综合经营公司2019年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、经营情况
二、全年主要工作
一要求，学习教育目前正在稳步推进
一是我们继续加强质量管理，努力保持饭店各个方面的质量水平
二是我们不断调整经营模式，着重拓展个人消费客源
三、存在的困难和问题分析
四、下半年工作计划
3、继续抓好各方面质量，严把质量关以质量促经营
……
综合经营公司2019年上半年工作总结

2019年1-6月综合经营公司在局党委、局行政的正确领导下，公司领导班子带领广大员工，以党建工作促进全面工作，坚持以党的十九大精神为指导，全面落实局2019年工作会议精神，结合2019年重点工作任务，继续围绕全局幸福林区“十大工程”建设目标、和今年重点工作“七个坚持”“五大突破”“三件实事”落实以及“不忘初心、牢记使命”学习教育的开展；在抓好党建工作和政治思想工作的同时，把做好经营工作作为中心任务，切实解决实际问题，努力把各种问题带来的不利影响降到了最低程度。然而，经营工作没有达到年初制定的工作目标，现总结汇报如下：
一、经营情况
1、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略467字，正式会员可完整阅读）……　
万元。
3、 今年自联团 8 个 251 人，1322 人天次,;地接团 5 个， 144 人， 216 人天次;散客： 249人， 1487人天次
二、全年主要工作
上半年综合经营公司领导班子带领全体员工，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，在开展“不忘初心、牢记使命” 学习教育的同时，围绕全局幸福林区“十大工程”建设目标和今年局重点工作，采取各项应对措施，公司的各项工作得以正常开展，总结半年来的工作主要有以下几个方面:
抓好党建工作，以政治统领各项工作
认真落实局党委的安排部署，高度重视全面开展“不忘初心、牢记使命”学习教育，通过学习使班子成员和广大党员干部以及全体职工，进一步对建设中国特色社会主义坚定了信心，增强了思想认识，提高了理论水平，增强了克服困难的信心和勇气，按照局党委的统一要求，学习教育目前正在稳步推进。政治思想工作有效地促进了全体党员干部在公司的各项工作中的模范带头作用。
2、围绕中心工作，做好市场营销
近年来，由于诸多因素的影响，整个酒店行业遇到了前所未有的压力。针对这种局面我们采取以下措施：一是我们继续加强质量管理，努力保持饭店各个方面的质量水平。二是我们不断调整经营模式，着重拓展个人消费客源。三是根据市场的变化积极调整推出经营品种，有效了改善经营颓势；四是面对不断上涨的物价，继续通过节能降耗、减员增效等方式努力降低成本费用，保持了相对稳定的价格，使我们的市场份额得到了巩固和拓展。
3、整章建制、加强管理
公司领导班子采取分工负责、民主决策、分级管理的方式，做到指挥畅通、权责分明、管理到位。不断健全和完善各项管理制度。对《采供制度》、《餐饮部原材料验收制度》、《日审制度》等管理制度不断充实完善，并认真执行，真正发挥作用。
通过以上几方面的工作，我们克服重重困难，公司整体工作运行正常；但是经营效果任然不佳，出现亏损。
三、存在的困难和问题分析
1、由于我们的由于硬件不足，基础设施和服务功能愈加显得陈旧落后，基本的接待条件受到各方面因素的制约，难以和一些新酒店及旅游、餐饮企业抗衡。2、近年来客源市场深刻变化，个人消费成为市场主力；但同时也出现了人数不减，营业收入锐减的现象；3、为了巩固客源，我们实行了相对较低的菜品价格，加之物价持续上涨，使我们的经营毛利率很难达到合理水平，导致我们的经营收益日趋下降，出现了利润负增长。4、由于机制_的影响 ……（未完，全文共2062字，当前仅显示1311字，请阅读下面提示信息。收藏《综合经营公司2019年上半年工作总结》）