试论新形势下搞好财务管理工作的对策（消防部队）

目录/提纲：……
一、领导重视是搞好财务工作的前提
三、要严格落实财务管理制度，针对部队的特点，认真搞好开源节流是关键
四、打牢正规化建设的物质保障，解决建设经费不足的问题是重中之重
一是要积极争取当地政府的支持
二是要理顺渠道，广开途径
三是节源缩流，保障社会消防经费
五、实行财务监督是财务管理的有效手段
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　　试论新形势下搞好财务管理工作的对策
　　
　　随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的建立与发展，社会的进步和经济建设的快速发展，都给新时期消防部队的财务工作带来了一系列新的问题，特别是年我国加入，正式成为世界贸易组织的成员国，“入世”对我国来讲，既是挑战又是机遇，既有冲击也有契机，但从整体和长远利益来看，利大于弊。因此，国内各行各业均已在更新观念采取积极的应对措施，消防部队也不例外。牢固的消防基础设施和现代化的特勤装备没有强大的经费作保障，谈有效地预防和扑救火灾将是空文一纸。后勤经费保障工作作为其他一切工作的生命基石，应为消防部队的发展抓住机遇搞好服务，解决好新形势下面临的一系列问题，本文试对此作些肤浅的探讨。大致可分为以下几个方面的问题：
　　一、领导重视是搞好财务工作的前提。任何工作开展的前提条件是首先取得领导的支
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