国有企业（公司）2018年_建工作总结及2019年工作要点

目录/提纲：……
一、坚持高位谋划，支部领航不迷路
二、坚持_建带动，发展升级不松劲
（一）抓实规定动作，坚定政治方向
1、筑牢理想信念，加强政治理论知识学习
2、严肃纪律规矩，严格落实“三会一课”制度
3、从严从实，规范_建日常管理
（二）做好自选动作，释放_建能量
1、谈心谈话，教育鼓励
2、深入融合，_建助力
一是发挥_员带头作用
二是丰富主题_日活动
三是量化考核_员民主评议
3、激活群团，激发活力
三、坚持从严治_，风清气正不走样
（一）一竿子插到底，贯彻落实上级纪检精神
1、到边到底，全面部署纪检工作
2、正本清源，解决思想意识问题
（二）一股劲抓监督，扎实开展正风肃纪
1、落实_风廉政责任制，压实工作责任
2、强化监督执纪，开展整改工作
一是开展_风廉政自查自纠整改工作
3、强化效能监察，抓好作风建设
（三）一盘棋抓推进，强化纪检监督发挥效能
一是加强机制建设
二是监督管理不断加强
三是薄弱环节得到加强
四、存在短板和弱项
五、下一步努力方向及措施
（一）加强队伍，储备_员人才力量
（二）增效提质，加强主题_日效果
（三）共促共进，推动_建业务双发展
……
国有企业（公司）2018年_建工作总结及2019年工作要点

2018年以来，**集团有限公司认真贯彻中央关于国有企业改革决策部署，严格落实集团公司_委和_群工作部任务安排，以深入学习贯彻_的十九大精神为主线，主动担当作为，切实履职尽责，全面加强_的建设，始终坚持以“_要管_、从严治_”为主线,牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，贯彻落实“一岗双责”，以_建促经营为根本，以促使投资项目落地为导向，强化思想理论武装，夯实_建工作基础，从严抓好_风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围，_支部组织力明显提升，公司各项业务稳步推进、持续向好。

一、坚持高位谋划，支部领航不迷路

为加强公司支部领导核心地位，发挥支部在公司经营发展中的决策领航工作。公司班子成员、支委会高度重视_建工作，在年初召开专题会议，研究部署_建工作思路和举措，切实将_建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核；围绕年度工作目标，先后召开九次支部会议，对重大人事任免、_风廉政建设、重
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略688字，正式会员可完整阅读）……　
书记讲_课1次。_支部书记围绕学习贯彻十九大精神、_新时代中国特色社会主义思想，结合经营工作实际，带头开展讲_课活动，解决_员在作用发挥、价值体现等方面的认知问题，集团领导以“贯彻落实十九大精神共同创造美好生活”讲_课、支部书记以“昂首迈步新时代击鼓催征新航程”为题讲主题_课，支部书记讲_课视屏、讲稿、PPT材料上报集团_群工作部（U盘），开展_员集中学习，高要求高质量的开展组织生活会和民主评议_员活动，推动基层_组织建设科学化、制度化。在公司全员范围内开展对集团班子成员的民主生活会会前征求意见。召开公司组织生活会，在会上***名班子成员共发现梳理各类问题***个，力行立改**个。同时，扎实推进民主评议_员工作，其中优秀等次**人、良好档次***人。

3.从严从实，规范_建日常管理。制订完善主题_日、收发文、_费收缴等_建工作台账**项，今年，上报公司账号和户名，集团将从去年清理收缴_费拨付一部分给各_支部作为活动经费，专款专用，全部做到规范化、精细化管理。_员每月主动缴纳_费，每季度由_务专干将支部_费上交集团公司_费专户，1-3月共计15名_员缴纳_费6289元上交集团_费专户。加强支部_员组织关系管理，强化_员身份意识，保持_员先进性教育，结合“三会一课”、主体_日开展教育活动**次。根据《发展_员工作实施办法》严格_员发展程序,做好发展_员工作，特别是加大公司中层干部发展_员力度，进一步发挥_员先锋模范带头作用，今年发展入_积极分子**人、预备_员**人。支部组织生活信息及时上传红星云等平台，全体_员利用国企_建APP要达到100%。

（二）做好自选动作，释放_建能量

1.谈心谈话，教育鼓励。一方面，开展季度谈心谈话。公司班子成员与员工进行交心谈心，谈话内容以个人思想、工作、家庭等情况，畅谈当前存在的问题，遇到的困难，对公司班子成员的意见和建议，鼓励员工把心打开，开诚布公的交换意见，同时坚持问题导向，针对经营工作、内部管理过程中存在的各种问题，广泛听取意见和建议，将全员思想认识统一到公司班子的部署上来，将工作思路通过谈话进行灌输传达。年初以来。联络集团邓总与实业公司、商贸公司、邵峰公司一把手、副职开展谈心谈话。公司领导结合“围绕经营抓_建抓好_建促经营”与干部职工进行深入沟通交流。国资委曾寿彬巡视员来公司进行新时代国企调研，召开座谈会，集团下属各公司_支部书记、_员干部、群众代表参加，极大地激励和鼓舞了广大干部职工的工作积极性。另一方面，开展诫勉谈话。对于月度考核不理想、年度考核为基本称职的员工，由公司主要负责人、分管领导与其进行诫勉谈话，着重就下一步工作计划以及自身存在责任意识不强、工作不实等问题明确改进措施，并做好诫勉谈话记录。

2.深入融合，_建助力。一是发挥_员带头作用。深入开展“我是_员我带头”的主题实践活动，精准定位_建与经营工作融合点，激发_员主动领办重点难点的各项工作，_员根据承办事项制订推进措施和计划，完成效果纳入_员积分管理，引领_员充分发挥先锋模范作用。二是丰富主题_日活动。围绕贯彻十九大精神、提高公司经营工作成效等方面，通过组织观看视频、交流研讨、走访学习等形式，结合公司发展实际，组织各类主题当日活动**次，通过开展丰富的主题_日活动，有效地增强_员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是量化考核_员民主评议。结合_员积分管理办法（试行）、公司月度工作考核量化表，开展季度一岗一评活动，运用_员民主评议着重考察_员作用发挥，逐步形成_建重考核、考核重效果的工作导向。目前，已经开 ……（未完，全文共5504字，当前仅显示1933字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业（公司）2018年_建工作总结及2019年工作要点》）