑，不摇摆，不走回头路。在广大教师中间大力提倡学习永威经验。深化学生与教师个体的课堂二次生成、学生自主学习与合作探究效率的有效提升、学习小组的有效评价与管理效能提升等课改关键环节的研究，破解课改过程中效率低下与教学任务难以完成等问题，通过课堂教学改革的不断优化、完善，达到预期的课改效果，不断提升教育教学质量。在学校大力引导和强力推行下，一年来，五高中的课堂基本告别无效、低效，初步形成保证有效、冲刺高效的态势。
③聚焦高三教学，谱写历史新篇章。我校学生整体基础较弱，年级组的尖子生_人数较少。一年来，我们倾全校之力，齐抓共管，获得高考胜利。2017年高考，王**同学以620分勇夺全县文科状元！一本上线61人，比去年39人净增22人，增长率56.5%；二本上线609人，比去年530人净增79人；体育、艺术生本科上线108人，比去年79人净增29人。本科上线共675人，在2016年高考创下历史记录的基础上再攀新高，实现了高考成绩飞跃式突破！尤其值得一提的是，我校本届学生当年中招录取全县前200名只占5人，前500名、前1000名、前1500名分别只占24人、106人、268人。五高中以这样的生源素质圆满实现了“低进高出”的办学目标！
4、学生管理工作
①一年来，我们把这项工作作为学校总体布局的战略突破口，也是各项工作中取得成效最明显的。我们组织班子成员、中层干部、政教处人员、班主任，编班值日。在大门口、教室、餐厅、宿舍等重点部位，在学生过节假日返校、课间、就餐、就寝等重点时段，严查学生带手机进校园、吸烟喝酒、外出上网、男女生不正常交往、夜不归宿等突出问题，迅速形成了专项治理的紧张氛围。
②这些工作产生初步成效、形成积极向上的舆论导向后，我们把关注的重点目光投向了学习的主阵地——课堂。通过班子成员巡查、政教处监控、年级部统管、任课教师督导，严格查处学生课堂违纪。同时，我们严控学生外餐和外宿。为学生节约了大量的时间成本、纪律成本、安全成本。通过这一系列努力，初步形成了良好的校风、学风，为进一步创造风清气正、积极向上的育人环境奠定了坚实的基础，为教育教学质量建设提供了有力的支撑。
二、几点工作经验
1、以德用人立导 ……（未完，全文共5494字，当前仅显示1929字，请阅读下面提示信息。收藏《高中学校2017年度工作总结及下一步打算》）