降本增效青年先锋队先进事迹

降本增效青年先锋队先进事迹
潍坊项目部在公司党委的领导下,积极响应集团公司号召,于2018年3月正式启动了以“我在企业有责任，降成本、增效益”为主题的“青年先锋队”活动，成立由项目部经理为队长，有团员、青年为主力的青年先锋队。适值施工生产大干季节，“青年先锋队”带领全体项目部人员发扬不怕苦、不怕累的精神和 “低调、实干、挣钱”企业工作作风，以“保安全、求质量、促进度、增效益”为目标，发扬团队精神，共同履职尽责，争做先锋模范，贡献青春年华，创造经济效益。经过全体队员的努力奋战，取得了可喜的成绩。主要表现在以下几个方面；
　　一、先锋队自成
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在开展降本增效方面，坚持严格执行施工设计和质量标准，为了降本增效就不能以偷工减料的方式来压缩成本，那么通过什么方式控制成本呢？先锋队提出以逆向思维对成本控制，得出的答案就是通过精细化管理来压缩成本，将更新观念、改变管理模式作为实现经济增长的隐形利润。通过优化管理流程，在限定的时间内，材料工具一次到位、施工准备一次就绪、施工工序一次成功，在达到质量要求的同时，连续不间断施工以提高生产时效，依靠速度、质量和安全的统一而实现降低成本消耗，取得最大效益的目的。
实行“一本帐、一个会”活动。“一本帐”，队上给每个人分解一个指标，要求每人每月挖潜创效100元，并建立个人台帐，根据每个人挖潜增效情况，按奖惩规定当月考核，季度兑现。“一个会”，每周召开一次项目总结会，将当月的项目情况公布，以便及时了解项目进展情况，让每名队员都对项目的进展底数清、情况明，以达到行动上的共识。通过开展“一本帐，一个会”活动，队员不仅清楚了压缩成本的意义所在，也明确了降本增效的具体目标和取得的效果，节约和增收的积极性得到极大调动。
青年先锋队深刻认识到现场签证是项目增加收益的一项主要途径。先锋队队员们对此极为重视，每位队员时刻关注现场实际，与监理及时沟通，注意搜集现场相关资料并及时拍摄现场照片存档，把现场发生合同以外的全部工作，及时将签证报给公司工程管理部及监理，使之产生及时经济效益，避免了事后扯皮现象的发生。目前青年先锋队发出变更及签证23份，累计申报变更签证数额100余万元，预计产生经济效益20万元。
三、在创建“青年先锋队”的活动中，人员紧、任务重，但先锋队始终严抓安全质量不放松，带领队员们齐心协力，团结奋战，确保了安全生产。队员敢于提出科学可行、操作性强、经济实用的施工方案。科学管理、文明施工，标准化作业，强化劳动保护。重视青年的安全技术教育培训工作，开展了“传、帮、带”活动，在队员中倡导形成自觉学习、终身学习的理念，利用网络、“工地书屋”、向老职工拜师学艺、师徒结对子等方法，提高业务素质和能力，制定切实可行的“传、帮、带”活动规划措施。并采取各种形式，分析典型经验或事故案例，对重点岗位、新上岗或换岗人员进行经常性的安全业务和操作技能培训，特别是派人员参加集团公司举办的各类安 ……（未完，全文共1913字，当前仅显示1216字，请阅读下面提示信息。收藏《降本增效青年先锋队先进事迹》）