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煤矿公司4月份计划经营通报会宣传提纲:认清形势 转变观念 明确任务 采取超常措施推动提质降本增效工作落实

发表时间:2020/10/13 15:59:19
目录/提纲:……
一、4月份各项任务指标完成情况
二、要充分认识当前形势的严峻性,增强落实降本增效工作的紧迫性
三、要切实转变观念,采取超常措施推动各项工作落实
一是把好安全关
二是进一步强化提质降本增效工作
三是转变作风,扎实工作
……
煤矿公司4月份计划经营通报会宣传提纲:认清形势 转变观念 明确任务 采取超常措施推动提质降本增效工作落实

4月30日矿召开了计划经营通报会,通报了4月份各项经营指标的完成情况,对各单位4月份工作进行了简要总结,对5月份重点工作进行了安排部署,并站在全局的角度分析了当前的经济形势,提出要认清形势、转变观念、明确任务,强力推进提质降本增效工作,向双过半任务目标靠近。
一、4月份各项任务指标完成情况。
产量:4月预计完成21.5万吨。1-4月累计预计完成78万吨,超计划3000吨。
煤质:4月预计完成3882大卡/千克。1-4月累计预计完成3839大卡/ 千克,比指标(4000)低161大卡。

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的需要,只有完成全年任务目标,企业才可以长远发展,职工才能把工资开到手。**年已过去三分之一,完成全年任务目标的压力更加严峻,矿全体员工要充分认识提质降本增效的重要性和迫切性,明确肩负的责任和使命,树立正确的节约成本观念,不断增强责任意识、参与意识和主人翁意识,立即行动起来,以慢不得的紧迫感和拖不得的责任感,认清形势,加大提质降本增效工作力度,齐心协力推进提质降本增效工作。
三、要切实转变观念,采取超常措施推动各项工作落实。
面对严峻的困难和形势,各单位、各部门要认真分析研究,再加力、再加细、再加深,将各项提质降本增效措施落实到岗位实处,真真起到效果。
一是把好安全关。要加大重点人、重点部位、关键环节的排查力度,确保安全。要将人的不安全因素做为防范重点,继续深入开展好岗位描述、安全确认和危险源辨识工作,通过各种载体活动和事故案例警示教育的开展,提升管理人员业务水平和操作员工安全意识。继续加大“三违”查处力度,提高抓“三违”的质量,要抓现行的“三违”,逐步强化广大员工在生产过程中的遵章守纪意识。针对上级检查存在的问题,要按轻重缓急,制订详细的解决方案,明确整改措施、整改期限和责任人,保证按期完成,切实做到无盲区、无死角。
二是进一步强化提质降本增效工作。面对今年的经营压力,大家做了很多工作,制定了许多具体的措施,但是距完成利润指标还有很大距离,下一步是怎么抓好深化落实,尽快见效。全矿干部职工要真真树立过紧日子的思想,加强内部管理,向管理要效益。一个是要依靠管理降成本,各项创效工作要抓紧实施,早开工,早见效。要降低可控成本,包括材料费、修理费、电费、办公费、工程款、劳务费等等,我们要切实采取超常规措施,把成本控制住了。另一个是保产量、调结构、提煤质。要加强工作面质量管理和顶板管理,基层单位积极与技术部门多结合,技术人员多到现场指导;要加强设备检修,降低机电事故率,为回采保驾护航;要积极开展对标创标,创出高产高效水平;要千方百计提高煤质,搞好产品结构调整,寻求最佳效益点,提高企业经济效益。再一个是增强职工的成本意识、节约意识。让每个人都要树立成本意识,树立节约意识,提高劳动效率,只有将非工资成本降下来,才能保持工资成本不降低,只要提高劳动效率,就能降低成本。各主管领导和基层单位班子要好好研究提质降本增效措施,在以前的基础上再加细,再加深,指标下放要科学符合实际,真真把压力传递到岗位,切实执行下去,千方百计完成月度分解指标直至完成全年的任务目标。
三是转变作 ……(未完,全文共2130字,当前仅显示1354字,请阅读下面提示信息。收藏《煤矿公司4月份计划经营通报会宣传提纲:认清形势 转变观念 明确任务 采取超常措施推动提质降本增效工作落实》