医院关于推进医疗卫生高地建设报告

目录/提纲：……
一、找差距、知不足
（一）人才队伍
（二）床位设置
（三）重点专科建设
（四）收治病人数和业务收入
（一）明确发展定位
（二）优化人才结构
（三）落实绩效管理
……
医院关于推进医疗卫生高地建设报告

我院始建于***年，2000年创建成为三级甲等精神病专科医院，2011年获批成为***省六大区域精神卫生中心之一。目前编制床位***张，开放床位***张，现有在岗职工***人，其中高级职称***人，中级职称***人，初级职称***人，研究生*人，本科生*人。近十年来在各级部门的关心和帮助下，通过全院职工的共同努力，医院的各项工作虽取得了一定的成效，但仍存在许多不足。作为****医院，如何推进精神卫生高地建设及如何定位医院未来的发展方向已是刻不容缓的事情，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略394字，正式会员可完整阅读）……　
**区的精神科编制床位数为***张，不能完全满足精神障碍患者的诊治需求。随着精神卫生法的普及及政府对精神障碍患者救助政策的完善，许多过去未得到诊治的精神障碍患者会接受住院和门诊长期维持治疗。故我院应在现有的学科基础上，进一步细化精神亚专科（重性精神科、心身疾病科、老年精神科、儿童精神科、精神康复科、心理科等）并不断提高各科的医疗服务能力。
(3) 康复科
我院康复科成立于***年，现有医务人员*人，其中医生*人，治疗师*人，理疗师*人，护士*人。配备了MULE电脑综合功能康复评估及训练系统、言语治疗仪、吞咽治疗仪、脑电仿生治疗仪、进口全自动电动起立床、电脑中频治疗仪、熏蒸治疗仪等多种先进的康复设备。
康复科成立***年来，虽有专业的诊疗团队及成熟的诊疗技术，但由于宣传力度不够及精神专科误解等原因，目前康复科的服务对象数量少，社会效益、经济效益均不明显。故应加强康复科的宣传力度，加强市民的健康教育宣讲，将躯体康复治疗作为重点专科来支持和发展。
2．抓医养、促融合
2016年，我***成为了第一批国家级医养结合试点单位。近年来全市在实施经济结构调整和城市转型发展战略中，以“阳光康养”为复合统领和动力引擎，把握“健康+养老”核心理念，充分利用***势，大力发展特色医养结合服务，实践探索出了医疗机构举办养老机构、养老机构内设医疗机构、社区医养护一体化服务等四种具有一定代表性的医养结合服务模式，并取得了较好的成效。
（二）优化人才结构
管理学中，人是战略和执行的连接点，是战略成败的决定性因素。人是推动医院发展的唯一因素。目前我院存在高学历人才缺乏、高职称人才结构不合理、高职低能等问题，不利于医院专业技术水平及综合医疗服务能力的提高。医院在外引人才的同时应加大现有人才专业技术及管理能力的培养力度，建立有效的激励机制，集合众智、无往不利。
（三）落实绩效管理

绩效管理作为人力资源管理乃至组织管理各方面的核心模块已是不争的事实，在各级各类医院中推行绩效管理能够确保医院员工的行为和产 ……（未完，全文共1742字，当前仅显示1108字，请阅读下面提示信息。收藏《医院关于推进医疗卫生高地建设报告》）