在公司本部作风建设会议上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，发挥表率作用
二、转变思想观念，提升整体素质
三、发扬务实作风，凝聚发展合力
四、强化执行意识，提升管理穿透力
五、加强党的建设，确保目标实现
……
在公司本部作风建设会议上的讲话

今天，很高兴和大家聚在一起，首先我代表公司党委对今天参会以及到公司本部来工作的首批员工表示热烈的欢迎！也请在座的各位以及其他同志倍加珍惜来**工作的机会，以崭新的精神面貌和积极的工作态度，适应新环境，迎接新挑战。
几十年来，公司广大干部员工扎根山区、尽忠职守、无私奉献，为国家和企业作出了巨大贡献。回顾公司改革期间的日日夜夜和风风雨雨，我深感荣幸和自豪。公司筹备期间，上级党委高度重视，上级领导悉心关怀、指导帮助，多次对改革工作作出重要指示；上级相关部门竭尽全力、大力支持；筹备组的各位同仁团结协作，高能高效，以顽强的毅志和忘我的精神，以惊人的速度和坚韧不拔的勇气，确保了公司挂牌成立目标的顺利实现。公司广大干部员工站在讲政治、讲大局的高度，积极投身改革，坚决拥护改革，是公司改革的主力军、实践者、推动者，也必将是改革的受益者。面对上级提出的必须争当行业标杆的目标，公司如何尽快建立正常的生产工作秩序，明确公司的发展目标和思路，既稳妥推进改革又确保安全生产和队伍稳定
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进了城，思想也要进城”，要用宽广的眼界和思维审时度势，不能再局限于一个水电厂的管理，要站在公司和全局的高度，通盘考虑各项工作。党员干部要有敢抓敢管的狠劲，遇到问题迎难而上的韧劲，主动担当，不推诿、不回避。少一分“等、靠、要”，多几分“好、拼、干”，彻底消除“不想说”“不敢说”“不敢抓”“不敢管”的思想，进一步加快工作节奏，跟上改革发展步伐。
提升责任意识。履职尽责是全体干部员工最基本的工作要求，只有履职到位才能充分发挥本部的龙头作用。机关本部的责任意识，归根结底就是以“我”为主、勇于担当、久久为功，务期必成；以“我”为辅、积极配合、竭尽全力，支持到位。牵头部门要善于抓总、强化统筹，在关键问题上敢抓敢拍板，只要符合上级要求、符合基层实际、符合员工需求，就要坚决拿出明确的意见和具体方案。
塑造机关形象。公司本部的每一名干部员工都是来自基层的精英和骨干，一言一行、一举一动都代表着公司的形象。要向上级公司机关看齐，从点滴、从小事做起，以务实的作风、严谨的态度，细化工作任务，确保规定时间内高效完成，营造“想干事、能干事、干好事，有谋划、有行动、有结果”的良好氛围，共同打造务实、高效、严谨、综合素质高、协同能力强的优良机关形象，充分发挥表率作用。
　　三、发扬务实作风，凝聚发展合力
建立新的工作秩序。本部各职能部门要充分调动干部员工的积极性，迅速建立新的正常的工作秩序，以最少环节、最低成本、最优服务、最快速度，实现部门间的无缝衔接，实现上下的无缝对接，确保公司尽快进入正常的工作运转模式。要强化“公转”意识，消除“自转”、杜绝“反转”。电厂是公司的业务实施机构，必须坚决服从于公司本部，积极向公司汇报工作，决不在执行上打折扣、搞变通、做选择。公司本部各职能部门是电厂的上级归口管理部门，要在主动为基层服务的基础上，加强管理、指导、协调和督促，保证上情下达、下情上达，彰显本部的统领和调控作用。
强化高效协同。本部各职能部门要加强与主管部门的沟通汇报，及时掌握工作方向和重点，改进工作作风，确保各项工作得到上级认可。必须树立全公司“一盘棋”思想，部门之间既要主动履职尽责，又要主动协调配合，坚决消除部门壁垒。建立和完善各部门之间、各专业之间信息共享、沟通协调的工作机制。
强化服务意识。公司本部各职能部门对于对口管理部门的指令和要求，要做到不打折扣，迅速行动，服务到位；对于基层单位反应的问题，要以最快速度、最短的时间给予解决，做到有请示就有答复，有问题就有对策。本部各职能部门之间，要克服本位主义，消除管理壁垒，实现职能管理向流程管理转变。
四、强化执行意识，提升管理穿透力
提高工作效率。重落实，强执行，以“当日事、当日毕”的态度，即知即行地抓落实，把不折不扣地执行好公司目标、举措，保质保量完成好上级交待的各项工作任务，作为对每一位干部员工尤其是党员干部的基本要求。每一个执行环节都要做到不打折扣、不搞变通、不力度衰减，不仅要做到立即执行、正确执行，而且要做到争先执行、高效执行，且对执行效果要有跟踪、有反馈，有评价，形成闭环，防止执行力层层衰减，确保政令畅通、令行禁止。
坚持制度管理。公司要严格执行通用制度，并进一步细化通用制度，制定符合公司实际的实施细则和规范。本部各部门要建立健全企业管理、安全生产、后勤服务等方面的相关规章制度，明确时间节点、责任制清单，列出时间表，杜绝制度缺失、制度束之高阁、有令不行、有禁不止等问题，确保各项工作都有人负责、都有章可循。要加快打造科学、客观、适用的绩效考核评价体系，加大本部专责与基层员工双向流动力度，营造奖勤罚懒、能上能下、能进能出、优胜劣汰的竞争环境，让干事创业的同志有想头、有奔头、有舞台，让不干事的“没市场”。
强化督查督办。对 ……（未完，全文共3982字，当前仅显示2011字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司本部作风建设会议上的讲话》）